摘 要
随着知识经济的兴起，对知识型员工的激励问题日益受到研究人员和企业管理人员的重视。知识型员工的素质和活力已成为企业发展的根本动力，知识型员工的激励问题成为决定企业成败的重要因素。
本文通过对XX公司调研发现XX公司激励机制设计的不当是导致知识型员工队伍工作积极性不高，企业缺乏前进动力和创新力的根本原因。在此基础上，运用国内外相关理论，对 XX 公司激励机制再设计，以提高知识型员工积极性、主动性和创造性，促进 XX 公司的可持续发展。
首先，本文阐述了研究的目的、背景和意义。其次，介绍了激励的内涵及理论，对知识性员工概念进行了界定，探讨了知识型员工的特点、知识型员工的需求特征及行为特征。
然后，通过问卷调查获得 XX 公司知识型员工对激励偏好的第一手资料，分析了其知识型员工激励存在的问题。最后，结合 XX 公司有限公司的实际，探讨了对知识型员工激励的基本原则，提出了相关的激励策略和措施。
关键词：知识型员工；激励；激励机制
目 录
摘要
第一章 绪论
1.1 研究的背景
1.2 国内外知识型员工激励因素和方式研究现状
1.2.1 国外的研究成果
1.2.2 国内的研究成果
1.2.3 总结
1.3 研究方法及意义
1.4 研究内容和框架
第二章 知识型员工激励相关理论概述
2.1 知识型员工的定义及其特征
2.1.1 知识型员工的定义
2.1.2 知识型员工的特点及需求
2.2 知识型员工激励的相关理论
2.2.1 马斯洛需求理论
2.2.2 赫兹伯格双因素理论
2.2.3 公平理论
2.2.4 强化理论
第三章 XX 公司知识型员工激励现状及问题分析
3.1XX 公司知识型员工概况
3.1.1XX 公司概况
3.1.2XX 公司知识型员工构成概况
3.2XX 公司知识型员工激励现状
3.2.1 薪酬现状
3.2.2 培训现状
3.2.3 精神奖励现状
3.3XX 公司知识型员工激励现状问卷调查及分析
3.3.1 问卷设计
3.3.2 问卷调查的统计
第四章 XX 公司知识型员工激励机制再设
4.1XX 公司知识型员工激励机制再设计的原则
4.2 优化薪酬结构
4.2.1 薪酬激励问题的分析
4.2.2 薪酬激励的再设计
4.3 基于员工职业生涯发展的培训体系
4.3.1XX 公司培训问题的分析
4.3.2 基于员工职业生涯的培训体系再设计
4.4 合理的员工晋升通道
4.4.1XX 公司员工晋升问题的分析
4.4.2XX 公司知识型员工晋升机制再设计
4.5XX 公司知识型员工激励模型的建立
第五章 XX 公司知识型员工激励机制实施前提和保障措施
5.1XX 知识型员工激励机制实施前提
5.2XX 公司知识型员工激励机制实施保障措施
结 论
参考文献
