土地乃万物之基，是社会经济发展的基本载体，是财富之父、粮食之母。我国人多地少，人均耕地更少，土地后备资源严重不足。本文以桂阳县为例...[全文]
添加时间：2014-05-30
一、中小企业相对大型企业有许多特殊性，可以概括如下（一）生产和服务规模小由于自身规模小，中小型企业在筹措资金和资信能力方面相对较弱...[全文]
添加时间：2014-05-30
一、引言产业链上显现的是连续垄断时，上游主导企业可能会遇到双重加价、零售商道德风险、双边道德风险等纵向外部性；当产业链上显现的是下...[全文]
添加时间：2014-05-08
长期以来原酒企业作为上游供应商,将酿造出的原酒(半成品)出售给成品酒企业进行加工,成品酒企业再将最终产品通过经销商等渠道进行市场销售.伴...[全文]
添加时间：2014-05-07
一、引言随着经济全球化以及信息经济的发展,涌现了大量新的管理思潮,为了在竞争中获得优势,企业的管理者对企业发展战略的制定投入了大量的精...[全文]
添加时间：2014-05-07
河南省企业在竞争情报研究和咨询服务方面处于劣势.不仅落后于上海、北京等发达地区,即使与西部地区的云南...[全文]
添加时间：2014-05-07
1、公司竞争战略的主要内容1.1提高公司的知名度和凝聚力公司非常重视经验作为进入壁垒,注重对员工的凝聚力,使稳定员工队伍得到了很大程度的...[全文]
添加时间：2014-05-07
国家三网融合战略的全面推进、信息消费和宽带中国战略的提出,对广电网络行业产生了深远影响.目前,广电网络行业已由完全垄断阶段进入垄断竞争...[全文]
添加时间：2014-05-07
党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称决定），绘就了新时期改革发展的宏伟蓝图，也是我国改...[全文]
添加时间：2014-05-05
学术简述美国宇航局战略管理四个流程“规划、立项、预算、执行”
NASA的战略管理系统操作流程包括规划、立项、预算、执行（PPBE）4个阶段。在NASA的年度PPBE过程中，规划阶段主要是为NASA提供未来发展的总体...[全文]
添加时间：2014-04-01
1加强军事战略管理的重要性1.1加强战略管理，是解决军队建设面临问题的迫切需要。当前，我军建设正处在机械化任务尚未完成，同时又面临信息...[全文]
添加时间：2014-03-18
1企业获取竞争优势的创新理论分析核心能力是企业竞争优势的源泉。这一观点是普拉哈拉德(C．K．Prahalad)和加里哈默尔(G．Hamel)在《公司的核...[全文]
添加时间：2014-03-17
