7 研究结论
本文通过对日照市山海天旅游度假区发展战略研究得出以下结论：
（1）旅游度假区的发展战略的制定是建立在对旅游资源的分析，对市场需求的把握以及 SWOT 分析基础上的一个决策过程。发展战略是长期目标与短期目标的结合，是发展经济和保护环境的协调。
（2）滨海旅游度假区市场需求大，发展前景广阔，各滨海城市纷纷大规模建设滨海旅游度假区，但同时滨海旅游度假区的同质化现象严重，因此差异化战略是发展战略的首选。
（3）山海天旅游度假区拥有独特的海洋旅游资源，依托于“3S”标准海洋资源，优质的空气质量以及联合国最适合人类居住的宜居城市，山海天旅游度假区取得了发展。但是同时资源开发的力度和品牌建设不足，市场推广欠缺。
（4）居住型旅游是新形势下旅游度假区发展的一个突破点，这种模式能够为度假区带来比较稳定的游客资源，同时提升度假区社区的综合性。
（5）人文旅游资源特别是历史文化资源对于旅游度假地的开发具有重要的作用，但对于历史文化资源尚不丰富，或者虽然这些资源有历史价值但缺乏市场号召力的情况下，应注意扬长避短，并适当的进行挖掘和包装。
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