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现代烟草工业企业物流的发展策略结论与参考文献

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-01-06 共1938字
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【第1部分】现代烟草工业企业物流的发展策略
【第2部分】现代烟草工业企业物流的发展策略绪论
【第3部分】现代物流理论综述
【第4部分】某烟草工业公司概况
【第5部分】某烟草工业公司现代物流建设方案?
【第6部分】烟草公司现代物流建设规划
【第7部分】烟草物流实施计划及保障措施?
【第8部分】 现代烟草工业企业物流的发展策略结论与参考文献

  第 7 章 结论

  国务院《物流业调整和振兴规划》以及加快物流业结构调整和业务转型等一系列政策措施的出台,为物流产业的发展提供了良好的宏观环境。物流业发展呈现以下特点:物流总量持续增长,结构调整步伐加快;物流服务专业化和精细化要求越来越高;物流企业成本上升压力加大,兼并重组加速;区域经济一体化与城镇化、物流基础设施建设新格局、以及低碳经济对物流业的影响日益加剧。

  烟草企业物流经过近几年的快速发展,在增强行业核心竞争力方面发挥了越来越重要的作用,已从基础建设阶段向加强管理阶段转变。在今后一段时期,烟草企业物流将呈现以下发展趋势:内部竞争交流逐步增强。烟草物流要想真正成为行业的核心竞争力,必须引入竞争机制。目前,行业颁布的《烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程》和《烟草商业企业卷烟物流统计指标体系》,预示着烟草企业物流将围绕单箱物流费用、物流运行效率、物流服务满意度等核心内容,在省与省之间、同类物流配送中心之间展开竞争。同时,物流配送中心之间的交流也将进一步扩大,成为行业物流发展进步的新动力。

  精细化管理的重要性日益显现。随着烟草企业对物流管理的不断加强,卷烟物流配送中心越来越重视规范化、流程化和标准化管理,积极开展管理创新。如在物流作业现场实施“5S”现场管理,制定作业流程实施流程化管理,制定定额标准实施定额管理等,这些精细化管理措施将不断提升行业物流管理水平。

  企业内部一体化进程加快。随着行业物流建设统一领导、统一管理的逐步增强,各企业将更加关注优化物流流程、优化资源配置、优化物流网络,企业内部供应链管理一体化进程进一步加快。

  通过以上分析,现阶段烟草企业物流面临着新的发展机遇和挑战。为此今后相当一段时期,烟草行业现代物流建设应坚持以下方向:供应链管理方向。积极借鉴社会物流供应链管理的成功经验,推进行业物流供应链管理,不断增强行业核心竞争力。

  科技物流发展方向。积极采用先进的物流技术,借助信息技术和各种先进的物流设施设备,不断提升物流技术含量,提高运行效率,降低运行成本。绿色物流发展方向。

  建立环境管理体系,使行业物流活动的每一个环节对环境的影响降到最小,是今后物流管理的一项重要任务。实施节能减排,打造低碳物流,向绿色物流发展将是烟草行业的必然选择。
  
  参考文献

  中文文献
  
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  致谢

  从选题、到开题,再到初稿完成,其中经历了三个多月的时间。在这期间,我遇到无数的困难和障碍,所幸,这些困难和障碍都在焦妹老师、同学们的无私帮助下顺利度过了。

  这篇论文从选题开始,一直到结束,焦妹老师给了我许多帮助。从最初的选题目的、行业选择、切入视角、论点和数据的支持,焦妹老师都悉心指点,多次询问研究进程,并且为我指点迷津、帮助我开拓思路。焦妹老师的严谨细致、一丝不苟的作风都深深影响了我。

  另外,我还要感谢我的同学。2011 级 PT4 班的第六小组,感谢每一位小组成员,不仅是在完成论文的时候给予我无私的帮助,更在二年半的学业时间内给予我的热情关怀,在此,深深地感谢他们。

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