6结论
6.1论文总结
在过去的几十年里,快递行业实现了前所未的发展,民营快递的发展以及市场结构的改变要求行业法规做出相应的调整,与旧邮政法相比新邮政法规具有一定的先进性,对快递市场起到了规范作用,然而快递市场准入制度、邮政普遍服务基金、邮政专营等问题引起了行业的巨大争议和社会的广泛关注。因此本文把争议当中的民营企业作为研究对象,论文从怎样适应政策环境变化,降低不利影响,到发现自身不足和完善应对策略做了全面论证。
对于A公司来讲,应对策略是建立在充分认识到邮政宏观政策影响的基础之上的;第一,改善传统加盟制来适应市场准入制度第二,细分市场拓展快递业务空间应对邮政专营引起的业务缩水问题第三,投入物流建设、实现战略联盟、物流科技开发应用控制各项成本费用第四,加强快件检测设备投入,建立客户诚信系统这些策略与影响相对应,可以针对性的解决实际问题和困境;A公司具有行业代表性,因此对于其他快递企业的发展也具有一定的参考意义。
6.2别景展望
中国的快递发展是有目共睹的,法规和监管越来越健全,民营企业的发展也由早期的竞争无序,幵始向规范发展,在政策制定方面,还应重视快递业务与环境的相互关系。对于快递企业而言,要以人为本,鼓励技术和商业模式的创新。
快递业的发展,需要自身的整合优化,更需要一个良好的外部环境。
A公司在变化的环境中,要不断变换自身的策略来适应新的发展趋势,更要主动创新,未来的竞争将是人才、资金、商业模式的竞争,积极参与国内外的合作,整合资源,借鉴先进技术和管理经验才是可持续发展的先决条件。
未来五年,我国要形成一批具有国际竞争力的大型内资企业,要建立起便捷、高效、竞争有序,技术先进、服务优质的快递服务体系。中国市场的快速发展,还有中国快递市场开放承诺,为民营快递的发展,提供了更加广阔的前景,也期望在“十二五”时期,快递能够取得更加长足的发展。
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