中文摘要
任何项目都存在不能达到预期目的的风险。所以，为了使项目能够成功、顺利地完成，对项目进行风险管理尤为重要。本文在学习和总结目前国内外学者在这一领域研究工作的基础上，基于对现有项目风险管理理论和方法的系统认识，以理论研究和实际应用相结合的方式，对 D 公司热电联产项目风险管理问题进行了案例分析研究，提出针对该项目可行的项目风险对策。论文的创新点在于将项目风险管理应用于实际工作当中，结合相关理论，提出实施项目风险管理研究的重要意义，从项目的风险识别、风险估计、风险评价和风险控制等几个方面进行分析研究，找出在项目建设过程中可能存在的风险问题，并寻求与其相适宜的风险管理方法，以期达到对今后项目管理工作的参考和借鉴之效。
关键词：风险管理；热电联产 ；风险识别；风险对策
目 录
中文摘要
Abstract
绪 论
一、研究背景
二、研究的目的与意义
三、研究内容与研究方法
第一章 案例
第一节 D 公司生物质能热电联产项目概况
一、D 公司概况
二、项目建设规模
第二节 D 公司生物质能热电联产项目进展情况
一、项目投资及融资情况
二、项目建设进度
第三节 本项目风险管理遇到的问题
本章小结
第二章 案例分析
第一节 相关理论基础
一、项目风险管理的意义和作用
二、项目风险管理的概念和分类
三、项目风险对策
第二节 本项目风险分析
一、项目风险识别
二、项目风险评价
第三节 本项目风险管理对策
一、 项目风险规避
二、项目风险转移
三、项目风险缓解
四、项目风险利用
本章小结
结 论
参考文献
