结论
经过一段时间对咨询行业的研究、分析,在查阅了大量的材料和获取了第一手资料,结合着相关的理论,运用了PEST分析法、波特五种竞争力分析法、主要竞争者分析、SWOT分析法之后,得出如下结论:
1、论文对管理咨询行业在国际上和国内的发展做了一个梳理,在分析发展历史的基础上对我国管理咨询行业的现状进行了分析,对其中的不足之处和相对的优势做出了研究,为下文的研究提供了相对充足的理论基础。
2、从宏观层面,对我国管理咨询行业发展的大环境,也就是政治、经济、社会、科学技术等方面进行了深入的分析,为论文的研究题目的大背景涂下了颜料;从行业的层面,分析了业内竞争者、潜在进入者、供应者、消费者和替代者的基本情况,进一步的在行业范围内为论文的进行铺下了坚实的道路。
3、具体分析了F公司的两个主要竞争者的基本情况和优劣势,还有F公司的SWOT情况,通过对比和实际情况的解读,使得F公司的情况和地位更加的明了。
4、通过对波特竞争策略的分析,结合实际情况,给出了适合F公司的竞争策略——差异化加聚焦的战略组合,并做了进一步的解读。
5、本文在咨询行业,尤其是营销策划这个细分市场进行了细致的研究和最后赢下策略的确定,具有一定的创新型,会为咨询公司尤其是营销策划公司做出应有的实际贝献。
6、但是寻找一家国外的咨询公司做标杆研究、更多的考虑全国性的竞争对和结合客户的需求、从顾客的角度对公司提出意见和建议将会是未来可研究内容和方向。
致谢
本人在EMBA学习期间,学到了很多先进的管理知识,尤其是方法论方面的东西,使我对如何系统分析并解决工作中的问题有了更多的感悟,在论文完成之际,我要由衷的感谢那些给予我无私帮助的老师和同学们。
这里,我首先要感谢经济管理学院钟永祥教授,他对我日常的学习、论文选题、课题研究方向和论文定稿等各方面都尽心尽责,钟永祥教授严谨的教学态度、平易近人的处事风格,给我留下了深刻的印象,我本人受益匪浅。在此,向##教授致以最崇闻的敬意。
感谢西南交通大学经济管理学院老师的指导和帮助!
感谢所有帮助、支持我的老师、同学和朋友们。
感谢我的领导和同事对我学习和工作的支持。
感谢我的家人,是你们默默地支持促使我圆满地完成学业。
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