6 结论与展望
6.1研究结论
本文从己有的商业模式及其创新理论和实践研宄的基础出发，并分析了信息互联网企业常见商业模式及商业模式创新的驱动因素，对企业商业模式创新路径选择及创新方式进行了深入研究，并用具体的成功实例进行了验证。在前面各章节详细分析的基础上，归纳总结了本文的主要研究成果，并结合相关理论及其发展情况，对未来进一步研宄提出了展望。
通过此次论文工作的研究，得出的结论如下：
（1）当前社会中每一个成功的信息互联网企业都是以成熟的商业模式为基础，总结了常见的商业模式类型，可概括为直接销售、中间平台、增值收费、三方市场这四种典型的商业模式。这四种商业模式在当前的信息互联网企业中是应用频率较高的几种模式，具有较高的实用性与借鉴意义。
（2）研究分析了商业模式创新驱动因素，包括目标用户需求、产品和服务、市场竞争、企业内外部环境及新兴IT技术五种因素对该行业商业模式创新的驱动影响力；（3）归纳了信息互联网企业商业模式的创新路径，大体分为四种情况：路径一，选择原始性商业模式创新；路径二，选择模仿性商业模式创新；路径三，选择完善性商业模式创新；路径四，选择颠覆性商业模式创新来实现从企业原有的商业模式转型，具体如何选择，主要还是看企业自身创新的风险和企业变革的压力大小而定；（4）结合商业模式创新理论、系统科学理论和价值创造理论基础以及信息互联网行业所存在的基本特点，本文深入研宂并分析了信息互联网企业中商业模式的创新方式，提出：企业应把商业模式的创新意识贯穿于企业运营的全过程，首先围绕顾客价值创新，挖掘出潜在的客户及客户需求，提出新的价值主张、产品和服务来满足全新的消费群体，创造出新的盈利来源和盈利模式，进而企业实现商业模式创新的蜕变过程；（5）最后选取两家典型互联网企业从商业模式创新方式上进行了对比性总结，探讨了在提升客户价值和增加企业盈利的同时，对该行业原有商业模式的颠覆和完善，以及对部分竞争企业需要调整成本结构和拓展收入来源来突破利润困境的启示。
6.2研究展望
企业商业模式研宄属于一个涉及范围广、技术含量高、内容复杂、实践性较强的课题，这一课题几乎包括了企业经营活动中的全部内容，属于较为复杂的系统想问题，包含内容太过丰富，层面太多，然而人类对于学术的研宄与认识需要一个循序渐进的过程，将复杂的事物化整为零从而认清事物本质也是需要一定的探索过程的，因此本文中的研宄结论以及研究观点还有部分不足之处有待改善，另外，由于企业商业模式所涉及的范围较广，存在的问题较多，因此还有许多本文中没有提到的领域或者存在的问题，随着对这一问题的跟进关注以及不间断的研宄，还会出现更多的问题，因此笔者认为对于企业商业模式创新的研宄还可以从以下几个方面入手：
（1）注重量化研宄，结合现有的企业商业模式创新案例进行研究，并进行实际验证，进而总结出更为有效的评价方法以及评价维度，寻找更为高效的企业商业模式创新方法。
（2）进一步建设并完善企业商业模式中的评价指标体系，并寻找出更为高效的企业商业模式创新方式以及创新路径。
对于企业商业模式创新这一问题，以此次的研宄结论以及建立的理论体系为基础，在今后的研宄工作中将会进入到更深层次中进行探究，同时也希望能够取得更为深刻的认识，对于问题的研宄能够具有更高的科学性、全面性以及系统性。进一步完善企业商业模式创新的理论体系，从而得到更为实用、高效的企业商业模式。
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