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项目管理论文

项目管理论文范文

共提供 758 篇
  • 学术建筑项目成本控制中的问题与有效途径

    一、前言建筑项目成本管理是为切实的满足工期以及工程质量等诸多要求的基础上,通过协调、控制、组织和计划等活动,对建筑项目实施中所产生...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术工程项目风险管理研究现状及实际问题探讨

    一、风险管理与工程项目风险管理概述风险管理作为一门新兴学科,在工程工程项目管理方面得到了广泛的运用。虽然风险管理思想的萌芽可以追溯...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术建筑工程项目施工成本管理不足与对策

    0引言建筑工程项目施工成本管理是一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑业改善经营管理,提高管理水平,提高竞争力的重要手段之一。一个工...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术土木工程建筑施工管理问题与有效措施

    随着社会经济的发展和城市化进程的加快作为基础设施建设组成部分的土木工程也迅速发展起来。土木工程建筑施工涉及专业和工种多范围广需要耗...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术电力工程项目成本控制内容与方法

    一、电力工程项目成本控制的内容(一)工程投标阶段的成本控制合同成本企业往往只重视中标后的合同会签,但工程开始前及过程中对合同管理不...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术发电企业技改和大修项目成本管理问题研究

    随着电力改革持续深入,电力行业市场化发展以及电力的快速扩容,发电企业逐步由电力的生产者向电力的经营者转换,在日益严峻的新形势下,发电成...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术项目管理工作存在的不足及改进建议

    引言近期,笔者以开展党的群众路线教育实践活动为契机,通过深入广西水电工程局(简称工程局)部分项目调研和征求职工的意见建议,对工程局...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术施工企业成本管理现存问题与对策

    1引言近年来,建筑业对于国民经济的支柱作用日益增强。统计数据显示,2005年,建筑业的增加值占GDP的比重为5.5%,建筑业在国民经济中支柱产业的...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术电力工程项目管理的方法和途径

    电力工业是中国国民经济的支柱产业之一,在近几年得到了快速发展,取得了显着的经济效益,取得了令世人瞩目的成就。2006年全国装机6.22亿kW...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术工程项目管理的内部控制功能、问题及建议

    引言内部控制就是指在企业中的董事会、管理人员以及全体员工共同实行的一系列行为,从而确保企业的基本目标得以实现的控制活动。目前,有很...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术土木工程建设过程中的施工管理要点

    在城市化进程的刺激下,土木工程建筑规模不断扩大,这一方面说明了土木工程持续发展的光明前景;另一方面说明土木工程管理的任务不断加重。施...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术土木工程项目施工进度、质量及安全管理

    近些年来,我国整体经济呈现良好的发展态势,经济的快速发展带动了国民相关业的迅猛发展,而作为国民支柱产业的建筑业也获得了广阔的发展空...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术公路企业技术管理中的主要问题与改进措施

    近几年来,随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术浅谈工程项目质量控制方法

    随着我国建筑业的迅速发展,建筑工程项目的质量越来越引起人们的关注。建筑工程质量不仅关系到生产经营活动的正常进行,也关系到人民生命财产...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术军品科研项目管理的理论方法与实施方案

    1引言管理是社会化大生产的客观要求和直接产物。只要社会中人们在一起相互配合共同工作,就必须要有管理,通过管理可使每个人都能为共同的目标...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术软件项目管理计划制定原则与方法

    在解决软件危机的过程中,越来越多的软件开发公司意识到在软件项目开发过程中有效的管理所起到的重要作用。而在软件项目管理过程中,软件项目...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术路桥施工成本实际管理问题与加强途径

    1前言目标成本管理指的是采用管理技术和管理手段对施工过程中所消耗的人力、物力及经费进行及时的考查管理、监控、实施、分析总结等,对所产...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术电力工程项目管理模式与管理三要素

    我国正处在现代化建设的关键时期,电力工程的建设至关重要,目前我国电能的生产主要依靠火电厂、水电站和核电站,有条件的地方还利用潮汐、...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术当前工程项目内部控制问题、成因及对策

    一、工程项目内部控制的介绍内部控制制度的制定是为了保证企业实现生产经营目标,保护资产安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营...[全文]

    添加时间:2015-04-11

  • 学术建筑项目过程管理中的成本控制

    1引言改变建筑企业的粗放管理模式,在确保施工质量的情况下,建立低成本、高效益的科学管理模式是建筑施工企业提高竞争能力的关键。本文从过...[全文]

    添加时间:2015-04-11

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