第3章 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产策略选择
电广传媒文化发展有限公司经过近二十年的发展,取得了一定的成果,但是通过前面的分析评价,不难发现公司的电视剧生产还存在一些问题,针对这些问题和不足,本章就制定公司电视剧生产策略的原则、依据及主要内容进行介绍.
3.1电广传媒文化发展有限公司制定电视剧生产策略的原则
根据前面的分析和评价,结合电广传媒文化发展有限公司的现状及行业特点,公司制定电视剧生产策略应着眼现实,系统思考,遵循以下两点原则:
3.1.1目标适宜原则
过高的目标往往不利于企业的成长.曾经我国不少的企业提出过响亮的目标,比如几年内销售额要达到几亿元甚至是几百亿元、几年之内要进入世界500强企业等等,这些不切实际的策略目标助长了企业的浮躁风气.
所以,企业应当充分认识当前形势,把情况分析清楚再制定适合企业发展的战略.具体到电广传媒文化发展有限公司的企业产品策略,就应当根据自身能力、条件的实际,根据发展趋势和环境的实际,来确定可以落地的发展目标,这个目标应该具有挑战性,但也不应该脱离实际,根本无法完成.
3.1.2协同推进原则
"企业采取的各项措施所产生的效果是不同的,而其中只有一条是最为关键的措施.要想这条措施取得成功,则其它措施及其管理系统应与之配套."--这是美国营销学家爱尔里斯和杰克特劳特提出的"二十二条商业规律"中的一条.他强调了整体和局部相结合的原则.企业的成功往往没有现成的经验和模式,需要的是在实践中不断摸索,以点带面,各个环节形成联动机制,才能推动整体战略是实施.
3.2电广传媒文化发展有限公司制定电视剧生产策略的依据
公司制定电视剧的生产策略时需要兼顾公司眼前的生产和长期的发展,不仅要考虑到公司本身的优、劣势,同时也要放眼行业发展的大趋势,否则,电视剧生产策略的制定将为无源之水,无本之木.本文认为,大到我国电视剧生产的环境、发展空间,小到公司的整体发展战略,都是公司制定电视剧生产策略时的重要依据.
3.2.1外部因素
公司电视剧的生产不是一个孤立的生产单位,它是我国文化产业生态组成部分,我国电视剧整体的生态环境对电广传媒文化发展有限公司的微观电视剧生产有着重要的影响,以下将从我国电视剧生产的生产环境和发展空间两方面来做分析.
3.2.1.1电视剧生产环境我国电视剧生产环境包括了宏观环境和竞争环境两方面来做分析.下面首先是对宏观环境进行分析:
宏观环境因素决定微观环境因素,宏观环境常常通过微观环境作用于企业的各种活动,这其中也包括了生产策略的制定.借助媒介经济学中最常用的PEST分析模式,从政治、经济、社会和技术四个方面入手,对电广传媒文化发展有限公司电视剧生产的宏观环境特征进行解读.
从政治环境来看,电视剧行业相关规章制度逐步健全,意识形态管控严格.
电视剧制作行业虽属传统意义上的行政管制行业,但随着文化体制改革的不断深入,国家对电视剧制作业务的准入许可逐步放开,对境内资本从事电视剧制作业务已基本放开.目前政策准入门植较低,企业数量众多,市场集中度较低,竞争比较充分.目前,我国已基本形成了以《中华人民共和国著作权法》为指导、《电视剧管理规定》为基础,涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理、产业体制改革等方面的法律法规和政策体系、目前对电视剧业务的开展较为重要的法律法规和政策如表3.1所示.【1】
从经济环境来看,经济发展带动文化发展,但两者尚存差距.2011年全年国内生产总值471564亿元,比上年增长9.2%.其中,第一产业增加值47712亿元,增长4.5%;第二产业增加值220592亿元,增长10.6%;第三产业增加值203260亿元,增长8.9%.第一产业增加值占国内生产总值的比重为10.1%,第二产业增加位比重为46.8%,第三产业增加位比重为43.1%.【2】
电视剧行业作为文化娱乐行业,其发展与国民经济发展和人均GDP的增长水平相关,经济增长将会推动电视剧产业的繁荣.因此,电视剧行业周期与宏观经济周期基本一致.从近五年电视剧制作发行情况以及电视台播出电视剧时间情况(见表3.2), 2011年全年电视台播出电视剧时间比2007年增长了 17.33%多.可见对电视剧的需求增长比供给增长幅度更大.可以预计,随着人民生活水平的提高,广告量的增大、电视频道的增多、电视剧新媒体播出平台增加等诸多有利因素的作用,对文化产品的需求会越來越大,电视台对电视剧的需求不断增加的趋势仍将继续延续下去.【3】
从社会环境来看,文化格局决定了电视剧的大众属性.当前我国社会环境的变化主要体现在社会转型方面,现代化的变化速率是欧美等国家早期现代化速率的十倍以上,这种现代化的变化主要体现在流动性、城市化、普及教育、社会结构调整、社会分化、利益多元化和传统道德体系瓦解等方面.当前我国目前的文化格局大致包括了四类文化现象:主旋律文化、精英文化、大众文化、边缘文化.在这个分众时代,电视剧产业可以有两种不同的定位选择.其一是将自身定位为完全分众化的产品,通过为特定人群提供服务,谋求收益的最大化.用经济学概念加以解释,就是将电视产业完全视为私人物品,进行差异化的经营.其二则是将自身定位为大众媒体,成为公共物品或准公共物品,主要服务于全体居民[22].