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互联网金融冲击下商业银行的对策

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-03-03 共1642字
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【第1部分】 互联网金融冲击下商业银行的对策
【第2部分】互联网金融发展下商业银行应对策略引言
【第3部分】互联网金融兴起的概况
【第4部分】互联网金融的发展现状
【第5部分】互联网金融对金融业的影响
【第6部分】互联网金融给商业银行的冲击
【第7部分】商业银行的应对策略
【第8部分】互联网金融下商业银行发展策略结论与参考文献

  摘要

  随着互联网在全球的普及以及广泛的应用,互联网金融也伴随着互联网技术的不断提升而迅速发展起来,网上银行、手机银行、移动支付、余额宝、阿里小贷等金融创新业务在我国蓬勃发展,由此形成了一种新的金融模式——互联网金融。目前,互联网金融的迅猛发展,对金融机构尤其是银行业的冲击已经显现出来,未来随着互联网金融发展不断壮大,将会与商业银行展开更加激烈的竞争,甚至由此改变银行业的经营模式和运行格局,因此,了解、研究互联网金融的发展成为必要,尤其是作为金融业之首的银行业如何积极应对以及监管机构对互联网金融存在的问题如何进行监管,都具有重大的理论意义和现实意义。

  本文首先回顾了国内外学者关于互联网金融发展的看法以及互联网金融对商业银行影响的文献,以及对互联网、金融以及互联网金融进行简要介绍,在简单介绍各产业特点以及各产业与互联网融合度的基础上,阐明互联网金融应运而生的原因以及为后面阐释互联网为何对金融业有如此之大的冲击打下伏笔,对比、分析互联网金融在中国与美国的发展现状,介绍其所产生出的业务模式。通过对互联网金融产生及发展历程进行梳理,在互联网金融的迅速发展壮大的前提下,指出在互联网时代商业银行与互联网金融公司的竞争不可避免,揭示互联网金融对银行业的冲击,主要涉及互联网金融对商业银行所处金融地位、经营理念、经营模式、服务模式以及收入来源等方面的影响,在这些挑战存在的环境中,互联网金融对银行业变革的推动力是很强劲的,鉴于此,本文针对互联网金融对商业银行的影响一一给出了应对策略或者说建设性意见,继而又提出完善互联网金融监管的相关政策建议,打造和谐稳定的经济环境。
  
  【主题词】互联网金融商业银行 影响及对策  
  
  目录
  1 引言
  1.1 研究背景
  1.2 研究意义
  1.3 研究目标、内容和方法
  1.3.1 研究的目标
  1.3.2 研究的内容
  1.3.3 研究的方法
  1.4 国内外文献综述
  1.4.1 国外相关文件综述
  1.4.2 国内相关文件综述
  1.5 本文的创新点与不足
  
  2 互联网金融兴起的概况
  2.1 互联网、金融、互联网金融
  2.1.1 互联网
  2.1.2 金融
  2.1.3 互联网金融
  2.2 互联网金融兴起的背景
  2.2.1 互联网与各产业之间的融合情况
  2.2.2 互联网金融兴起的因素
  
  3 互联网金融的发展现状
  3.1 美国互联网金融的发展现状
  3.1.1 美国互联网金融出现并迅速发展的原因
  3.1.2 美国互联网金融的发展阶段
  3.1.3 美国互联网金融发展的业务模式
  3.1.4 美国互联网金融存在的问题
  3.2 互联网金融在中国的发展现状
  3.3 中国互联网金融的业务模式
  3.3.1 传统金融业务的在线化
  3.3.2 P2P 模式
  3.3.3 众筹模式
  3.4 中国互联网金融存在的风险
  
  4 互联网金融对金融业的影响
  4.1 互联网对金融业的影响
  4.1.1 交易成本变得低廉
  4.1.2 大数据分析方法更有价值
  4.2 互联网对金融业的冲击
  4.2.1 互联网首先冲击的零售业,非金融业的原因
  4.2.2 金融业受互联网冲击程度取决三个因素
  
  5.互联网金融给商业银行的冲击
  5. 1 互联网金融对商业银行金融地位的冲击
  5.1.1.商业银行面临金融中介角色弱化的风险
  5.1.2.互联网技术冲击了商业银行支付中介地位
  5.2 互联网金融对商业银行经营理念的冲击--“鲶鱼效应”
  5.3.互联网金融对商业银行经营模式的冲击
  5.4 互联网金融对商业银行服务模式的冲击
  5.4.1 商业银行“以客户为中心”的服务模式需要进一步完善
  5.4.2 商业银行小微企业金融服务模式尚需进一步创新
  5.4.3 商业银行互联网化经营进程尚待进一步加快
  5.5 商业银行的收入来源将受到冲击
  5.5.1 网络借贷将影响商业银行的利差收入
  5.5.2 第三方支付服务内容的不断增加将影响商业银行的中间业务收入
  
  6 商业银行的应对策略
  6.1 商业银行应转变经营理念
  6.1.1 银行高管要全面认识技术变革带来的影响
  6.1.2 银行高管要正视互联网金融的冲击,积极应对
  6.2 商业银行应调整经营战略
  6.3 商业银行应拓展业务渠道,创新业务流程
  6.3.1 战略定位:一切以客户为中心
  6.3.2 掘金大数据,进军电商平台
  6.3.3 推进与战略伙伴的深度合作,搭建一站式金融服务平台
  6.4 在应对互联网金融的同时加强互联网金融的风险控制
  
  7 结论
  参考文献
  

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