摘要
商业模式的研宄目前在国内仍然是一个热点和前沿问题,相关研宄成果集中在近10年内。现有文献中,对商业模式的含义、结构体系、理论解释和模式创新机制等方面虽有所研宄,但由于研宄者站在不同的视角,因而对商业模式的基本概念、结构体系、理论范畴缺乏统一的认识,其理论分析框架尚未构建起来,有关模式的研宄总体上还属于探索性初级阶段。
本文以“商业模式画布”这一全新商业模式分析框架为基础,介绍了商业模式的定义和发展过程,在总结前人研究成果的基础上,仔细研究并分析总结商业模式研究的理论模型,并结合自身在民营妇产医院工作近10年的经历,对目前民营妇产医院和公立医院商业模式进行对比,并通过理论模型逐一梳理,总结出两种不同性质医院的商业模式差异,将商业模式创新的理论与工作实践相结合,对民营医院商业模式创新提出有建设性的观点。
关键词:商业模式;创新;民营医院;商业模式画布
目录
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 相关概念的界定
1.3.1 商业模式
1.3.2 公立医院
1.3.3 民营医院
1.3.4 商业模式画布
1.4 研究思路、技术路线、结构安排
1.4.1 研究思路
1.4.2 技术路线
1.4.3 结构安排
1.5 本研究的创新之处
2 相关理论基础
2.1 触模式理论研究综述
2.1.1 商业模式研究的理论基础
2.2 商业模式创新研究综述
2.2.1 商业模式创新概念
2.2.2 商业模式创新的特点
2.3 商业模式画布理论综述
2.3.1 谁是我们的客户
2.3.2 给客户提供什么
2.3.3 如何提供客户
2.3.4 收入和成本分析
2.4 商业模式画布理论与其他商业模式研究的差异
3 研究方法与设计
3.1 研究方法
3.1.1 案例研宄方法
3.2 研究设计
3.2.1 案例选择
3.2.2资料收集
3.2.3数据分析
4 案例分析
4.1 案例概况
4.1.1 HJB妇产医院概况
4.1.2 ZJ妇幼保健院概况
4.2 基于商业模式画布模型的比较分析
4.2.1 HJB妇产医院商业模式画布
4.2.2 ZJ妇幼保健院商业模式画布
4.2.3两家医院商业模式的比较
5 民营医院商业模式创新的策略分析
5.1 民营医院商业模式创新的方向
5.2 民营医院商业模式创新的策略及措施
5.2.1 民营医院的现状及问题
5.2.2 民营医院商业模式创新的策略及措施
6 研究结论及展望
6.1 研究结论
6.2 研究局限与展望
6.2.1 研究局限
6.2.2 研宄展望
参考文献
