一、完善的责任成本管理体系，是成本控制的基础责任成本管理是企业的全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，是对涉及成本支出的所...[全文]
添加时间：2015-02-07
1项目管理中对二次经营重视程度不够在当今建筑市场竞争非常激烈，且人工费、机械费及材料费等逐渐走高的情况下，建筑施工单位的利益空间越来...[全文]
添加时间：2015-02-07
加强成本管理，提高经济效益，已成为许多企业发展的有效运作方法，通过成本管理，以提高企业的综合管理水平。而目前在成本管理中，许多企业...[全文]
添加时间：2015-02-07
1公路施工项目成本的影响因素公路施工项目包括路基工程、路面工程、桥梁工程、涵洞工程、挡防工程、交通安全工程、绿化工程等内容，因而公路...[全文]
添加时间：2015-02-07
国际工程承包是指我国对外承包商以提供自己的资本、技术、劳务、设备、材料、许可权等，为国外工程发包人营造工程项目，并按事先商定的条件...[全文]
添加时间：2015-02-07
我国水工建设的施工单位工程项目的施工以及管理已经有了很多年的经历，并且逐渐的总结出来了一套具有现代化管理意义的工程项目的施工和管理...[全文]
添加时间：2015-02-04
合同是当事人之间权利义务内容的确立，对双方具有约束力。但是作为利益相对方的当事人，常常会在合同履行过程中对合同内容的理解存在分歧，...[全文]
添加时间：2015-02-04
合同是当事人之间权利义务内容的确立，对双方具有约束力和执行力。但是作为利益相对方的当事人，常常会在合同履行过程中对合同内容的理解产...[全文]
添加时间：2015-02-04
合同是甲乙双方权利和义务的责任的确定对合同双方当事人有法律约束力和执行力。可是在合同确定之后会因为环境的改变、资金的短缺、社会的不...[全文]
添加时间：2015-02-04
对施工项目开展监督管理工作的主体是以项目经理为首的施工企业，具体的施工对象、施工活动以及相关的生产要素则是管理过程中的客体。其中施...[全文]
添加时间：2015-01-30
随着我国经济的飞速发展，人民生活水平快速提高，对城市的园林建设也提出了更高的要求。目前我国的园林绿化发展也有着极大的发展机遇，大型...[全文]
添加时间：2015-01-30
在数字化信息技术的不断发展下，电力行业也有了新的发展机遇，由于我国电力工程的施工量很大，使用常规的管理模式已经达不到规定要求。因此...[全文]
添加时间：2015-01-30
近年来，随着建筑行业的不断发展，施工项目的管理已经逐渐成为建筑行业的重要组成部分之一，建筑行业想要快速合理的发展，就需要施工企业进...[全文]
添加时间：2015-01-30
一、国际工程项目目标成本管理体系的建立原则工程项目目标成本管理体系，是指在项目成本管理过程中，引入目标成本的管理方法，借助目标成本...[全文]
添加时间：2015-01-30
随着信息时代的到来和计算机技术的广泛普及，计算机技术正在建筑工程项目管理中发挥着重要的作用，传统的建筑工程项目管理需要耗费大量的人...[全文]
添加时间：2015-01-30
随着国家和社会对科研事业单位投入规模的不断增加，科学事业单位项目经费年均收入总额也上了一个新的台阶。经费的来源从由国家政府支持的单...[全文]
添加时间：2015-01-30
1绿色建筑工程常用的项目管理模式1．1DB模式在绿色建筑项目中的应用对承包商的施工安装过程以及项目设计的总承包叫做设计一建造模式，英文缩...[全文]
添加时间：2015-01-30
施工企业要想赢得市场，取得生存和发展的机遇，必须树立自己的品牌，以工程项目管理为中心，提高工程项目的经济效益，积极拓展企业的上升空...[全文]
添加时间：2015-01-30
水利工程项目是涉及面广的系统工程，工程项目的管理可分为预可研阶段、可研阶段以及投招标设计阶段，其中，前一阶段的工作对后续工作的开展...[全文]
添加时间：2015-01-30
引言自从由定额计价模式逐渐过渡到工程量清单计价模式，我国施工项目的成本管理有了较快的发展。由于企业有了较大的自主报价权，施工企业可...[全文]
添加时间：2015-01-30
