中文摘要
摘要：近年来，随着国民经济的迅猛发展，城市规模不断扩大，居民的出行需求日益增长，给城市交通带来巨大的压力。因地铁具有方便、快捷、舒适等特点，目前有越来越多的大城市正在建设或筹建自己的地铁项目。对施工方而言，地铁建设进入高潮期，一方面会带来更多的机遇，另一方面也会面临更大的挑战。随着参建单位的不断增多，竞争也日俱激烈。施工单位如何以项目成本管理为中心，依靠科技手段、技术创新，提高管理水平，在满足安全、质量、工期的前提下，最终降低工程成本，提高经济效益，直接影响该企业的生存和发展。本文从施工方角度出发，结合地铁工程的特点，对地铁施工项目成本管理过程中存在的问题进行分析。在借鉴国外先进成本管理经验的前提下，以目标成本管理的理论和全面成本管理理论为基础，采用类比估算法、目标成本法等方法，分析各阶段成本管理要点，提出各阶段各方面的成本管理措施和各环节的成本管理方法。采用理论和实践相结合的论证方法，在理论分析过程中穿插多个案例，对地铁项目成本管理中的典型案例进行研究，总结其先进管理经验和方法，将对在建和未来的地铁建设项目管理有很好的借鉴和指导意义，也对其它大型施工项目成本管理有很好的参考意义。
关键词：地铁施工项目；施工项目管理；施工成本管理
ABSTRACT
ABSTRACT: In recent years,with the rapid development of the nationaleconomy, cities have been expanding, the growing travel needs of residents hasbrought enormous pressure for urban transport. Because the subway is convenient, fast,comfortable, etc, there are a growing number of cities are building or build their ownmetro project. On the construction side, on the one hand, the climax of subwayconstruction will bring more opportunities, on the other hand,will face greaterchallenges. With the growing number of construction companies, competition is fierceall day. How to manage the construction cost will directly affect the survival anddevelopment of companies, the companies could rely on scientific and technologicalmeans,technological innovation, improve the management level,to reduce projectcosts,improve economic efficiency ultimately under meet the safety,quality andduration of the premise.
From the perspective of the construction side, combined with the characteristicsof the subway project, the problems about the cost of subway construction projectmanagement process is analyzed in the thesis. Based on the Target cost managementtheory and The overall cost management theory, using the analogy estimation method,target costing method and other etc. The author analyzes the cost management pointsof the various stages and makes the cost management measures about various stagesand all aspects. The author uses the method of combining of theory and practice andinterspersing with a number of cases in the theoretical analysis to study the typicalcases about the subway project cost management. The author summarize theirexperience and advanced management methods which will be good guidance tosubway construction project management for the present and future, but also 狂 goodreference significance for other large-scale construction project cost management.
KEYWORDS: subway construction project; construction project management;construction cost management.
目录
中文摘要
ABSTRACT
1绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.3论文内容和结构
1.3.1论文内容
1.3.2论文结构
2地铁施工项目成本管理现状及问题分析
2.1地铁施工项目成本管理现状
2.1.1地铁施工项目特征
2.1.2地铁施工项目成本构成及影响因素
2.1.3地铁施工项目成本管理水平分析
2.2地铁施工项目成本管理存在问题及原因
2.2.1成本管理存在问题分析
2.2.2成本管理问题产生原因分析
3国外先进成本管理经验的借鉴
3.1国外先进成本管理经验
3.1.1成本管理意识强
3.1.2成本管理体系完善
3.1.3成本管理精细化
3.1.4成本管理方法的应用
3.2国外先进经验的启示
4地铁施工项目成本管理的对策建议
4.1 项目成本管理的组织体系
4.1.1项目成本管理的组织机构
4.1.2项目责任成本管理体系
4.2加强各阶段的成本控制
4.2.1投标阶段成本控制要点
4.2.2施工准备阶段成本管理要点
4.2.3施工阶段成本管理要点
4.2.4竣工阶段成本管理要点
4.3釆取有效的成本管理方法
4.3.1成本预测方法
4.3.2成本计划方法
4.3.3成本核算方法
4.3.4成本分析方法
4.3.5成本考核方法
4.4项目成本管理的辅助手段
4.4.1项目成本管理信息化
4.4.2项目成本管理全员教育
5 研究结论及展望
5.1研究结论
5.2研究展望
参考文献
