摘 要
中国的汽车市场瞬息万变，汽车企业的发展与战略模式的探究仍在持续，无论什么样的汽车企业的发展与战略模式都要与市场当时的发展相适应，也要与当地的市场需求环境和经济发展相结合。无论发达国家还是发展中国家，都在逐渐重视城市汽车带来的问题。
宝马集团积极应对环境与可持续发展的挑战，对于发展电动汽车有着清晰完整的发展战略。本文通过对宝马（中国）在华的高效动力战略、可持续发展战略，及宝马公司的电动车的介绍，希望会对我国汽车产业特别是电动汽车产业的发展起到一些积极的借鉴作用。宝马（中国）的“本土化”战略为我国创造就业机会的同时，又积极推动我国汽车产业的研发进程；可持续发展战略关注现在，更着眼于未来，不仅制造完美的汽车，宝马公司还承诺承担企业社会责任，对全社会的环保事业也起到了积极的贡献；宝马（中国）品牌战略的适时调整，融合中国文化的特点并通过围绕“BMW之悦”品牌和以可持续发展原则展开的一系列公益活动使宝马的品牌形象得到社会公众的尊崇。本文通过理论研究与实证分析相结合的论述， 对于宝马（中国）的在华的发展战略从战略到战术层面进行了分析，总结。希望可以为相关企业起到借鉴作用，实现企业自身和社会责任共同可持续发展的双赢目标。
关键词：宝马（中国），高效动力战略，可持续发展战略，企业社会责任
Abstract
The conditions of auto industry market change quickly in China, the research ofauto enterprise's development and strategic mode is still continuing. No matter what'sauto enterprise's development and strategic mode should be in line with the localmarket's development conditions as well as with local market requirement environmentand economic development. Both developed countries and developing countriesgradually take seriously on the issues coming from city vehicle.
BMW Group respond the challenges of environment and sustainable developmentactively, BMW has completed development strategy clearly on electric vehicle. Throughthe introduction of the Efficient Dynamics strategy, sustainable development strategy andBMW electric vehicle, hope to draw some inspiration and reference positively to ourcountry's auto industry, especially on electric vehicle development in China. Thelocalized development strategy of BMW （China）， creates more job opportunities in China,at the same time, pushes the research progress for China's Auto industry. Sustainabledevelopment strategy focuses not only on the matters at present but also for that in future.
While producing the perfect auto, BMW also promises to undertake corporate socialresponsibility, from that it provide positive contribution to whole society's environmentalprotection. The brand strategy of BMW （China） adjusted according to changes of localmarket. With Chinese characterized culture fusion, under the principle of sustainabledevelopment, BMW open up a series of public benefit activities around the brand conceptof 'JOY is BMW'. Thus, the BMW brand image receives worship and respect from thepublic. Through combining the theoretical study and empirical analysis, the thesis hasconducted a thorough analysis in BMW's sustainability development strategy and tactics,and hope that its successful experience can be learned and referred to, so as to make awin-win sustainable development of the company itself and social responsibility.
Key words: BMW （China）， Efficient Dynamics Strategy, Sustainable DevelopmentStrategy, Corporate Social Responsibility
目录
第 1 章 导论……1
1.1 研究背景…… 1
1.2 研究意义…… 1
1.3 研究方法及论文结构…… 2
第 2 章 汽车产业的发展概况……4
2.1 国际汽车产业的发展历程…… 4
2.2 中国汽车产业的发展历程…… 5
2.2.1 创建阶段 …… 5
2.2.2 成长阶段 …… 6
2.2.3 全面发展阶段 …… 6
2.2.4 轿车制造高速增长阶段…… 6
2.2.5 爆发式增长阶段 …… 6
第 3 章 汽车产业的经营环境分析……7
3.1.宏观环境分析 …… 7
3.1.1 政治法律环境分析 …… 7
3.1.2 经济环境分析 …… 8
3.1.3 社会文化环境分析 …… 9
3.1.4 科技环境分析 …… 10
3.2 产业环境分析…… 10
3.3 企业内部环境分析…… 19
3.3.1 业务规模与市场占比…… 19
3.3.2 宝马（中国）的资源与能力…… 19
3.3.3 宝马（中国）的优势与劣势及核心竞争力…… 20
第 4 章 宝马（中国）在华的发展概况……22
4.1 宝马公司在中国建立初始…… 22
4.2 宝马集团在中国合资公司的成立…… 22
4.3 宝马集团在中国快速发展期…… 23
第 5 章 宝马（中国）的战略调整……25
5.1 宝马（中国）的“本土化”发展战略…… 26
5.2 宝马（中国）的品牌战略调整…… 26
5.2.1 宝马（中国）的全新品牌理念…… 26
5.2.2 宝马（中国）企业社会责任的战略…… 28
5.3 宝马（中国）可持续发展战略调整…… 30
5.3.1 做绿色环保的工厂- 铁西工厂…… 30
5.3.2 大力发展新能源汽车的战略调整…… 31
第 6 章 宝马（中国）战略实施研究……33
6.1 宝马人力资源匹配…… 33
6.1.1 宝马中国的企业文化…… 33
6.1.2 宝马中国的人力资源情况…… 34
6.2 宝马（中国）研发能力的提升…… 36
6.3 宝马（中国）新能源汽车发展战略是一系列战略中的重中之中 …… 36
6.3.1 宝马高效动力发展战略的实施…… 37
6.3.2 宝马电动车 MINI E 及全球示范项目战略的实施…… 38
6.3.3 宝马在中国的高效动力及电动车的战略的实施案例…… 39
第 7 章 结论……40
参考文献……42
致谢 44
