摘 要
企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它指引着企业运营和发展的方向。自20 世纪起，国内外管理者认识到企业文化对企业发展的重要性，陆续开始进行企业文化建设。企业为提高经营业绩，提升员工凝聚力和企业核心竞争力，应当依据自身实际进行企业文化建设。目前我国引入企业文化理论的时间较短，理论研究多借鉴国外优秀理论，与国内企业发展实际情况结合较少，并且缺乏充足的实践经验，这不利于国内企业在激烈的市场竞争中取胜，无法实现企业的可持续发展。因此,对我国大多数企业来说，建设符合企业发展现状、独特的企业文化,能够增强企业核心竞争力,并帮助企业长久的立足于激烈的市场竞争之中。
本文以美食林集团为研究对象，首先对企业文化的基本内容进行了分析，并指出了企业文化对企业发展的重要性。其次，对美食林集团企业文化建设现状进行了调查研究，通过数据统计进行分析，指出其在企业文化建设中所取得的成绩与存在的不足。最后，针对研究结果，提出了相应的改进措施，使得企业文化建设能够促进美食林集团的和谐、持续、快速发展，并提出了相关的实施保障。希望本文的研究能丰富企业文化的理论内容，促进美食林集团的发展壮大，使企业的核心竞争力得到提升，并在一定程度上指导国内中小企业更好地实施企业文化建设。
关键词：美食林集团；企业文化；企业文化建设；优化
Abstract
Corporate culture is the soul and spirit of the enterprise, it guides the direction ofenterprise operation and development. Since the twentieth Century, the domestic andforeign managers recognized the importance of corporate culture to the developmentof enterprises, and have begun to carry out the construction of corporate culture.Inorder to improve enterprise management performance, enhance the cohesion of staffand enterprise core competitiveness, it should be based on their own actual corporateculture construction. At present our country has introduced enterprise culture theoryjust for a few years, most of the theory researches rely on excellent foreign theoriesbut seldom be connected with the domestic enterprise development, and lack ofsufficient experience, which is not conducive to domestic enterprises in the fiercemarket competition, can not achieve sustainable development of enterprises.
Therefore, for most enterprises in our country, the construction conforms to theenterprise development present situation to establish the unique enterprise culture, canenhance the enterprise core competitive power, and helps the enterprise to be able tostand in the fierce market competition for a long time.
Taking Meishilin Group for the study,first of all, the basic content of enterpriseculture is analyzed, and pointed the importance of the enterprise culture to thedevelopment of the enterprise. Secondly, the status quo of Meishilin enterprise cultureconstruction is investigated. Through the analysis of data statistics, it points out theachievements and shortcomings in the construction of enterprise culture. Finally,according to the research results, it pointed out that the construction of enterpriseculture in the Meishilin Group can promote the harmonious, sustainable and rapiddevelopment of enterprises,and then put forward the corresponding optimizationscheme. It is hoped that this study can enrich the theory of enterprise culture, promotethe development and expansion of Meishilin Group, so that the core competitivenessof enterprises can be improved.To some extent,it will guide the small and mediumdomestic enterprise culture construction to be implemented more efficiently.
Keywords: Meishilin Group; Enterprise Culture; Construction of Enterprise Culture；Optimization
目 录
摘 要
Abstract
第 1 章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究现状
1.2.1 国外研究概况
1.2.2 国内研究概况
1.3 研究方法
1.4 研究内容和技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线
第 2 章 企业文化理论概述
2.1 企业文化的含义
2.2 企业文化的结构
2.3 企业文化的功能
2.3.1 导向功能
2.3.2 约束功能
2.3.3 凝聚功能
2.3.4 激励功能
2.3.5 调和功能
2.3.6 辐射功能
2.4 企业文化对企业管理的影响
第 3 章 美食林集团企业文化建设现状
3.1 美食林集团概况
3.1.1 美食林集团简介
3.1.2 美食林集团发展历程
3.1.3 美食林集团主营业态
3.2 美食林集团企业文化建设现状
3.2.1 美食林集团的核心文化体系
3.2.2 美食林集团的组织结构
3.3 美食林集团企业文化建设现状的调查分析
3.3.1 调查对象基本信息
3.3.2 企业文化建设现状分析
3.4 美食林集团企业文化建设的 SWOT 分析
3.4.1 优势分析(Strength)
3.4.2 劣势分析(Weakness)
3.4.3 机会分析（Opportunity)
3.4.4 威胁分析（Threat）
第 4 章 美食林集团企业文化建设存在的问题
4.1 企业文化核心理念不明确
4.2 相应的制度和激励机制不完善
4.3 领导文化的影响不足
4.4 企业内部沟通不畅，员工对企业文化认识不足
4.5 模范人物的促进作用不明显
4.6 企业形象、生活设施满意度较低
第 5 章 美食林集团企业文化建设的改进措施
5.1 企业文化建设的原则
5.2 美食林集团企业文化建设的改进措施
5.2.1 精神文化优化
5.2.2 制度文化优化
5.2.3 行为文化优化
5.2.4 物质文化优化
第 6 章 美食林集团企业文化建设的实施保障
6.1 构建领导体制
6.2 设立组织机构
6.2.1 设立常设组织，配备长期负责人员
6.2.2 宣传部加强对集团企业文化的宣传
6.2.3 财务部为企业文化建设设立专项基金
6.3 美食林集团企业文化建设进程的规划
6.4 考核评价制度
6.5 奖惩制度
结论与展望
致谢
参考文献
