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居然之家电子商务发展模式探析结论与参考文献

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-12-22 共1462字
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【第1部分】居然之家家居建材电子商务模式选择
【第2部分】居然之家电商经营战略研究绪论
【第3部分】居然之家电子商务发展现状及存在的问题
【第4部分】家居建材行业的电子商务发展前景分析
【第5部分】基于居然之家电子商务战略选择的环境分析
【第6部分】居然之家发展电子商务的SWOT分析
【第7部分】居然之家电子商务发展战略建议
【第8部分】 居然之家电子商务发展模式探析结论与参考文献

  第7章 结论

  家居建材行业的电子商务已经开始,作为传统家居建材卖场的代表居然之家,在面临愈加激烈的同业竞争的同时,还面临着来自电商企业的竞争与挑战。

  居然之家将如何在电子商务的大环境下处于领先地位,需要做到如下几点:

  (1)把发展电子商务上升到集团的战略层面,充分重视并高效的发展电子商务。

  (2)充分利用品牌优势,渠道资源,大力发展 O2O.定位中高端,不做价格战,保护线下利益。

  (3)线上线下一体化,进行双向宣传。

  (4)完善人力资源管理制度。进行专业技术人才的招聘,合理的激励机制。

  (5)构建新型的,富有创新,以人为本的企业文化。

  电子商务时代已经到来,在瞬息万变的环境下,企业必须不断创新,改变固有的发展方式,才能够得以生存和发展。
  
  参考文献
  
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  致谢

  此论文的顺利完成得益于我的指导教师周煊教授,感谢他在本篇论文的选题、资料收集和论文撰写的每一个过程中给予我悉心指导和帮助。周煊教授渊博的学识、敏锐的洞察力以及对文章缜密的逻辑把握,让我受益匪浅。衷心感谢周煊教授,您的谆谆教诲将始终指引我的前行之路。

  其次,感谢对外经济贸易大学给我们提供这个平台。通过这个平台,不仅使我结识到了良师益友,并在成功汲取丰富文化知识的同时,收获了一种研究性的思维逻辑和独立判断能力。

  最后,衷心地感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位专家、教授!

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