第 6 章 结论
对员工激励的研究已经成为企业人力资源管理工作中的一项重要的手段合开发工具，成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对提高企业员工积极性和企业的可持续发展起着显着的支持作用。
由于本人在的 F 企业工作多年，对国有航运企业人力资源方面的工作颇为了解。本人以F企业为例来说明国有航运企业在激励机制方面存在的问题，以探讨如何调整对策，使其能够更大程度地吸引人才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增加 F 企业的综合竞争力。
在本文中，笔者在对 F 航运企业的公司现状、发展历程进行了深入分析，在对该公司员工满意度现状分析的基础上，发现 F 企业激励机制存在的主要问题：1、缺乏与员工的沟通；2、考核机制较为落后；3、薪酬制度不合理；4、任用升迁机制不完善。
这些问题对 F 企业的发展造成了很大的负面影响，影响现在 F 企业的改革，是急需解决的问题。
然后从以下四个方面提出了对策：1、增强和员工的沟通；2、健全绩效考评制度；3、改革薪酬激励制度；4、从员工的发展方面提供内在激励。最后，本章还提出了员工激励中应注意的两个问题：一是要把握好激励员工的基本原则；二是要把握好各种激励的关系。
总之，激励机制的改革和健全是目前 F 企业为代表的一系列国有航运企业迫切需要解决的问题，本文对 F 企业激励机制的研究和探讨具有现实意义。
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致谢
能够顺利的完成毕业论文，首先，要特别感谢我的论文指导教师黄蕙老师。在这长达两个多月的毕业论文期间，工作繁忙的她，时刻关心着我们的毕业论文进展情况以及内容，在黄老师的大力支持和帮助的指导下，论文才得以顺利完成，在此表示深深的敬意和衷心的感谢！同时，还要向百忙中审阅我的论文的评审老师表示衷心的感谢！经过这次毕业论文的写作，使我能综合运用所学知识和技能，在实践中实现知识和技能的提升，培养我认真的科学态度和严谨求实的工作作风。
其次，我衷心地感谢上海外国语大学及所有任课教师，同时，还要感谢本班的全体同学，有了他们的帮助和支持，及学习上的共同探讨，我的研究生学习生涯变得更加完整，在生活上，有了他们的照顾，使人能够更容易的适应新的环境，积极面对生活中所遇到的困难与压力。
最后，要感谢 F 航运企业的领导和同事们给予我的帮助和支持，使我在工作实践过程中学到很多，使我能够顺利地完成论文的写作。
正因为有了老师们的不倦教诲、同学们的热心帮助和同事们的大力支持，使我在学习的这段美好时光中，对理论知识进行了很好的学习和积累，同时在人身路途上得到了相当宝贵的经验和回忆。
