摘要
粮食是国家的根本，是关乎民生的重要问题。粮油企业作为粮食的提供方，其发展的好坏对国家具有重大影响。而湖南省是全国粮食生产大户，其生产的粮食总产量占全国粮食总量的5.5%左右，位居全国第8位；水稻产量位居全国第一，其总种植面积达6300万亩左右，稻谷总产量为555亿斤。因此湖南省粮油企业的发展对全国都具有举足轻重的作用。湖南天下洞庭粮油实业有限公司作为湖南省大型国家粮食企业，因此，有必要对其进行深入研究。
为透彻分析湖南天下洞庭粮油实业有限公司的发展问题，本文运用价值链及战略管理等的相关理论，结合湖南天下洞庭粮油实业有限公司的实际现状，对其存在的问题，进行了深入的剖析，现将本文的工作总结为一下几点：
（1）根据价值链的相关理论，从内部环境和外部环境两个方面入手，分析湖南天下洞庭粮油实业有限公司的战略环境，指出湖南天下洞庭粮油实业有限公司面临的机遇和挑战。
（2）通过将湖南天下洞庭粮油实业有限公司的实际情况与相关理论相结合，从采购、仓储、营销、销售、售后服务、基础设施、人才管理、组织架构、信息系统等方面分析价值链在企业发展中的作用。
（3）从总体战略、竞争战略和职能战略三个方面分析企业的发展问题，并选择适合企业各项业务发展的战略，并从文化、组织制度、物流、研发、品牌等角度出发，给出了企业发展战略的保障措施。
关键字：发展战略；价值链；粮油企业
目录
第一章 绪论……1
1.1研究背景……1
1.2研究目的及意义……2
1.3国内外研究现状……2
1.4研究方法及内容……4
1.4.1研究方法……4
1.4.2研究内容……4
1.5研究思路及框架…… 5
1.6本章小结…… 5
第二章 理论基础及湖南天下洞庭粮油实业有限公司环境分析……6
2.1理论基础……6
2.1.1价值链的概念……6
2.1.2价值链理论的基本观点……7
2.1.3传统战略管理理论…… 7
2.1.4新兴的战略管理理论…… 9
2.2价值链在企业发展战略研究中的应用……10
2.3湖南天下洞庭粮油实业有限公司简介……11
2.4内外部环境分析……12
2.4.1外部环境分析……12
2.4.2内部环境分析……14
2.5湖南天下洞庭粮油实业有限公司战略环境SWOT分析……15
2.6本章小结……18
第三章 基于价值链的企业现状分析……19
3.1价值链对于企业制定竞争战略的意义……19
3.2粮食行业价值链构成分析……19
3.2.1采购环节……20
3.2.2仓储环节……21
3.2.3加工环节……21
3.2.4营销和销售环节……21
3.2.5售后服务环节……22
3.2.6企业基础设施……22
3.2.7企业人才管理……22
3.2.8企业组织架构……22
3.2.9信息系统……23
3.3本章小结……23
第四章 湖南天下洞庭粮油实业有限公司的发展战略选择……24
4.1湖南天下洞庭粮油实业有限公司的总体战略……24
4.1.1湖南天下洞庭粮油实业有限公司愿景与使命……24
4.1.2湖南天下洞庭粮油实业有限公司战略目标和思路……25
4.2湖南天下洞庭粮油实业有限公司的竞争战略……26
4.2.1战略分析…… ……26
4.2.2战略选择……27
4.3湖南天下洞庭粮油实业有限公司的职能战略……27
4.3.1品牌战略……27
4.3.2人才战略……28
4.4本章小结……29
第五章 湖南天下洞庭粮油实业有限公司发展战略实施及保障……30
5.1发展战略的实施……30
5.1.1组织结构调整……30
5.1.2内部资源优化配置……31
5.1.3人力资源管理开发……3I
5.1.4财务风险管理……32
5.1.5营销管理……33
5.2发展战略的保障……33
5.2.1文化保障……33
5.2.2组织支部保障……34
5.2.3物流保障……34
5.2.4研发保障 ……34
5.2.5品牌保障……35
5.3本章小结……35
第六章 结论与展望……36
6.1结论……36
6.2展望……36
参考文献…… 37
致谢……40
