第7章 结论
本文主要通过内外部环境分析以及分析 H 公司软件外包业务发展中面临的机遇与挑战，找出 H 公司在竞争中的优势和劣势。H 公司作为中国软件外包产业的领导者，与国内竞争者相比，在品牌建设、高端咨询服务、知识管理、人力资源培训、质量管理等方面具有一定的优势，但与国外大型的外包公司相比，仍存在巨大的不足，企业在软件外包业务发展中存在着企业接单能力弱、企业利润持续走低以及复合型人才紧缺的问题。另外，我们在研究中发现，如果 H 公司能够从业务价值链的低端扩展到高端推动纵深发展、适当进行非同质化的战略收购和兼并，进行创新，完善人力资源管理制度、培养综合性的高端人才，发展人才梯队，提升市场开拓能力，这样我们有理由相信 H 公司会走一条可持续发展的道路，同时，在激烈的国际竞争环境中继续占有一席之地。
另外，中国已经进入由“中国制造”向“中国创造”转型的道路之中，越来越多的“中国创造”如雨后春笋般涌现，为 H 公司的发展提供了良好的发展环境，相信在未来 H 公司的软件外包也将迎来机遇与挑战并存的黄金发展期，H 公司必将伴随着行业发展的优势推动中国软件行业蓬勃发展。
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