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《垂钓》杂志新媒体转型的效果分析

来源:学术堂 作者:陈老师
发布于:2017-02-23 共2274字
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【题目】《垂钓》杂志新媒体建设探析
【第一章】《垂钓》新媒体转型方案研究绪论
【第二章】传统杂志新媒体转型概述
【第三章】《垂钓》杂志新媒体转型战略及内容
【第四章】杂志新媒体转型面临的问题及解决对策
【第五章】 《垂钓》杂志新媒体转型的效果分析
【结论/参考文献】新媒体背景下《垂钓》杂志转型研究结论与参考文献
  第 5 章 《垂钓》杂志新媒体转型的效果分析
  
  5.1 主要绩效指标改进效果
  
  根据当前数字化和网络化迅速发展的新时代标准,衡量一个杂志是否受相应读者群体的欢迎,本文认为其主要指标可以分为:纸质和电子杂志发行量、网站和微博的关注量、杂志文章的好评程度等三大方面。新时代的读者定义,已经不简单是传统的读书即读者,而是通过运用包含数字和网络技术的新媒体工具对新闻信息进行评论和欣赏的受众群体。
  
  《垂钓》杂志自转型以来,取得了丰硕的成果。开设了属于自己的官方网站和官方微博,粉丝和关注量均超过万人;杂志在保留部分纸质杂志的基础上,开设了电子杂志,不仅节约了成本、降低了售价,而且提高了杂志的发行量;聘请国内一流高手撰写文章的同时,也广泛吸收、采用普通钓友提供的渔闻信息、渔闻新鲜事,使新闻报道更有深度、更具趣味性,增加了杂志与普通受众的亲密程度和好评程度,更加契合中国读者群体的需求。
  
  5.1.1 传统受众成为杂志的新闻来源
  
  进行全媒体转型后的《垂钓》杂志,不仅重视利用集团的专业人员采集新闻,而且更加积极地在网站、微博上寻找新闻来源。一旦发现有价值的新闻,立即派遣工作人员进行跟踪报道,这样就使得普通受众的地位变得更加重要,使其由传统的被动新闻接受者,逐渐转变为新闻内容提供者,甚至是成为传播主体。《垂钓》杂志官方网站中的“渔闻联播”和“论坛大鱼榜”两个模块,其新闻内容全部是由全国各地的钓友提供的,不仅新闻的新鲜程度高,而且更新时间非常的迅速。如此迅速、新鲜、全面的新闻内容,在转型之前是不可能实现的。
  
  虽然传统《垂钓》杂志凭借其专业的新闻工作团队采集和编辑新闻,使新闻具有较高的权威性,但是与广大钓友的互动性却非常欠缺。国内的大部分钓友并不是学术专家,对于学术文章理解能力较弱,只凭借纸媒传播新闻,不免让人产生高高在上的距离感,而且缺乏与广大钓友的互动性。而与网络技术的融合互动,恰好就弥补了传统杂志的这一缺点,既节约了时间成本和经济成本,又增加了与读者的互动性,真正实现通过微博、网络寻找新闻,大大扩大了《垂钓》杂志的新闻覆盖面积和新鲜程度,增加了杂志的吸引力和影响力。
  
  5.1.2 传播渠道的融合实现环境监测需求
  
  《垂钓》杂志社创建的网络版期刊和杂志,电子版全年售价仅为 72 元,既经济又实惠,对广大钓友来说,可以称得上是“物美价廉”.《垂钓》杂志聘请国内一流高手、垂钓大师精心撰写垂钓的相关文章,如果在以往,通过传统纸媒进行传播,不仅见刊和邮寄周期长,而且造价成本也非常高昂。在进行新媒体转型之后,只需要对网站进行日常更新与维护,将最新的文章推送到网站上,就可以为读者们所欣赏和评价。
  
  钓鱼行业具有很强的时效性,人们只有及时了解、把握最新的钓鱼环境,才能更好地制定钓鱼计划,进而避免无谓的时间和经济浪费。《垂钓》杂志通过网络平台、手机杂志客户端、手机 APP 应用,把最新的、最全面的渔闻信息实时推送给广大钓友,广大钓友通过随身携带的手机就能够第一时间了解最新的钓鱼信息,为其制定钓鱼出行计划、改变出行方案提供了极高的参考价值。
  
  5.2 改善方案的成本分析
  
  全媒体转型后的《垂钓》杂志可以看作是媒介产业的联合体,其提供给广大读者的新闻信息实际上就是通过众多环节进行加工,依托复杂的信息供应链,最终形成的产品形式。信息供应链的本质就是,通过相互合作减少交易成本,增强整体的经济效益,而知识交易成本则是转型后《垂钓》杂志的主要成本。
  
  知识交易成本顾名思义就是知识从一方转移到另一方所产生的成本。《垂钓》杂志自转型以来,发展项目已经趋于成熟,可以省去探索的时间和金钱成本。因此,想要转型成功,首先要考虑签约成本、知识传播载体的成本,其次还要考虑市场开拓和人才培养的经济成本。
  
  (1)签约成本
  
  在知识交易过程中,存在着机会主义行为。《垂钓》杂志在聘请国内外一流高手进行撰写文章时,必然会报以薪酬。但是要想提高杂志的影响力,就要对精品文章进行“垄断”,提高杂志新闻内容的含金量。杂志集团在审阅撰写人提供的文章时,也要客观审核其知识的水平和实用性,避免其夸大文章的价值、提高知识的价格。因此,杂志社在采用、编辑精品文章以及草根文章时,要提前做好知识价值评估,以合适的价格引进合适的文章,否则会使知识交易产生多余而高昂的签约、履行和监督成本,甚至会导致知识交易的失败。
  
  (2)知识传播载体的成本
  
  知识是无形的,必须借助一定的载体工具来进行传播,而不同传播媒介所需要的经济和时间成本也有所差异。随着数字和网络技术的发展,传统纸媒作为知识传播载体,发行周期长、时效性低,具有很大的局限性,所以《垂钓》杂志要以知识管理为基础,进行传播流程的再造和变革,尽可能多的利用数字移动终端、手机 APP 等数字载体作为知识传播载体,这样既可以减少知识在产业链之间的交易成本,又可以为知识的重复利用搭建低成本的通道。因此,杂志社要与电信供应商达成协议,开辟低成本、高利用率、高便捷性的贴近大众的网络交流平台和通道,从而节省知识传播的经济成本和时间成本。
  
  (3)市场开拓和人才培养的经济成本
  
  对于杂志项目来说,投资资金要合理,投资额大了反而会造成浪费,甚至得到相反的结果。由于投资失败而倒闭的企业不乏其例,究其原因就在于其忽视了市场的供求关系,认为投的钱与人的能力成正比,但这种比例关系成立的前提条件是要供等于求。因此,杂志行业要充分了解本行业在市场中占有的比重,并将投资数额定于同等行业中的较高的水平就可以了。因此,《垂钓》杂志在商业计划书中,预算要尽可能的细致,对员工薪金、印刷制作、稿费、市场推广、发行等主要费用的发生额度、发生期间做出准确的预测。
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