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我国寿险公司投资养老社区竞争战略研究

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2015-08-05 共1533字
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【第1部分】 我国寿险公司投资养老社区竞争战略研究
【第2部分】寿险公司投资养老社区战略规划分析绪论
【第3部分】我国寿险公司投资养老社区SWOT分析
【第4部分】国内外寿险公司投资养老社区案例及经验借鉴
【第5部分】我国寿险公司投资养老社区SWOT战略选择
【第6部分】投资养老社区发展策略探究结论与参考文献

  摘 要

  当前我国人口老龄化形势十分严峻,具有巨大的养老需求,养老社区是我国目前一种比较新的养老方式,能够在一定程度上满足老人多层次的需求,成为了我国较受欢迎的养老方式,成为了许多公司关注的投资项目。其中寿险公司资金较雄厚,具有较好的长期理财能力,且养老社区与保险公司产品具有协同效应,所以寿险公司是较适合投资养老社区的企业。

  寿险公司投资养老社区 ,一方面在很大程度上能有效缓解我国面临的沉重养老压力,并且对完善社会养老体系建设具有重要意义。另一方面寿险公司投资养老社区对促进寿险公司健康成长具有重要意义。寿险公司投资养老社区可以拓宽寿险资金的投资渠道,提高投资的收益性和稳健性,有助于拓展寿险公司产业链,有助于缓解存量寿险客户集中返还资金的压力。

  本文首先对我国寿险公司投资养老社区进行 SWOT 分析,即优势分析(Strength)、劣势分析(Weakness)、机会分析(Opportunity)和威胁分析(Threat),然后对国内外寿险公司投资养老社区的经验进行总结和借鉴,在构建和分析我国寿险公司投资养老社区SWOT 战略矩阵图基础上,提出我国寿险公司投资养老社区应选择"进攻型+多种经营型+扭转型"的复合竞争战略,并提出了实施这种复合竞争战略的具体措施。

  关键词:寿险公司 养老社区 SWOT 分析


  目 录
  
  摘 要
  
  1 绪论
  
  1.1 研究背景和意义
  1.1.1 研究背景
  数据来源:根据搜集的相关资料整理所得
  1.1.2 研究意义
  1.2 国内外研究综述
  1.2.1 国外研究综述
  1.2.2 国内研究综述
  1.3 研究框架和创新之处
  1.3.1 研究框架
  1.3.2 创新之处
  
  2 我国寿险公司投资养老社区 SWOT 分析
  
  2.1 我国寿险公司投资养老社区的优势分析(STRENGTH
  2.1.1 寿险公司品牌声誉高
  2.1.2 寿险公司资金实力雄厚
  2.1.3 寿险公司具有客户资源
  2.1.4 寿险公司投资养老社区有利于拓展其产业链
  2.1.5 寿险公司投资养老社区有利于对抗通货膨胀
  2.1.6 寿险资金投资养老社区利于提高资产与负债的匹配度
  2.2 我国寿险公司投资养老社区的劣势分析(WEAKNESS
  2.2.1 寿险公司缺乏养老社区经营的综合管理能力
  2.2.2 寿险公司缺乏养老社区运营的服务评价体系
  2.3 我国寿险公司投资养老社区的机会分析(OPPORTUNITY
  2.3.1 政府政策鼓励寿险公司投资养老社区
  2.3.2 我国人口老龄化带来丰富客户资源
  数据来源:中国人民大学中国社会保障研究中心,国研网金融研究部整理
  图 2.1 国际人口老龄化速度情况统计图
  2.3.3 我国养老服务难以满足多样化养老需求
  2.4 我国寿险公司投资养老社区的威胁分析
  2.4.1 缺乏养老社区持续发展的政策支持
  2.4.2 竞争压力大
  数据来源:根据搜集相关资料整理所得
  
  3 国内外寿险公司投资养老社区案例及经验借鉴
  
  3.1 国内寿险公司投资养老社区案例
  3.1.1 定位高端客户的泰康之家养老社区案例
  3.1.2 定位中端客户的合众优年生活养老区案例
  3.2 国外寿险公司投资养老社区案例
  3.2.1 美国寿险公司投资持续照料退休社区案例
  3.2.2 日本寿险公司投资小型养老社区案例
  3.3 国内外寿险公司投资养老社区的经验借鉴
  3.3.1 持续照料退休社区的一站式管理
  3.3.4 寿险资金投资养老社区比例不宜过高
  3.3.5 将寿险资金的安全性放在首位
  
  4 我国寿险公司投资养老社区 SWOT 战略选择
  
  4.1 我国寿险公司投资养老社区的 SWOT 战略矩阵图
  4.2 实施我国寿险公司投资养老社区 SWOT 战略的具体对策
  4.2.1 积极与政府沟通加强政府支持力度
  4.2.2 选择合适的运营模式提高运营效率
  4.2.3 选择合适的收费模式降低顾客入住门槛
  4.2.4 开发与养老社区挂钩的保险产品解决顾客资金问题
  4.2.5 完善养老社区的服务体系提高客户满意度
  4.2.6 利用资产和服务证券化方式解决资金问题
  4.2.7 通过外包方式加强专业人员队伍建设
  4.2.8 通过全国连锁和区域递进型社区分布方便客户移居
  4.2.9 采用网络中"新闻联播"模式宣传养老社区
  
  参考文献
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