摘要
服装企业采用电子商务,开拓出一种条新的营销渠道,是近几年服装企业产品销售的主流选择。电子商务是伴随互联网技术发展而产生的依靠网络进行的商务活动,通过网络的虚拟交易平台,完成商品信息发布、咨询洽谈、网上订购、网上支付等,电子商务活动能大幅减少商品流通的中间环节,极大的降低企业的运营成本。
我国正处在经济转型期,而众多的消费人群也决定了服装业大国的定位,服装企业在电子商务取得长足发展的同时,也面临着一系列新的问题,对服装企业营运模式进行研究和探讨,并认清服装企业运营模式的发展方向,就显得至关重要。
本文重点通过研究企业的转型模式以及电子商务的发展,对电子商务企业的转型做出研究。结合服装企业实体运营以及三种主流的电子商务运营模式,即企业之间的交易方式、企业与个人之间的交易方式、个人与个人之间的交易方式,研究服装企业在愈发激烈的市场竞争环境下运营模式发展的趋势。
本文通过研究确立了一种网店+实体店的运营模式,即在双轨下同时运营实体店和网店。这一模式避免了传统服装店采用的,用于企业之间的商务运营模式B2B及商家对个人的运营模式B2C、个人对个人的运营模式C2C中的弊端。文中作者以韩都衣舍的经营模式进行剖析,进一步总结实体店与网店共同运营模式的经验,为中小服装店及个体服装运营者的网店发展提出相应建议。
关键词:运营模式;实体店;网店;转型;电子商务;网购
目录
第1章 绪论
1.1 本文论题背景及研究意义
1.2 国内外研究现状分析
1.3 研究思路和主要研究内容
第2章 相关理论基础
2.1 企业转型模式
2.2 子商务与企业模式
2.3 中小型网店转型发展模式及运营现状
2.3.1 B2B模式及运营现状
2.3.2 B2C模式及运营现状
2.3.3 C2C模式及运营现状
2.3.4 020模式及运营现状
第3章 中小型服装网店的发展现状与问题分析
3.1 中小型服装网店的发展现状
3.2 中小型服装网店发展面临的主要问题
3.3 上海服装网店A发展的现状及问题
3.3.1 基本信息
3.3.2 网店销售状况分析
3.3.3 A店转型中遇到的问题
3.4.1 唯品会模式的发展转型
3.4.2 唯品会运营情况
第4章 中小型服装网店转型发展的经验分析
4.1 中小型服装网店向实体店成功转型的典型案例
4.1.1 公司简介
4.1.2 公司的发展及营销模式
4.1.3 完成“网店+实体店”的模式转型
4.2 中小型服装网店发展的经验总结
第5章 上海服装网店A向实体店拓展的模式分析
5.1 从业余化走向专业化
5.2 从产品一元化走向多元化
5.3 从大众化走向独特化
结论及展望
参考文献
致谢
