3 ZH公司职业生涯管理现状分析
本章主要对ZH公司职业生涯管理现状进行分析，包括公司的组织结构、人力资源状况、现有的管理制度等，并研究分析现有的管理制度存在的问题和不足之处。
3.1 ZH公司介绍
3.1.1 ZH公司行业特点
ZH公司是一家建筑设备安装企业，建筑业作为传统产业，是国家经济建设中的支柱，提供大量就业岗位，在国民经济中有着不可或缺的重要地位。
建筑企业有以下特点：
（1）以建设项目为基本单位，具有临时性和分散性的特点，施工生产的流动性很大。管理难度较大。
（2）劳务密集式，粗放式的管理，管理水平比较落后，多数尤其是中小型企业没有按照国际惯例建立完善的管理制度，管理制度陈旧。
（3）企业技术应用，科技含量普遍偏低，新技术，新材料的研发与应用方面水平和能力较低。
（4）企业运营效益较低，资金密集型的发展方式下，资金周转能力不强。中国建筑企业平均每年完成的工程总量巨大，可是盈利能力不佳。
（5）市场运行机制不完备，市场秩序不规范，市场的竞争日益激烈和复杂。
（6）多数尤其是国有企业组织结构规模偏大，从业人数偏多，素质偏低，人均产值低。大而不强，竞争力较弱。
（7）信息化程度低，企业信息系统建设不完善，内外部沟通，企业部门之间，企业与员工之间沟通不良。
（8）人员高流动性使人力资源管理难度增大，工作环境的艰苦，行业平均工资水平偏低也很难吸引和留住高学历，高素质的人才。
建筑行业作为传统行业，虽然在管理上存在很多问题，不过随着国家城镇化建设不断深入，对建筑行业产品的需求仍呈现不断上涨的趋势，市场未来发展空间仍然很大，相对应对高水平的人才需求也不断加大，在建筑行业高速发展时期，对人才的竞争变得至关重要，改变传统人力资源管理模式迫在眉睫，做好员工的职业生涯管理工作，提高企业人才竞争优势。
3.1.2 ZH公司概况
ZH公司始建于1958年，原市属国有企业，经2001年改制成为有限责任公司，由一家民营企业控股51%,其余为原国有企业职工股。经过50多年的发展，打造了优质的品牌，拥有国家机电安装工程施工总承包的一级资质，同时具有市政公用工程施工总承包的二级资质及对外承包工程资格证书。以及消防设施、钢结构、机电设备安装专业承包的一级资质，环保专业、化工石油设备管道环保专业承包的二级资质。另外公司还持有一、二类压力容器制造、GA1 +GB1+GB2+GC1级压力管道安装、锅炉安装改造维修I级（参数不限）、35KV以下变配电所安装及电气设备调试、B级桥门式起重机安装维修及轻小型起重设备安装改造维修许可证。公司最早通过了国家质量、职业健康安全和环境管理体系认证。
ZH公司下设具有综合安装能力的30余个项目部，4个区域安装分公司和压力容器制造厂、工业设备安装、起重运输、配电设备安装二级专业分公司及燥工考试中心。公司拥有一级建造师69人，二级建造师33人。近几年，公司以雄厚的实力和良好的信誉，完成了数以千计具有一定规模的安装工程，涉及医药、食品饮料、轻纺、电力、水厂、建材、商业、机械、石油、化工、交通、环保、学校、医院、文化娱乐、市政设施等大中型工业、高级民用和市政等设备安装。
公司一贯坚持"建一项工程，铸一个精品，树一个样板"的方针，把创优质工程作为工作重点，纳入制度化管理。一大批工程获得了国家、省、市级奖励，其中：国家优质工程"鲁班杯"7项、国家优质工程银质奖5项、全国用户满意安装工程5项及省、以及"钱江杯"二十九项、"安装杯"十二项、"西湖杯"三十三项等等市级质量杯100余只。公司以技术创新提升工程质量，获得4项中国安装工程优质奖（中国安装之星），6项省级工法，2项全国工程建设优秀质量管理小组二等奖，平均每年公司获有2至3项省市优秀QC成果奖。
公司按照现代企业管理制度不断优化企业管理的模式。多次受到行业以及社会各界的肯定与赞赏，先后荣获国家级："优秀施工企业"、"施工企业设备管理优秀单位"、''用户满意安装企业"、"安装行业质量管理优秀企业"、'"安康杯'优胜企业";省级："先进建筑施工企业"、"工商企业AAA级'守合同、重信用'单位"、"建筑业诚信企业"、"劳动保障诚信单位"、"卫生先进单位";市级："文明单位"、"社会责任建设先进企业"、"西湖综合保护三项工程建设先进单位"、"企业（单位）计划生育示范协会''、"社会治安综合治理先进单位"等荣誉称号。
3.1.3 ZH公司组织架构及人力资源配置状况
ZH公司组织架构如图3.1所示。总经理下主要分职能部门与事业部（分公司，项目部）两条线。ZH公司正式在编人员全公司截止2012年底总人数509人。各类专业技术管理人才350人，技能人才159人。40岁以上301人。员工具体分布状况如下：员工性别：女性共48人，其中28在总部职能部门。多分布在财务部，办公室和经营部。20人在项目部和分公司，主要承担财务，薪酬方面的管理工作。
由于公司以项目为主，所以男性据多，男女比例也很正常。各部门员工分布情况：职能部门（工程部，技术质检部，经营部，财务部，审计部，人力资源部，办公室）设置在总部，共60人，其他类人员18人，项目部40个，分公司9个共431人，分别分布在个自不同办公地点。
（3）员工岗位层级构成情况：高层管理人员包括总经理、副总经理、三总师、总经理助理、财务总监；中层管理人员主要包括各部门经理、副经理，及项目部、分公司经理、副经理等，只有财务部，经营部，办公室设置主管层级。
ZH公司以工程建设为主，公司发展稳定，组织架构和中高层人员变动不大，总部职能部门普通员工也比较稳定，人员流动较大的是项目部及分公司的管理技术人员。
