摘要
企业是以盈利为目的的，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化。上市公司作为信息公开的企业，面临激烈的市场竞争。中国加入世界贸易组织后，国际上残酷的竞争直接冲击我国企业。通过采购成本内部控制，可加强上市公司采购内部控制管理，实现企业价值最大化，提高企业绩效。
采购业务是企业运营的重要内容，企业成本大小和利润高低往往由采购业务所影响，然而许多企业却对釆购过程中的内部控制不够重视，从而影响了企业的经营发展。采购业务是现代经济的“加速器”.降低成本，扩大利润，提高企业效益需要加强采购内部控制来实现。企业效益提高，在市场中的竞争力也相应增强。
本文利用釆购成本管理、内部控制等相关理论进行分析研究，提出了问题的意义和背景，参考了国内外在采购内部控制方面的研究成果和现状，剖析了采购业务对于企业生存发展的重要性，并指明企业在采购这一环节易出现的漏洞，以及我国企业特别是上市公司在采购业务内部控制方面存在的问题，同时通过实例对影响因素进行了阐述，确定了技术路线与研究方法。随后探讨了采购业务内部控制的构建框架，企业绩效提升通过构建企业釆购环节内部控制完整体系来实现。并针对上市公司采购环节存在的内部控制具体问题，从影响因素、制度分析、相关理论和具体流程等方面提出完善措施，推动上市公司从实际出发，进一步完善采购内部控制体系。通过采购内部控制体系的完善，提升企业经营管理水平，参与市场竞争。
通过实证研究分析，本文得出如下结论：（1）采购成本内部控制在一定程度上提升了企业的经营业绩；（2）企业需要经过加强采购成本内部控制才能发挥更好效应；（3）我国上市公司采购成本内部控制的持续性不足；（4）我国上市公司的采购成本内部控制存在一定的漏洞。基于以上的研究结论，本文提出了加强采购成本内部控制，增强竞争力，提升企业经营绩效的具体建议。
本文的研究从一方面扩展了我国上市公司企业绩效的研究视角，在一定程度上继承和完善了采购成本绩效相关研究的理论成果，可以为投资者的投资决策、中介机构的参与服务提供合理的、操作性强的参考和帮助，真正发挥采购内部控制效应，促进我国市场的不断完善和发展。
关键词：上市公司，采购成本，内部控制，企业绩效
目录
第一张 绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2思路与方法
1.2.1本文研究思路
1.2.2本文研究方法
1.3论文研究框架及内容
1.3.1论文研究框架
1.3.2论文研究内容
1.4论文特色及研究创新之处
1.4.1本文特色
1.4.2本文的创新点
第二章 国内外有关研究成果综述
2.1国内对于采购成本内部控制与企业绩效的研究
2.1.1采购内部控制信息披露与资本成本间存在相应关系
2.1.2采购内部控制信息披露与公司治理间存在相互关系
2.1.3采购内部控制信息披露与公司价值间存在相互关系
2.2国外对于采购内部控制与企业绩效的研究
2.3有关文献对本文研究启示
第三章 采购成本内部控制与上市公司绩效相关性的理论分析
3.1我国上市公司采购成本内部控制失效的现状
3.2采购成本内部控制有效性对上市公司经营业绩的影响因素分析
3.3通过案例研究如何建立采购成本内部控制来提高上市公司经营业绩
3.3.1测量R集团及案例
3.3.2采购成本绩效与绩效评估的理论分析
3.3.3建立采购内部控制体系，提高企业绩效
第四章 上市公司采购成本内部控制对企业业绩影响的实证研究
4.1理论模型构建
4.2研究假设的提出
4.3数据来源和样本选择
4.3.1数据来源
4.3.2样本选择
4.4有关变量的分析
4.4.1被解释变量
4.4.2解释变量
4.4.3控制变量
4.5实证研究与结果分析
4.5.1描述性统计
4.5.2相关性分析
4.5.3回归分析
4.5.3.1各因素对公司合法合规性影响的1og1st1c回归分析
4.5.3.2各因素对公司财务报告信息真实可靠性影响的1og1st1c回归分析
4.5.3.3各因素对公司经营绩效影响的多元回归结果分析
第五章 结论
5.1主要研究结论
5.2研究不足及有待解决问题
5.3相关对策建议
5.4未来研究的展望
参考文献
致 谢
