一、实施组织文化宣贯的必要性分析高速公路运营管理单位包括收费、养护、监控等多个部门，职责较多，要想使各个岗位的员工心齐气顺，就需要...[全文]
添加时间：2014-11-26
一、引言随着创新创业的难度、复杂性和负荷已经超出了个体创业者能胜任的程度，越来越多学者认为创业团队的有效互动（沟通），是提升团队绩...[全文]
添加时间：2014-11-26
一、引言随着饭店业的快速发展,全世界的饭店职业经理人教育也得到相应的发展,培养出了大批高素质、高能力的酒店专业型人才.瑞士、美国、澳大...[全文]
添加时间：2014-11-22
1、我国电力企业绩效管理存在的问题1.1绩效考核压力不足，员工消极对待由于电力企业一直以来都占有一定的优势地位，所以在员工的潜意识里都...[全文]
添加时间：2014-11-19
21世纪，人才是最宝贵的资源。行业、企业之间的竞争，其核心是对人才的竞争。对于企业来说，优秀的人才不仅是企业管理、技术、产品质量水平...[全文]
添加时间：2014-11-19
1、概述我国水利水电工程建设经过几十年的发展，积累了丰富的工程管理和施工经验，随着大型水利水电工程的逐步实施，对施工企业的管理水平提...[全文]
添加时间：2014-11-19
我国对国企员工幸福感的研究较少，我省范围内尚未对国企员工进行过幸福指数测评。员工是国有企业经济价值的最核心创造者，其幸福感状况不仅...[全文]
添加时间：2014-11-19
1民营企业人力资源管理的目的和意义1.1民营企业人力资源管理的目的.企业发展的首要资源,也是核心资源就是人力资源,它是企业生产力发展的关键...[全文]
添加时间：2014-11-13
小微企业经营规模比较小,竞争环境比较复杂,经营短期性特点明显,与社区之间的联系比较密切.因此,在企业社会责任前移的背景下,小微企业要想实...[全文]
添加时间：2014-11-13
现代企业构建和谐稳定的劳动关系是劳资双方共同的目标，是劳动关系主体双方权利和义务的平衡，是维护和保障员工、企业的合法权益，从而促进...[全文]
添加时间：2014-11-11
0引言进入21世纪，随着企业竞争范围的越来越广，竞争的强度也愈演愈烈。那么怎样才能在这场激烈的竞争中取胜呢？丰富的资源、先进的技术、雄...[全文]
添加时间：2014-11-11
培训是给员工最大的福利，有效的培训所产生的收益要大于培训所花费的成本，通过培训可以取得双赢的结果，既提高了员工的综合素质，又提升了...[全文]
添加时间：2014-11-11
1业绩评价与激励机制的概念与内涵1.1业绩评价对于业绩评价的内涵界定，目前社会各界仍未达成共识，存在有许多不同的解释。根据财政部统计评...[全文]
添加时间：2014-11-11
客观而言，个人的积极性、能动性与创造性的程度是能够直接影响其个人在组织活动当中的行为效率。所以，从本质的角度上看待管理这个问题，那...[全文]
添加时间：2014-11-11
引言离退休职工为了企业服务多年，企业的发展离不开这些职工的努力和奉献。这些职工年岁已高，无法再为企业付出时，应该对职工进行良好的服...[全文]
添加时间：2014-11-11
一直以来，公务员在我国都是作为炙手可热的职业，报考的人数更是逐年攀升。而如今，公务员的辞职现象却时有发生，网上叫苦的公务员也时有出...[全文]
添加时间：2014-11-09
一、提出问题的背景。令世人瞩目的十八届三中全会于2013年11月9日至12日在北京召开。这次大会是体现新一届领导人的执政理念、对中国未来的发...[全文]
添加时间：2014-11-09
随着计划经济向市场经济的转变，传统的政府人事管理体制也正向现代人力资源管理模式转变。人事管理在组织管理中占据着很重要的地位，它的好...[全文]
添加时间：2014-11-09
题目：上海鼎新电气有限公司薪酬管理研究目录内容摘要(详见正文)关键词一、现状综述二、上海鼎新电气(集团)有限公司薪酬管理过程中的问题(一...[全文]
添加时间：2014-11-06
题目：企业管理者应如何有效激励员工目录摘要(详见正文)一、企业管理中为什么要引入激励二、激励是以员工需要为基础的三、科学的评价体系是...[全文]
添加时间：2014-11-06
