第五章 研究结论与展望
一、研究结论
本文的案例集团具有国有企业性质,处在商贸流通领域,其融资问题具有特殊性。E企业集团的融资渠道较为单一、内源性融资能力较低、负债融资偏好明显,造成了融资结构不平衡、融资成本偏高、融资风险较大等问题,综合体现了国有企业集团“大而不强”的现状。企业的管理者,应从多角度入手,理顺产权结构,提高公司治理水平,拓展融资渠道,提高经营者的融资成本和风险意识,建立健全集团内部信用体系,综合提升企业的融资效率和水平。这将是一个长远的过程。
在经济生活中,虽然每一行业的企业集团都各有其特点,作为大型国有企业集团的缩影,E企业集团融资现状的特点也表现出许多我国企业集团共性的问题。
任何企业要想提升竞争力,扩大规模促进发展都离不开资金的支持,对于其他领域和行业背景的企业集团来说,E企业集团的相对成功的融资经验值得借鉴学习,而它在其发展进程中所展现出的问题也可作为前车之鉴。每个企业,都应在自己的融资道路上,取长补短。本文提出的对策与建议对于所有的企业集团来说都具有一定的指导意义,这也是这篇论文写作的现实意义所在。
二、研究展望
近几年来,E企业集团扩张迅速,一方面体现在集团公司在行业中的地位和影响力的上升,另一方面则意味着规模的扩张需要大量资金作保障。尤其是对资金密集型领域的涉入,集团出现膨胀式的资金需求,资金压力不断增加,融资工作重要性日益凸显。而随着我国资本市场的不断完善与发展,多样化的融资方式使得企业开始寻求融资渠道上的突破,逐渐开始了多元化、多渠道融资之路。随机遇而来的更是挑战,在资本大潮中,企业如何克服自身积累的各种问题,理清发展思路,制定科学的融资战略,一步一个脚印,提升综合竞争力,逐步解决和完善融资问题,将企业集团做大做强,将挑战化为前进的动力,这不仅是E企业集团的努力方向,也是中国所有企业集团应该思考并付诸实践的课题。
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