第六章 结 论
本文在研究前人关于人力资源管理外包理论的基础上，总结了人力资源管理外包的决策理论基础和外包类型及模式。应用经济学理论对人力资源管理外包进行了战略层面的风险分析，并结合笔者在人力资源管理部门的实习经验和体会对人力资源管理外包进行了实务操作层面的风险分析。文章最后针对人力资源管理外包存在的风险，应用国外人力资源管理外包领域的先进实践经验，结合笔者的思考，提出了相应的风险控制对策。
本文的风险控制研究侧重于实际的人力资源管理外包操作，对风险控制模型和数据分析研究较少，希望可以在以后的研究中实现进一步的理论发展；也希望此文对正在实施或将要实施人力资源管理外包战略的企业有一定的参考价值。
参考文献：
1. Loh, L. & Venkatraman, N. , 1992. “Determinants of information techonology outsourcing: Across-sectional analysis”. Journal of Management Information Systems, 7-24.
2. Venkatraman, N., 1997. “Beyond outsourcing: Managing IT resources as a value center”. SloanManagement Review, 51-63.
3. Hirschheim, R. & Lacity, M., 2000. “The myths and realities of information techology insourcing”.Association for Computing Machinery. Communications of the ACM, 99-107.
4. Lever, S., 1997. “An analysis of managerial motivations behind outsourcing practices in humanresources”. Human Resource Planning, 37-47.
5. Laabs, J. J., 1993. “Successful outsourcing depends on critical factors”. Personal Journal, 51-56.
6. Laabs, J. J., 1993. “Why HR is turning to outsourcing”. Personnel Journal, 92-96.
7. Laabs, J. J., 1998. “The dark side of outsourcing”. Workforce, September, 42-48.
8. Laabs, J. J., 1999. “PEOs make HR easier with staff leasing”. Personnel Journal, 64-72.
9. Laabs, J. J., 2000. “Are you ready to outsource staffing?”. Workforce, 56-60.
10. Greer, C.R., Youngblood, S.A. & Gray, D.A., 1999. “Human resource management outsourcing:The make or buy decision.” Acadey of Management Executive, 85-96.
11. Brickley, J.A., Simith, C.W. & Zimmeran, J.L., 2001. 《管理经济学与组织架构》，清华大学出版社，461-474
12. 戴和忠，《基于企业核心能力的资源外购战略》，科研管理，2001 年，第 2 期
13. 金辉、杨帆，《企业，你外包了吗?》，中国时代经济出版社，2002 年
14. Quinn J.B. & F.G. Hilmer, 1994. “Strategic Outsourcing”. Sloan Management Review, 43-55.
15. Gilley, K.M. & Rasheed, A., 2000. “Making more by doing less: An ananlysis of outsourcing andits effects on firm performance”. Journal of Management, 763-790.
16. 杜勇，《合理利用外包服务 提升企业核心竞争力》，中国科技论坛，2002 年，第 5 期，45-49
17. 吕丽卫，《谈业务外包中的风险管理》，现代管理科学，2002 年，第 2 期，69-70
18. Switser, J., 1997. “Trends in human resources outsourcing”. Management Accounting, 22-24.
19. 刘邦成，《HR 外包的发展与中国 HR 的实践》，《新资本》，2002 年，第 5 期
20. 安应民，《企业人力资源外包的模式与选择》，《新资本》，2002 年，第 5 期
21. Jeffay, J., Bohannon, S. & Laspisa, E.K., 1997. “Beyond benefits: The changing face of HRoutsourcing”. Benefits Quarterly, Q1, 41-48.22.
23. Siegel, G.B., 2000. “Outsourcing personnel functions”. Public Personnel Management, 225-236.
24. Mobley, N., 2000. “What you need to know now about outsourcing HR functions”. HR Focus,7-10.
25. Nolan, C. & Mckeating, K., 2000. “Trends in administrative outsourcing: An executive primer”.Benefits Quarterly, 31-36.
26. 徐中平、黄志刚、恽刚，《实施人力资源（HR）外包--企业外包战略新举措》，中外科技信息，2002 年，第 9 期，21-23
27. 张翔，《企业将流行人事外包》，经贸导刊，2003 年，第 4 期，44-45
28. Mary F. Cook 著，吴雯芳译，《人力资源外包策略》，中国人民大学出版社，2003 年，13-16
29. 张明辉，《人力资源外包模式与企业绩效的关系研究》，浙江大学硕士学位论文，2001
30. 关培兰、胡志林，《人力资源管理外包》，企业管理，2003 年，第 2 期，54-55
31. 刘艳梅，《人力资源管理的业务外包》，企业改革与管理，2003 年，第 6 期，32-33
32. Arnold, U., 2000. “New dimensions of outsourcing: A combination of transaction cost economicsand the core competencies concept”. European Journal of Purchasing & Supply Management,23-29
33. “Human Resources Comes of Age”. Aon Consulting Forum. January, 2005.
34. Theresa Avagliano, 2004. “Honesty is the Best Assessment Policy”. Outsourcing Essentials, Vol 2,No. 2.
35. Richard H. Gamble, 2004. “Crafting The Ideal RFP”. Outsourcing Essentials, Vol 2, No. 2.
36. Anthony Baldo, 2004. “Selective Service”. Outsourcing Essentials, Vol 2, No. 2.
37. Mitchell. H. Goldstein, 2004. “7 Rules for Managing the Outsouring Relationship”. OutsourcingEssentials, Vol 2, No. 2.
38. “Process-driven Portals Enter the Midmarket to Drive Human Resources Outsourcing”.Focus,31/10/2005
39. “HR Outsourcing: Makes a Place for HR at the Table”. Focus, 28/3/2005
40. “Focus on China: Pension Legislation May Change Competitive Landscape”. Global Forum, Q4,2004
41. 科斯，哈特，斯蒂格利茨，拉斯。沃因，汉斯。韦坎德著，李风圣译，《契约经济学》，经济科学出版社，1999 年，19-65
42. 张维迎，《企业理论与中国企业改革》，北京大学出版社，2000 年，32-92
