结论
总体来说,人力资源管理外包模式是世界经济发展、信息技术更新、市场竞争不断加剧的背景下出现的一种新兴模式。特别是近几年的金融危机和金融风暴,使得企业更需要新的管理模式中获取利润和优势。人力资源管理外包的出现能帮助企业降低运营成本、提升人均效率、聚焦核心业务、提升核心竞争力。正是这些优势,让人力资源管理外包行业在世界范围内迅速发展和成熟了起来。改革开放三十多年来,我国企业得到了发展,也取得了令人骄傲的成就,但是许多管理方面的问题,特别是人力资源管理方面的问题,已经开始制约国内企业的可持续发展。随着国内市场的开放,许多先进的管理理念和产品也进入了中国市场,人力资源管理外包模式也随着外资企业的进入而进入了中国,并逐步的被国内企业所认识和接受。我国当前的人力资源管理平均水平还不高,通过人力资源管理外包模式,可以借助外部力量弥补自身体系构建和信息化建设的不足,同时通过外包项目的实施,降低企业运营成本,能在投入相同资源的情况下获得更好的人力资源管理服务,增强企业竞争力。当然,人力资源管理外包作为一种新兴的管理模式,在实际的实施和应用过程中一定会存在问题和风险。相信在政府的帮助和扶持、人力资源服务行业自身的不断努力下,外包产品和市场也会更加成熟。而企业需要认清引入外包策略的目的,在外包项目实施的整个过程中都进行科学的分析和周密的风险控制措施,结合企业的实际情况,制定出适合本企业的切实有效的实施策略,人力资源管理外包一定能够帮助国内企业解决其在人力资源管理方面的一些瓶颈问题。
当然,由于本人知识水平和战略思维有限,论文难免存在一些问题需要完善,特别是对于企业在选择了采用外包模式后,如何向下一步更高层次的,具有可持续性发展的战略规划安排方面的研究还必须进一步的探索与完善。恳请各位老师和专家指正。
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致谢
从本文的选题、创意、初稿到定稿,在整个写作过程中,本人得到了导师刘洪伟教授的精心指导和热情关怀;刘洪伟导师严谨治学的态度、深厚的学术底蕴给我留下了深刻的印象以及他一丝不苟、精益求精的工作作风让我终身受益。值此论文完成之际,谨向为我付出大量心血的导师刘洪伟教授表示由衷的感谢!
在广东工业大学管理学院学习MBA课程期间,在各位领导和老师们的悉心教导和帮助下,我系统地学习了相关知识,提高了理论水平,提高能解决问题的能力,也运用课堂上的知识解决了工作中的一些问题。在此,对张毕西教授、张德鹏教授、惠青山教授、刘洪伟教授、李双玫教授、莫赞教授、谢卫红教授、张晓峰教授、冯冈平教授,王学力教授、对许艳萍副教授、刘三林副教授、高虹圆副教授、鲁盛潭副教授、王晓先副教授,对张春虎老师、张莹老师、蔡敬聪老师及广东工业大学MBA教育中心的老师表示衷心感谢,感谢他们两年来对我们的帮助。正是各位老师的细致耐心的工作,才能使我们这些学子能够顺利的进行到论文阶段,完成自己的学业。
最后,感谢所有曾帮助过我的老师、同学、朋友和亲人们,正rfk们的帮助和支持,才使我在边工作边学习的情况下能顺利完成硕士学位的学业,谨此感谢。
