知识型员工作为高新企业的核心工作员工,作为知识和技术的载体,他们在组织中的作用越来越明显。然而,如何管理知识型员工就成为了多数高新...[全文]
发布时间:2014-10-22
目录摘要一、绩效与绩效评估(一)绩效的含义(二)绩效评估的内涵二、员工激励的重要性与必要性(一)员工激励的内容及特点(二)必要性(三)重要性...[全文]
发布时间:2014-10-21
教师是学校最重要的人力资源,教师管理是学校管理的重要内容。教师管理的成败将直接影响到学校的整体办学质量,尤其中小学教师管理的质量将关...[全文]
发布时间:2014-10-19
绩效管理作为师资队伍建设的一个重要组成部分,既关系教师个人利益,又涉及整个学校的发展,是学校培育核心竞争能力、获取竞争优势和实施学校发...[全文]
发布时间:2014-08-28
1.绩效考核的含义与作用1.1绩效考核的含义绩效考核是企业人力资源管理的核心内容,是现代人力资源管理体系的重要组成部分。绩效考核是组织对...[全文]
发布时间:2014-07-26
一、人力资源管理与绩效考核的含义人力资源管理是事业单位通过一定的措施和方法对员工进行激励、考评和管理,从而实现员工的最优化管理的过...[全文]
发布时间:2014-07-25
一、问题的提出市场经济中,公共经济部门与私人经济主体相对。两者的运行均需要一定的经济资源,但两者的经营目标和管理方式存在差异:私人经...[全文]
发布时间:2014-07-25
创新能力的实现与扩散要求企业改变原有的行为模式,更要寻求新研究范式的支持。知识员工作为创新发展的中坚力量,其资本存量结构日益多元化...[全文]
发布时间:2014-07-21
1.引言随着我国经济的发展,企业和市场的规模日益扩大,政府机关对市场管理和调控难度逐步增加,企业和市场活动对政府管理能力和服务质量的...[全文]
发布时间:2014-06-20
在企业中,人力资源方面的相关管理以及组织绩效方面的实证和研究都是决定企业发展水平的重要因素。本文通过对企业中人力资源方面的管理以及...[全文]
发布时间:2014-06-19
1问题的提出领导作为管理过程中重要的一环,受到广大研究者高度关注。然而,通过对现有管理风格的系统梳理发现,任何一种领导风格都与其所处...[全文]
发布时间:2014-06-18
劳动竞赛活动是激励广大员工积极投入生产大干,完成阶段性目标任务的一项重要手段,当前施工企业普遍利用这种形式,调动员工的生产积极性,...[全文]
发布时间:2014-06-16
新医改方案提出完善分配激励机制,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性.在新医改环...[全文]
发布时间:2014-06-14
精益计分制考核是根据员工完成工作任务的数量和质量、用分数具体量化员工绩效的一种考核方法。它是一种正向加分制考核,能够客观衡量员工对...[全文]
发布时间:2014-06-09
从一些已全面实施岗位绩效工资改革方案的公立医院看,大部分人员的工资总额有了不同程度的提高。这种改革普遍调动了积极性,提高了医务人员...[全文]
发布时间:2014-06-09
0引言随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业的人力资源管理水平日益受到更大的压力和挑战,人力资源管理工作水平的高低越来越多地影响企业的经...[全文]
发布时间:2014-06-08
职业技能鉴定属于标准参照式考试,即参照一个既定的标准判断个人考试的结果是否符合要求,这个标准一旦确定,与整体考试的水平无相关关系。...[全文]
发布时间:2014-05-24
一、前言随着经济的发展,人们的生活节奏越来越快,大家也越来越意识到时间的重要性。管理大师彼得杜拉克曾经说过时间是最稀有的资源,除非...[全文]
发布时间:2014-04-28
引言送变电企业作为国有企业中一个相对特殊的行业,很久以来由于受历史原囚的影响及行业自身的原囚,该行业职上的激励机制很少受到学者们的...[全文]
发布时间:2014-04-25
随着社会的快速发展,人力资源管理越来越得到企业的重视。在国家大范围的推进电力体制改革的同时,县级电力企业的人力资源管理体制很难适应...[全文]
发布时间:2014-04-25
随着新医改的逐渐深入,医院发展面临的市场环境更加复杂了。而医院要想在激烈的市场竞争中占据一定的市场份额,必须通过人力资源管理提高医...[全文]
发布时间:2014-04-24
一、时间管理概述所谓时间管理,是为提高时间的利用率和有效性,而对时间进行的合理计划与控制、有效安排与运用的管理过程。自20世纪50年代...[全文]
发布时间:2014-04-21
威权领导的有效性在中国是否已经失去了基础呢?家长式领导能否通过其他机制影响团队绩效呢?本研究的目的是探讨团队层面家长式领导的有效性...[全文]
发布时间:2014-04-01
摘要:本研究主要是针对已有绩效考核办法的公司,提出一个修正其现有绩效考核办法的建议步骤,以达到考核上客观、公平及公正的目的。本研究...[全文]
发布时间:2014-03-15