第 7 章 结论与展望
7.1 结论
通过 L 供电公司“三集五大”体系建设历程，实施核心资源集约化、组织结构扁平化和管理模式专业化的变革，大大降低了管理内耗和政令衰减，“干部下沉、班组上顶”、“指手划脚的人少了，抓执行的人多了”,县公司的管理效率、经济效益和管理水平均得到明显提升。城乡电力一体化和专业垂直管理成果更加显现逐步实现了与省市公司工作的全面接轨，公司发展呈现出了新的气象和活力。办公环境大大改善，员工凝聚力明显增强，综合素质、业务能力和管理水平得到有效提升。后阶段工作中，坚持进一步转变观念，深化城乡电力一体化理念。进一步明确自身角色定位，强化执行和落实。进一步完善横向协同，纵向管控，督导检查，考核评价机制，确保体制变革有序运转，切实提升精益化管理水平。
7.2 展望
本文对于 L 供电公司“三集五大”体系建设的研究，由于范围限制，研讨扩展面相对较窄，而且只有国家电网内部单位相关研究资料可供参考，本文的一些讨论受到了题材视角与理论分析成果的局限性。因此在题材资料的搜寻归集中，借鉴了常规管理体系的理论，结合本人自身参与新管理体系建设的实践体会。建设“三集五大”体系是一次管理方式的大变革，是国家电网公司在新形势下探索怎样科学发展的一次大胆尝试。国家电网公司的企业战略是建设成为电网坚强、业绩优秀、服务优质的国际一流企业，要实现这个战略目标，应该对相对落后的管理体制进行改革。本文对 L 供电公司“三集五大”体系建设研究结果尚需要时间来进行实践检验。
致 谢
在论文完成之际，首先要衷心感谢的是我的导师苏海涛教授。他渊博的知识、高度的责任心、严谨与精益求精的治学态度，实事求是的工作作风是我学习的榜样，让我获益匪浅。在论文写作期间，从选题、写作思路、论文结构、参考文献收集各个方面，苏老师一直及时给予帮助、悉心指导，让我在写作能力与专业水平上得到了进步与提高。在此，向苏老师表示我最诚挚的感谢！
在职工作十二年后能再度进入校园学习，是一件十分值得庆幸的事。三年来，南昌大学 MBA 教育中心各位博学多才、教学经验丰富的老师们运用真实生动的案例，深入浅出解析复杂的理论知识，将我领进管理学科的世界。在此，向各位 MBA 的老师们表达我内心深深的谢意！
我还要感谢与我同窗三载的 2012 春 MBA 班的所有同学们，我们在共同学习知识的同时，也建立深厚的友谊。在三年多的学习过程里及论文写作方面，你们给我许多帮助和非常有价值的建议。在此表达我由衷的感谢，我会倍加珍惜这份情谊。
我还要感谢各位专家、教授百忙之中评阅我的论文，指出文中存在的不足及需要进一步完善的地方，促进我的成长与提高。
由于水平所限、时间仓促，本文借鉴引用了一些专家和学者的部分著作，在此一并致谢！
格物致新，厚德泽人！南昌大学 MBA 的学习生涯，给我的工作、生活敞开一扇全新的大门。衷心祝福母校更加灿烂辉煌！
参考文献
[1]陈建校。 企业战略管理理论的发展脉络与流派述评[J]. 学术交流，2009（04）：75-79.
[2]谷立霞，孙文博，焦建素。 中小企业战略管理瓶颈及其突破研究[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2011（01）：40-41.
[3]商迎秋。 企业战略管理理论演变与战略风险思想探析[J]. 技术经究，2011（03）：65-69.
[4]杨新。 胜在战略决策，赢在战略思维--论《孙子兵法》 战略思维与企业战略管理[J].滨州学院学报，2011（04）：6-11.
[5]徐炜。 我国企业战略管理学科的发展综述[J]. 商业时代，2011（28）：67-68.
[6]吴彩云。 关于全面预算管理与企业战略管理的探析[J]. 现代商业，2011,29:159-160.
[7]王昕旭，闫昱彤。 企业战略管理理论的流派及发展趋势研究[J]. 内蒙古财经学院学报，2011（04）：36-39.
[8]John Thompson,Jonathan M. Scott,Ron Downing. Enterprise policy, delivery, practiceand research: Largely rhetoric or under-valued achievement?[J]. International Journal ofPublic Sector Management,2012（255）：.
[9]Donal Crilly. Recasting Enterprise Strategy: Towards Stakeholder Research That Matters toGeneral Managers[J]. Journal of Management Studies,2013（508）：.
[10] Daniel O'Neill. Business Intelligence Competency Centers: Centralizing an EnterpriseBusiness Intelligence Strategy[J]. International Journal of Business Intelligence Research（IJBIR），2011（23）：.
[11]肖鸣政。 人力资源管理模式及其选择制约因素[J]. 第一资源，2010（04）：64-75.
[12]樊云。 浅谈新时期供电公司物流信息化管理[J]. 电子世界，2013（24）：218-219.
[13]陈少强。 浅析企业管理在企业中的重要性[J]. 时代金融，2013（36）：107.
[14]李英。 解决当前企业经济管理模式存在问题的措施[J]. 现代商业，2014（03）：138-139.
[15]汤伟华。 供电企业管理的现状及创新对策分析[J]. 科学之友，2013（12）：107-108.
[16]方丽华。 试论县级供电企业管理存在的问题及对策[J]. 经营管理者，2013（28）：39.
[17]张文军。 加强县级供电企业管理的思考[J]. 大众用电，2012（08）：32-33.
[18]符定红，骆华 . 基层供电企业财务管理创新的探讨[J]. 贵州大学学报 （社会科学版），2009（06）：71-75.
[19]张桀。 试论供电企业扁平化管理[J]. 供电企业管理，2010（02）：23-25.
[20]周斌。 关于供电企业班组管理的思考[J]. 神州，2013（12）：281.
[21]宋小静。 浅析县级供电企业电力需求侧管理[J]. 供电企业管理，2011（05）：12-14.
[22]申亮。 电力企业物资管理信息化建设研究[J]. 科技致富向导，2011（35）：413+420.
[23]刘京华。 浅谈供电企业的物资管理[J]. 科技致富向导，2010（23）：155+162.
[24]戴立武。 企业财务管理与物资业务的一体化研究[J]. 华章，2012（17）：51.
[25]李亚静。 供电企业物流管理模式研究[D].华北电力大学，2013.
[26]张弘。 研究新形势下电力企业营销系统的运维管理体系[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2012（12）：27-28.
[27]江兴。 供电企业输、变、配电运维一体化管理的研究与探讨[J]. 科技创新与应 用，2013（36）：131-132.
[28]蔡利权。 县级供电企业电力营销管理风险研究[D].华北电力大学，2012.
[29]殷乐。 国家电网公司组织结构优化研究[D].吉林大学，2013.
[30]孙文豪。 A 供电公司组织架构体系优化研究[D].山东师范大学，2013.
[31] 余立军 . 从企业价值链看电网企业 “ 三集五大 ” 集约化管理 [J]. 能源技术经济，2011（05）：57-61.
[32]程嘉许，李云峰。 “三集五大”体系的理论内涵与战略意义[J]. 国家电网，2012 （02）：78-79.
[33]记者赵淑伟 崔静。 国家电网公司全面评估公司“三集五大”专业体系建设[N]. 华北电力报，2012-11-22001.
[34]李长生。 “三集五大”体系建设下电力市场营销的发展之路[J]. 现代经济信息，2012（23）：270.
[35]林梅妹 陈珍妮。 “三集五大”体系实现协同高效运转[N]. 国家电网报，2013-05-08002.
[36]黑龙江鸡西电业局局长 于东洋。 创新管理 建设“三集五大”体系[N]. 国家电网报，2012-11-27007.
[37]记者 陶思遥 通讯员 李金玮。 发挥典型引导作用 高质量推进“三集五大”体系建设[N]. 国家电网报，2012-05-18001.
[38]柯忠良。 县供电企业推行“三集五大”改革的思考[J]. 农村电工，2013（02）：5-6.
[39]吴蓉。 基于大检修体系的上海市电力公司检修公司组织设计及发展研究[D].上海交通大学，2013.
[40]刁立鹏。 浅析“三集五大”体系下县供电企业管理变革[J]. 农村电工，2013（12）：2-3.
[41]张福轩。 深化“三集五大”体系建设 全面提升企业管理水平[J]. 国家电网，2013（06）：26-28.
[42]岩义。 建设“五大”体系 创新现代电网运营模式[J]. 国家电网，2011（02）：32-35.
[43]张曙光。 浅析“三集五大”体系下县级供电企业管理工作的探讨[J]. 价值工程，2013（11）：127-128.
[44]张杨。 浅议“三集五大”体系下的县级供电企业财务管理[J]. 财经界（学术版），2012（06）：227+235.
[45]陈思浩，吴逸芳，江丽。 浅谈“三集五大”新形式下县级供电企业人力资源管理[J]. 人力资源管理，2012（12）：36.
[46]王德胜。 县级供电企业适应“虚拟扁平化”管理的思考[J]. 安徽电气工程职业技术学院学报，2011（02）：81-86.
[47]徐国钧，韩辉，李题印。 “三集五大”模式下县级供电企业创新能力培养和团队建设研究[J]. 产业与科技论坛，2013（15）：213-214.
[48]王玥婷。 烟台供电公司五大体系项目管理研究[D].华北电力大学，2012.
[49]赵德仁，王兴鹏，张丽娜。 “三集五大”体系下人力资源管理流程优化与再造[J]. 中国电力教育，2012（27）：24-25.
[50]顾林琦。 农电企业集约化管理模式研究[D].大连海事大学，2011.
[51]杨扬，董杰。 构建科学绩效管理体系 服务国家电网公司“三集五大”建设[J]. 今日中国论坛，2012（12）：50-51.
