结论
在我国，民办高校已经成为高等教育的重要组成部分，起到对公有制经济体系下普通高等教育的补充和辅助作用。民办高校体系中，高职院校占据很大的比例，因此民办高等职业院校的现状基本上可以反映民办高校的发展状况。随着时代变化和经济的发展，很多民办高职院校面临着招生和就业的双重问题。
如何在市场竞争中发挥本校优势和提高竞争力而占得市场先机，是我国民办高职院校值得思考的问题。人才培养质量的高低是广大高职院校的核心竞争力，所以民办高职院校应该把如何提高本校人才培养的质量作为的核心战略进行规划。人才培养得益于各高校人才培养的特色，无论是提高评估成绩的目的还是增强学生市场竞争优势的目的，都需要高校营建具有区域特色和专业优势的人才培养模式。本文参阅了国内外许多关于高校发展战略优秀理论成果，结合我国的市场特点和民办高职院校的现状以及存在的问题，以理论联系实际，运用SWOT 分析法对民办高职院校的资源和环境以及能力进行了分析，从而提出了相应的战略意见，并且为高校推动战略切实有效实施提出相应方案和措施。对我国民办高职院校在未来一段时间内的发展具有理论和现实的指导意义。
由于作者本身能力和有限时间的限制，本文在方法和研究深度还存在一些不足，所用所理论和观点以及解决问题不可避免的狭隘性依然存在。目前我国有关研究民办高校的大学生就业的文献还相对较少，针对就业导向下民办高职院校如何提高的发展战略也有限，希望随着我国民办高校的发展，有更多的学者运用更全面的方法对民办高校大学生的就业问题进行深入研究，为民办高职院校在不断发展过程中遇到的问题提供切实可行的解决方案。
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致 谢
在论文完成的过程中，除了我自己的潜心学习和研究之外，也凝聚了很多人的心血。所以在这里，我要对帮助我完成论文的所有人表示感谢。
首先，我要对我的导师--陈志青教授，表示我最由衷的感谢，感谢陈老师在我攻读硕士学位的两年中对我所付出的一切心血。陈老师身上的责任和热情深深的感染着我，并让我为之动容，他让我觉得在学术和人生的道路上，还有很长的路要走，我将会时刻牢记他的教诲。谢谢陈老师！希望他身体健康、万事如意！
还要感谢在这两年中陪我一起走过的所有同学，谢谢你们一路来的扶持和帮助，愿我们的友谊地久天长！
最后，我要感谢我的父母，他们一直是我努力和学习的动力，感谢他们为我所付出一辈子的辛劳，感谢我的朋友和亲人。
