7结论
农业跨国投资的模式选择是国内众多农业龙头企业所面临的实实在在的问题。模式选择的正确与否直接决定着农业跨国投资的效果和成败,从而对企业未来的命运产生深远的影响。本文希望能对面临抉择的农业企业有所帮助和指导意义,使得他们在做选择时有一定的理论依据,从而对自己做出的选择更加有信心。
本文着力于从交易成本理论、资源原理理论、博弈论和价值链理论来比较最常见的两种跨国投资模式一一战略联盟和并购,并从以上理论相应理出影响跨国投资模式选择的六大因素,即行业差异、产品相关度、实力强弱、文化差异、国际化经营和投资企业资金结构。对这六大因素建立logit模型来分析企业的跨国投资模式的选择。通过浙江省农业厅提供的最新的44家农业跨国投资企业的数据,来验证六大因素的显着性。结果表明除了投资企业资金结构外,另外五个因素均获得了满意的结果。
诚然,较少的实验数据可能对模型的说服力有一定的影响,但是该实证结果基本上与理论的推测相一致,有一定的参考意义。农业龙头企业走出国门,进行跨国投资,获得优势资源将是21世纪的主旋律。在面临跨国投资模式选择时,必须经过仔细的分析和考察才能做出正确的选择。而本文的模型以及模型得到的结果将对这些农业龙头企业的选择起到一定的帮助,可以使他们的决策更有依据,更符合科学理论。当然企业在分析和考察完目标企业之后,若发现五个因素都符合某一模式,自然是最好的结果。但更多的情况会像本文案例中的华立集团一样,并不会产生五个条件都指向一致的情况,很有可能出现五个因素指向有分歧的情况。在这种情况下,企业并不会因此而停止跨国投资,企业还是需要做出该有的抉择。此时,需要仔细分析和考察五个因素中哪些是更核心的因素,赋予各个因素相应的权重,以便做出判断。
因为模型没有也不可能囊括所有影响农业跨国投资模式选择的因素,所以企业在具体做选择时,在本文模型给出了参考选择之后,还是要联系自己的实际情况,具体情况具体分析。
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