结 语
对此本文以助剂公司财务战略实施为研究样本，通过分析助剂公司现行财务战略所面临的问题以及助剂公司当前所需应对的企业内、外部经营环境因素，提出建立基于公司整体战略与业务战略的公司财务战略，希望通过更能反映公司发展总体方向以及业务开展需求的财务战略的实施为公司搭建更为良好的资本运作平台，分别通过公司融资战略、投资战略、资本运营战略、股利分配战略以及其他配套策略的实施，健全公司财务管理体系，为公司既定的规模化发展、产品多元化发展、产品创新发展等综合战略目标的实现提供更加有力的保障。
本文对于助剂公司财务战略的研究，重点强调财务战略对公司体现整体价值所扮演的角色和发挥的作用，同时相比助剂公司以往财务管理工作而言，强调了对财务战略实施过程及结果的评价工作，希望通过公司全面预算管理体系和财务战略业绩评价对公司财务战略的落实给予全面分析，以动态优化调整为基本原则，根据企业发展所引起的企业内外部经营环境的变化以及企业自身战略目标和使命的改变，不断调整公司财务战略的内容，确保其始终能与公司整体战略和业务战略相协调，最大程度发挥企业财务杠杆效应，提高对公司经营活动的财务支持力度，为公司决策层进行决策提供更为真实、准确、更具指导性的参考。
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