摘 要
在当今知识经济与信息经济高速发展和变革的时代，企业要想适应经营环境的快速变化，长久立于不败之地，获得持续健康的发展，提升企业的领导力是关键之一，而研究如何提升领导力就成了一个热门话题。本文针对企业领导力提升和可能出现的问题及其解决方法等进行梳理和阐述，尝试建立起领导力的相关理论体系，进而应用于企业领导力提升的实践中。
本文在对企业领导力相关理论进行回顾的基础上，对 JC 公司进行以下几方面的研究工作：1、对 JC 公司企业领导力的现状进行了研究，从公司管理结构、领导力构成特质、领导力评估等方面进行了分析。2、对 JC 公司提升领导力的必要性和方式方法进行了研究。3、对 JC 公司企业领导力提升建设进行了研究，并着重指出了领导力提升建设的内容。4、通过研究指出了 JC 公司企业领导力建设过程中可能出现的问题及其保障机制。5、通过研究给出了 JC 公司企业领导力提升建设的效果评价。
本论文将企业领导力理论与 JC 公司领导力提升建设实际相结合，利用领导力的相关理论，以及对 JC 公司实际经营管理和现有管理层领导力水平的调研分析，第一次对 JC 公司企业领导力建设进行了全面的研究与设计，不仅加强了 JC 公司企业领导层对领导力价值以及领导力提升意义的认知和重视程度，而且丰富了 JC 公司企业领导力提升建设的理论与培养体系设计，对 JC 公司的领导力提升建设实践提供了一定的参考意义和指导作用。
关键词：领导力 领导力评估 领导力提升
目 录
摘 要
第一章 绪 论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外有关企业领导力提升的研究
1.3.2 国内有关领导力提升的研究
1.4 研究内容与方法
第二章 企业领导力研究的理论基础
2.1 领导的概念
2.2 领导力的概念定义
2.2.1 国外有关领导力的概念
2.2.2 国内有关领导力的概念
2.3 领导力的不同研究角度与类型划分
2.3.1 领导力的特质理论
2.3.2 领导力的关系理论
2.3.3 领导力的行为理论
2.3.4 领导力的类型划分
第三章 JC 公司领导力现状与问题分析
3.1 JC 公司概况及组织机构
3.2 JC 公司现有领导力的调研
3.3 JC 公司领导力评价
第四章 JC 公司提升领导力的必要性及评估方法
4.1 JC 公司提升领导力的环境压力与机遇
4.1.1 JC 公司提升领导力的环境压力
4.1.2 公司面临的机遇
4.2 JC 公司领导力提升的内部需求
4.3 JC 企业领导力提升的方式方法
4.4 评估 JC 公司领导力提升的方法
第五章 提升 JC 公司领导力的实施方案
5.1 制定 JC 公司领导力提升路线
5.2 JC 公司领导力提升方案
5.2.1 制定 JC 公司领导力的提升目标
5.2.2 考虑 JC 公司领导力提升的影响因素
5.2.3 选择 JC 公司领导力提升的时机
5.2.4 制定相关规范
5.2.5 JC 公司领导力的塑造
5.2.6 JC 公司领导力提升建设效果评价
5.3 JC 公司领导力的维护与发展
5.4 JC 公司领导力提升过程中可能遇到的风险及保障机制
5.4.1 JC 公司领导力提升过程中可能遇到的风险
5.4.2 提升 JC 公司领导力的保障机制
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究的贡献与不足
6.3 对未来的展望
参考文献
