第 6 章 结论与展望
6.1 结论
制造业是立国之本、兴国之器、强国之基,而体育用品制造业是厦门市体育产业的支柱,同时也是厦门市国民经济的重要组成部分。体育用品作为各项运动的物质基础,随着运动项目五彩缤纷发展的步伐也变得丰富多彩。在这进程中体育用品创新的不断涌现,体育用品专利的申请和授权量也不断发展壮大起来。厦门市体育用品制造产业经过多年发展聚集了数量众多运动健身器材企业,形成了较完整的产业集群,现已成为国内体育用品生产基地之一,也是我国最大的运动和健身器材出口基地。因此,在“大力发展体育产业”、“大众创业、万众创新”、“促进科技成果转化”和实施“中国制造 2025”制造强国战略的背景下,运用文献资料法、德尔菲法、问卷调查法、数理统计法等研究方法,对厦门市体育用品专利转化模式进行研究。研究的主要结果具体为:
1、体育用品专利转化“合而不同”的共性与个性。通过对专利转化的国内外相关研究进行分析。众多学者和实践者对专利转化的影响因素进行深入的研究,也探索出形形色色的专利转化模式。体育用品专利和其他领域专利“合而不同”,既有其同于其他领域专利的共性,又有其自身鲜明的个性。共性表现为体育用品专利本身就是专利,都是人类的智慧成果借助专利制度以谋求在一定时间内的垄断或者市场竞争优势,从而在转化时遇到的困惑也大致相同。但体育用品专利的个性却是鲜明的,主要表现在以下几个方面:第一,功能的过程性和服务于人的指向性;第二,种类的丰富性和项目的针对性;第三,创新的时效性和项目的推动性;第四,技术的外部性和产品的可复制性相对较高。因此,在体育用品专利进行转化时不可照搬其他领域的专利转化模式,要考虑体育用品的个性特征,寻求适合于体育用品专利转化的模式。
2、经两轮专家调查确立体育用品专利转化影响因素的指标体系。指标体系分为政策法规因素(P)、经济因素(E)、社会 因素(S)、和技术因素(T)四个维度。
3、厦门市体育用品专利转化现状及 SWOT 分析。厦门市正有一批拥有大量专利技术,具有较为明显竞争优势的企业逐步形成。但具有国际竞争力的企业数量还不多,以代工为主要业务的企业大量存在,优势企业的产品存在单一化现象。专利的研发及获取形式主要以企业自主研发为主,同时存在联合开发的情况。专利产品主要消费群体为家用大众健身和商用健身俱乐部。专利研发的动机主要是竞争的需要和看中该专利的市场前景。专利转化形式主要以自行投产转化为主。大部分企业的专利保护意识都较强,但是现今专利的保护情况不容乐观,有侵权情况存在。另外,厦门市体育用品专利转化的优势得益于厦门的区位优势、经济特区优势、政策优势、体育氛围优势、产业集聚优势;其劣势主要是经济形势困扰、专利管理有待改善、专利创新水平和品牌竞争力不高和专利创新延续性和产品的持续性不强;另外,厦门市体育用品专利转化面临厦门自由贸易区和海上丝绸之路带来丰富的体育用品贸易的机会、国家大力发展体育产业的时机和国家鼓励创新扶持科技成果转化的机会。同时也面临着体育制造产业东南亚转移和“山寨”、“仿冒”产品的威胁。
4、构建 “四层次叠加互动”体育用品专利转化模式。在分析体育用品个性特征和了解厦门市体育用品企业专利转化现状的基础上,基于企业环境分析理论和系统论的思想,将体育用品专利转化看作一个有机系统。转化系统涉及政策法规(P)、经济(E)、社会(S)和技术(T)四个维度,各维度之间相互联系、相互叠加互动,是一种“四层次叠加互动”的模式。
5、体育用品专利转化“四层次叠加互动”模式的可行性实施方略。政府层面上,出台积极有效的政策措施体育用品专利转化;借助区位优势,促进合作交流;鼓励产学研合作,加快体育用品专利成果产业化;加大专利保护力度;促进知识产权相关领域大胆探索,先行先试;强化落实扶持政策。企业层面上,加强企业风险管理意识,建立健全全面风险管理体系;建立企业专利创新发展战略;建立专利预警机制;组建企业专利联盟。社会层面上,鼓励发展专业的专利服务机构,建设专利转化平台;注重专利人才培养;发挥体育用品行业协会的组织作用支持专利转化;关注“自由发明人”体育用品专利转化。
6.2 研究的不足与展望
由于本人理论修养、知识结构、资料收集、研究方法和工作精力的局限,尚有一些不足之处。这种不足主要表现在: 首先,对“企业环境分析理论”和“系统论”相关理论的理解还不够深入,文章的提出的体育用品专利转化“四层次叠加互动”模式所涉及的内容复杂,深入的理论研究有待进一步补充和完善;其次,由于精力和经费有限,只能通过随机抽样的方式对厦门市 30 家申请专利的体育用品企业进行调查。第三,论文中的某些观点和提法的理论分析不够深入,多为浅表性的分析。
数据分析多用百分比分析单因素的情况,各因素之间的相互联系有待于进一步研究分析。第四,本研究着重从“企业环境分析理论”和“系统论”的视角下提出体育用品专利转化“四层次叠加互动”模式的理论,因此,未能对厦门市体育用品专利转化模式的实然性进行突出的说明。这些不足在今后进一步的研究过程中再加以弥补,修正和完善的同时,也是激励进一步不断研究的动力。
论文撰写过程中笔者查阅了大量的文献资料及书籍,针对体育用品专利转化的研究还不多。现有研究对于体育用品专利转化的权利归属与利益分配、体育用品专利的权利边界与限制制度、体育用品专利的权利冲突与冲突解决等深层的理论研究可谓空白。希望今后还有机会对这些问题进行深入且系统地研究。另外,在对体育用品专利转化模式的研究过程中,对体育用品专利转化有了一定的认识。随着研究的深入,笔者意识到还有很多问题需要探讨和研究。在本文研究的基础上,笔者认为还有以下几个方面题需要进一步研究:第一,对体育用品专利转化的基础理论进行全面的更深层次的研究,探寻体育用品专利转化的自身特性,以指导体育用品专利转化;第二,建立体育用品专利转化的绩效评价体系,并通过定量研究,使体育用品专利转化趋于更加科学、有效;第三,社会需求是体育用品专利创新的源泉,在进行体育用品创新研究时要把握体育用品的个性特征,以保证体育用品专利创新顺利转化和创新的可持续发展。
致 谢
时光荏苒,三年的研究生生活即将结束。在研究生这三年很多本科时惘然所不能理解的东西又有了进一步的认识。尤其在论文写作过程中,虽历尽千辛万苦,却首先,要感谢我的导师当年不嫌弃我的才疏学浅和孤陋寡闻纳为关门弟子。在这三年从第一次文献综述到论文开题,经历调查研究,再到论文撰写和修改,感谢老师每一次孜孜不倦的教诲和教导。在这三年里从您那里学到了很多终生受益的品德和修为。
其次,在生活上您对学生的关怀也是无微不至。研二时我生病,您亲自带我到药店买药。天气变冷也会提醒我添加衣物,注意保暖。等等众多关怀学生谨记终身。
最后,感谢父母和妻子多年来对我大学和研究生阶段的支持。
花草树木葱葱绿绿又红花。篮球馆前面的木棉花也是第七次开了,竞武馆边斜坡墙上的龙船花和三角梅也开了,等到今年网球场边上的芒果熟了的时候也就要离开我的大学了。在这七年里感谢众多师友对我的关怀和帮助,我也从一个懵懂的少年成长成为一个为人夫为人父的青年。
感谢所有帮助我、关心我、鼓励我的老师、同学和亲友。
参考文献
[1]国发[2014]46 号。国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见[EB/OL]. (2014-10-20)[2016-01-15].
[2]国发[2016]16 号。实施<中华人民共和国促进科技成果转化法>若干规定[EB/OL].(2016-03-02)[2016-03-10].
[3]厦门市统计局。2013 年厦门市体育产业发展报告[EB/OL].(2014-10-21)[2015-12-10
[4]王鸿奇,郭瑞鹏,徐宇雯,等。国外高校专利技术转化模式及对我国高校的启示[J].技术与创新管理,2014,35(4):331-333.
[5]王文元。我国高校专利转化法律环境的完善[D].北京化工大学,2013.
[6]柴明勤。国外高校技术转移机构建设的现状与经验[J].高等农业教育,2007,10(10):87-89.
[7]张路娜。高校专利转化现状及国内外情况对比分析[D].北京交通大学,2012.
[8]梁謇。发达国家专利技术转化模式及其借鉴[J].哈尔滨学院学报,2014,35(12):19-21.
[9]张建华,司虎克。我国体育院校专利信息分析与研究[J].体育成人教育学刊,2012,28(3):46-48.
[10]明宇,司虎克。中国大陆体育器械发明专利的竞争情报分析[J].中国体育科技,2013, 49(4):124-131.
[11]明宇,司虎克。我国体育品牌生产企业与耐克公司运动鞋专利研发的对比研究[J].武汉体育学院学报,2013,47(9):35-40.
[12]明宇,司虎克。耐克运动鞋专利研发团队网络结构对技术创新影响的研究[J].体育科学,2013,33(2):92-97.
[13]王骏。国际体育用品技术演进、分布格局的动态研究[J].成都体育学院学报,2013,39(8):11-16.
[14]王磊,司虎克。以技术创新引领行业未来发展[J].北京体育大学报。2014,37(8):12-18.
[15]殷鼎。我国体育品牌企业专利信息分析[J].体育文化导刊,2014,(10):118-121.
[16]邱洪华。专利地图视角下中国体育技术创新实证研究[J].武汉体育学院学报,2014,48(2)。39-44.
[17]张洪东,王忠勇,周洪强。我国体育发明专利及其转化率的现状调查分析和对策研究[J].山东体育科技,2014,36(3):8-11.
[18]司虎克。论体育科技成果转化的复合调节机制[J].体育科研,2004,25(4):7-9.
[19]陈洪。我国体育科技成果转化的模式与制度安排[J].西安体育学报,2013,30(1):22-25.
[20]张永成,郝冬冬。专利转化动力体系构建研究[J].科技管理研,2009,(12):500-502.
[21]张平,黄贤涛,高校专利技术转化模式研究[J].中国高校科技,2011,(07):29.
[22]刘凌。专利向生产力转化的 TMSI 模型分析[J].求索,2012,(2):20-21.
[23]罗赤平,郑志强。体育用品产业结构分析[J].山东体育学院学报,2004,20(4):37-39.
[24]陈林祥。体育市场营销[M].北京:人民体育出版社,2004.
[25]赵长杰。现代体育营销学[M].北京:北京体育大学出版社,2004.
[26]席玉宝,金涛。正确认识和界定体育用品与体育用品业[J].北京体育大学学报,2006,(7):880-882.
[27]江和平,张海潮。中国体育产业发展报告 2008-2010[M].北京:社会科学文献出版社,2010.
[28] 刘素斌 , 田秋生 . 提高专利实施率的一条新途径--专利实施与名牌战略相结合 [J]. 发展,1998,(09):12.
[29]王言书,任燕。知识产权保护概论[M].开封:河南大学出版社,2005.
[30]霍京华。专利实施法律制度初探[D].北京:中国政法大学,2008.
[31]陆飞。专利实施率研究[J].华东科技,1995,(06):31.
[32]郑洁。高等院校专利实施工作的若干思考[J].河北农业大学学报,2010,12(29):184-186.
[33]王瑜。如何提高专利转化率[J].中国发明与专利,2009,(07):22.
[34]徐红菊。专利权战略学[M].北京:法律出版社,2009.
[35]中华人民共和国科技成果转化法[EB/OL].(2015-08-31)[2015-11-10].
[36]陈锡铭。一种棒、垒球球衣制作模具。中国:CN201220045255.6[P],2012-12-26.
[37]厦门典时贸易有限公司,龙岩三江工贸有限公司。一种摩擦轮。中国:CN200920318774.3[P],2010-09-15.
[38]厦门群鑫机械工业有限公司,蓝天管理顾问有限公司,香港商伯利恒远东有限公司台湾分公司。高尔夫球训练器的草皮垫折叠结构。中国:CN201120189988.2[P],2012-02-08.
[39]厦门群鑫机械工业有限公司。坐式椭圆轨迹康复训练健身机。中国:CN201230139551.8[P],2012-12-05.
[40]厦门蒙发利电子有限公司。一种可从头部按摩至大腿部的按摩椅。中国:CN200910112188.8[P],2009-12-30.
[41]秋野地(厦门)露营用品有限公司。可收展的帐篷架。中国:CN201180004471.4[P],2013-05-22.
[42]张元梁,司虎克。体育用品核心企业专利技术发展特征研究---以耐克公司为例[J].中国体育科技,2014,50(3):124-131.
[43]中国新闻网。厦门成外来务工人员热门地---人数达 176 万。[EB/OL].(2014-08-07) [2015-12-10].
[44]福建省交通厅。厦金航线前 11 个月已突破历史年度新高[EB/OL].(2015-11-24)[2015-12-10].
[45]厦门调查队。2015 厦门经济特区年鉴[M].北京:中国统计出版社,2015.
[46]人民网福建频道。家门口的“健身馆”:厦门人均体育场地面积创福建新高[EB/OL].(2014-12-05)[2015-12-10].
[47]福建省进出口统计。我省健身器材产业应积极借鉴台湾经验[N].八闽快讯,2009-12-29.
[48]国发[2013]40 号。国务院关于促进健康服务业发展的若干意见[EB/OL].(2013-10-14)[2015-12-13].
[49]财税[2015]119 号。关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知[EB/OL].(2015-11-03)[2015-12-11].
[50]Fayol,H.(1916):Administration Industrielle et Générale, Bulletin de la Soeicte de l. Industrie Minerale.VOI. 10 No.3,PP. 5-162.
[51]刘延平。企业环境与国际竞争力[J].辽宁大学学报,1995,(5):86-88.
[52]杨一民。企业与环境关系的系统学思考[J].生产力研究,l996,(2):64-68.
[53]陈国权,王斌,陈玉样。面向可持续发展的企业环境分析与经营管理框架[J].清华大学学报(哲学社会科学版),1998,(4):58-65.
[54]邱泽奇。在工厂化和网络化的背后---组织理论的发展与困境[J].社会科学,l999,(4):1-25.
[55]罗氓。管理理论的新发展[M].成都:西南财经大学出版社,2003.
[56]梁磊。中外组织生态学研究的比较分析[J].管理评论,2004,(3):51-57.
[57]席酉民。企业外部环境分析[M].北京:高等教育出版社,2001.
[58]陈国权。组织与环境的关系及组织学习[J].管理科学学报,2000,(5):39-49.
[59]周雪光。组织社会学十讲[M].北京:社会科学文献出版社,2003.
[60]王云兰,张金成。环境视角与战略适应[J].南开管理评论,2003,(2):67-70.
[61]谭力文,田毕飞。战略视角下企业与环境的关系[J].经济管理,2005,(4):13-19.
[62]赵锡斌。企业环境分析与调试---理论与方法[M].北京:中国社会科学出版社,2007.
[63]霍绍周。系统论[M].北京:科学技术出版社,1988.
[64]厦门市人民政府。关于加快发展体育产业的实施意见[EB/OL].(2012-03-09)[2015-12-13].
[65]国发[2015]28 号。中国制造 2025[EB/OL].(2015-05-19)[2015-12-15].
[66]厦门市统计局。2015 年厦门市国民经济运行情况[EB/OL].(2016-02-17)[2016-03-03].
[67]李章军。认识到位行动才会自觉[EB/OL].(2013-08-06)[2015-12-13].
[68]罗森塔尔,尤金。简明哲学词典[M].北京:生活。读书。新知三联书店出版社,1978.
[69]厦门市统计局。2015 我市社会消费品市场运行平稳[EB/OL].(2016-01-26)[2016-02-20].
[70]李克强。2016 年政府工作报告[EB/OL].(2016-03-17)[2016-3-23].
[71]新华网。十三五规划纲要[EB/OL].(2016-03-18)[2016-03-23].
[72]袁真富。专利经营管理[M].北京:知识产权出版社,2011.
[73]国发[2015] 32 号。国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见[EB/OL].(2015-06-16)[2016-2-23].
[74]国发[2015] 53 号。国务院关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见[EB/OL].(2015-09-26)[2016-2-23].