分析企业员工思想政治教育存在的问题及措施

　　1、思想政治工作目标

　　企业进行思想政治工作的目的就是为了能够使员工的思想得到提高，能够团结一致促进企业的发展，在经营管理过程中能够更加协调一致，维护企业的秩序稳定，构建更加和谐的企业，提高企业在市场经济中的竞争能力。

　　2、思想政治工作存在的问题

　　2.1 思想政治工作自身存在的问题。

　　1）工作机制欠活力。当前企业之间的竞争日趋激烈，企业要想能够生存下来并快速发展，就必须重视思想政治工作。但是当前有很多企业的领导者并没有认识到思想政治工作对企业发展的重要性，没有真正地把思想政治工作放在企业发展的重要位置，在实际的工作过程中，有些企业只是口头上宣扬思想政治工作的重要性，但是实际上并没有真正地去落实。只是单纯的强调企业经济效益的重要性，没有建立科学的工作机制，这就导致企业员工不能从企业的利益出发，不能建立健全企业的各项制度。

　　2）主题教育欠力度。企业思想政治工作的核心部分就是理想信念教育，当前人们的思想不断的朝着物质化发展，人性中自私的一面开始显露出来，这十分不利于社会的发展。当前企业中的员工存在着以下几种不良倾向，一种是只重视报酬，不重视自身专业素质的提高，一种是指重视自身的利益，不重视企业或集体的利益，此外，还缺乏一定的奉献精神，只索取不奉献，只享受不奋斗，如果企业一直是这种工作环境的话，那么就不能有很大的发展，必须通过思想政治工作改善员工的价值观。

　　2.2 思想政治工作对象的变化。

　　1）思想政治工作对象的思想观念和价值取向发生了新变化。当前员工的思维方式是我付出劳动就应该获得一定的物质回报，关注的重点往往就是收入的多少，企业的经济情况、社会的保障制度等方面。不同岗位的员工会有不同的报酬，这就会形成分配差距，使得员工之间的矛盾加剧，这十分不利于企业的团结和发展。在实际的工作中有些员工只是考虑自身的利益，责任感比较差，员工的价值观、世界观、人生观不是很正确，导致企业的凝聚力比较差。这些情况都是因为没有正确的做好思想政治工作，有些企业对此只是走走形式，并没有真正地认识到思想政治工作的重要性。

　　2）思想政治工作对象的生活方式发生了新的变化。

　　随着信息技术的快速发展，计算机应用技术的不断进步，人们获得信息的渠道越来越多，人们接受新鲜事物的能力逐渐曾倩，获得的信息也越来越多，这就使得员工的生活方式发生了很大的变化，人与人之间的交往变得更加复杂，这就给思想政治教育工作带来很大不便，这也是管理者应该考虑的方面。

　　3）人事管理方式发生了新的变化。在企业当中存在着一些职工，特别是年龄比较大的职工，总认为自身没什么发展前途了，对于人事管理方式的变化态度并不是很积极，工作的热情明显下降，这就给企业的思想政治工作带来一定的不利影响。

　　3、相应的工作对策

　　3.1 完善1项制度

　　企业应该根据自身情况建立并不断完善思想政治工作制度。随着外部环境的不断变化，企业内部的组织机构以及管理模式都发生了很大的变化。有些企业已经认识到思想政治工作的重要性，所以进行了相关管理制度的改革，形成了适合自身发展的管理体系。企业能够根据自身的发展变化情况，不断的总结经验，保留好的传统，分析当前社会变化形式和员工的思想变化，重新制定了思想政治工作的规定，并真正的把思想政治工作纳入了企业管理的工作中，企业的思想政治工作逐步向正规化、科学化发展。

　　3.2 抓住1条主线

　　思想政治工作的最基本、最重要的主线就是思想政治工作的“三贴近”:贴近基层，贴近群众，贴近实际。这既是主线灵魂，也是宗旨精髓。近年来，矿党委充分发挥政治核心的作用，针对企业员工现有思想状况，集思广益、开阔思路，把思想政治工作纳入重要的议事日程，并制定相应的工作措施，加以解决。在围绕主线开展工作时，具体做法是：一是企业领导发扬求真务实的工作作风，坚持深入基层，深入一线，深入员工，进行摸底，以了解和掌握企业生产经营现状和员工思想状况；同时，通过召开的每一次会议，及时传达目前企业经营的情况和所面临困难，通过多种形式和渠道让企业员工及时掌握企业实情，切实把干部员工的思想和行动统一到企业的发展和稳定上来；二是完善思想动态反馈制度、重大事项报告制度，做到超前预测、超前谋划，各项工作努力做到可控、在控；三是围绕企业年度经营目标，把党建、思想政治工作纳入企业年度经济责任制考核之列，拿出工资总额的一定比例与之挂钩，使党建、思想政治工作落实到每个部门、班组、员工，确保思想政治工作责任到人，目标到位，覆盖全员；四是对涉及企业重大的经营策略、企业相关改革举措、员工切身利益等问题，做到反复讨论，谈明形势、讲透政策、解疑释惑，深入细致地做好思想工作，增强员工对企业制度改革的心理承受能力和自我调节能力，使员工对企业的改革理解、支持并参与。

　　3.3 发挥两大功能

　　一是导向功能。通过对工作载体的创新，充分利用传播速度快捷、手段科技、途径多样的广播、电视、局域网等媒介，开展扎实有效的思想教育，及时解答员工关心的问题，及时地向员工表明企业赞成什么，反对什么，主张什么，不提倡什么，将绝大部分员工的力量纳入到企业工作的运转轨道上来。通过对员工观念转变、行为方式和习惯转变的一系列引导和教育，使思想观念、行为习惯产生的摩擦和冲击减少到最低程度，激励、鼓舞员工的干劲和激发员工的斗志，使员工尽职尽责地做好本职工作，同时与企业兴衰与共。二是激励功能。根据员工当前的情况制定出合理的员工考核之地，通过考试来考核员工一年内的工作情况和思想状态，这也是作为引导员工向前发展的依据，重点是对今后如何提高员工业绩提出改进的方向和具体的建议，通过业绩考核找出业绩差距，鼓励员工努力查找自己的不足之处，不断提高工作业绩，适应企业发展的要求。员工年度考核结果与年终员工的奖金、员工日常的选拔、员工与企业签订的劳动合同年限等实行挂钩。

　　综上所述，企业的发展离不开思想政治工作的开展，所以我们必须制定科学的思想政治管理制度，不断地完善企业的发展制度。企业必须克服只走形式的管理方法，应该立足于企业当前发展情况，找到最佳的管理制度。在当前的发展阶段，企业必须把思想政治工作作为日常管理工作的重点，不断增强该工作的科学性、实效性，使全体员工能够团结一致，在工作能够增强凝聚力，不断地在各自的工作岗位上奋斗，为企业的和谐发展共同努力。