结束语
本文以尼雅化妆品有限公司作为研究对象,通过第一手资料和二手资料的收集,对尼雅化妆品公司营销策略进行了研究讨论。
论文介绍了尼雅化妆品公司的基本情况、营销管理的现状并迸行了问题分析与归类,明确了其营销管理,特别是营销策略的制定上存在的问题;通过尼雅化妆品公司内外营销环境中各个关联因素的分析,结合运用SWOT分析尼雅化妆品公司的机会与威胁、优势与劣势,得出了尼雅化妆品公司应采用科技领先的综合策略进行营销管理活动实施的策略;进而对尼雅化妆品公司进行市场细分和目标市场选择,对原有定位进行了修正,提出了两个品牌目标顾客选择和市场定位;然后,按照4P理论制定营销组合策略,在新产品开发、客户管理方面提出很多有实际效果的策略。最后,为了确保营销策略的顺利实施,设计了一套营销组织保障体系。
目前化妆品行业以及尼雅化妆品公司内外部环境还在不断发展变化中,由于作者本人水平所限,本文所提出的营销策略及相关论述肯定不够全面和深入,在实践中还存在着一定的局限性。对于尼雅化妆品公司营销管理工作的研究下一步应着重于把握市场的发展,加强对现代营销理论的应用,并根据形势的变化提出符合市场情况的策略。
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