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业主视角下工程项目合同管理研究总结与参考文献

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2018-04-26 共2517字
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【【题目】】业主方全面合同管理体系探究
【【第一章】】工程项目业主方如何做好合同管理引言
【【2.1】】项目管理的理论
【【2.2】】合同管理的理论
【【第三章】】住宅项目简介和业主方合同管理的现状
【【第四章】】住宅项目业主方合同管理存在的主要问题
【【5.1 - 5.3】】建立合同教育与培训体系
【【5.4 - 5.7】】建立合同管理监督与合同履约评价制
【【总结/参考文献】】 业主视角下工程项目合同管理研究总结与参考文献
  第6章总结与展望
  
  6.1总结
  
  本文不仅研究分析了合同管理对于建设工程的意义,还对当前国内外专家在合同管理方面的研究情况进行了分析。着重分析了XX国际都会的例子,从而对合同管理对于一个企业发展的影响进行分析探讨。通过以上研究我们得出如下结论:
  
  (1)业主方全面合同管理不仅仅是对具体合同的管理,而且是从项目整体利益出发,组织、协调各管理部门及合同关系方,以合同纽带进行的全项目的管理;不仅仅是某个阶段的合同管理,而且而是整个项目全过程、全方位、多层次的合同管理;不仅是合同管理部门的合同管理,而是整个项目全员的合同管理。
  
  (2>构建项目全面合同管理体系,对项目合同实施全项目、全过程、全员的管理,是动态地实现项目既定的质量、投资、进度三大控制目标的重要保证。
  
  (3)在合同管理体制上,应建立合同管理组织,使合同管理专业化,在项目合同管理实践中,培养自己的合同管理专家;加强合同管理制度建设,应建立合同授权、监督、审查等制度,确保工程项目合同的严密性和可行性。
  
  (4)提高工程项目合同管理意识,培养合同管理文化,启动全员合同管理。
  
  增强合同意识,重视合同管理,从思想上真正意识到合同管理的重要性。意识的形成是一个长期的过程,企业的领导应该常抓不懈,应增强项目管理人员的合同管理意识,同时还必须注重对新的法律法规和国际惯例知识的学习。
  
  (5)重视项目合同的全过程管理,通过合同前期的周密策划,合同签订招标阶段的有效实施,履行阶段的全面落实和控制,真正实现全面、动态、系统的合同管理。
  
  与此同时,本文中也针对当前合同管理中所存在的一些不足提出了相对应的解决办法。结合当前国家规定,在进行合同管理工作的同时要完善有关规章制度;从业主一方考虑,完善的合同管理制度必不可少;根据对合同管理人员的需要考虑,应加强管理并且注重人才培养等。从各个方面提升合同管理水平,由此也能促进整个建筑行业的管理能力的增强。
  
  6.2展望
  
  本文着重研究论述了对建筑施工合同的管理工作,在此基础上综合分析了项目的合同管理工作,而对于勘察设计合同、监理及采购合同等合同的管理工作的论述是非常简略的。虽然在建设工程的合同管理工作中,施工合同处于最为重要的地位,但是设计合同、监理及采购合同等也是不可忽略不计、不去研究的。由于学习经历的局限性,我对于合同管理工作的研究还比较浅显,可能本文中的拙见还有不足之处。在今后,我将会对合同管理进行深入全面的研究与分析,我也会将计算机科学与技术与合同的管理工作联合起来,这将是我今后研究的重点方向。
  
  致谢
  
  本篇论文的成型背后是一段漫长而又艰辛的过程,从选题到整理材料,做一些相关方面的调查走访,每一步对于本文的研究课题至关重要。虽然整个过程是艰辛的,甚至有些痛苦,但我所做的课题是有益于社会的,终究得出了一些具有实际意义的理论成果,希望学生的拙见能为社会发展做出一些贡献。
  
  本文的研究过程使我明白一个道理,一切的努力终究不会白费,每个人的努力的成果或大或小,也许对于社会的发展的贡献微乎其微,但我们始终要记得回报这个社会,因为国家培养我们,学校教育了我们,父母养育了我们,我们应当忠于国家,应当利用所学知识回报社会,为母校争光,我们应当孝敬父母,爱护父母。要感谢的人和事太多,我不说,但我已在拥抱你的路上。
  
  王哲伦2017年10月

  参考文献

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