第 1 章 绪论
1.1 选题背景
随着我国经济和社会的发展，建设项目的数量明显增多。一直以来，国家都把项目建设作为推动经济持续发展的重要动力。为此，国家更是进一步调整了宏观经济政策，提出了项目建设“出手要快，出拳要重，措施要准，工作要实”的战略方针，这要求项目管理人员要全方位、高水平地抓好项目建设，严把项目质量关，使项目建设在严格受控的状态下，持续高效地发展。
一个企业要发展，必然离不开项目建设。项目管理工作在我国已开展多年，虽然已经形成了相关的管理制度并积累了一定的经验，但在具体项目的项目质量管理实践中，仍然或多或少的存在这样那样的问题。
对于化工行业来说，其项目建设的历史也十分悠久，由于化工项目所具有的较强专业性和特殊性，使化工项目的管理与一般项目管理或多或少存在着一些较为明显的差异，因此化工项目管理也就形成了具有自己特色的管理模式。
由于化工行业生产的危险性，化工项目对质量和安全的重视程度更高，因此化工项目的质量管理受到的关注程度更高。众所周知，化工企业是连续生产的企业，而且生产过程中存在了许多危险因素，因为它是通过反应得到产品，过程中不可避免的会有能量积聚，会形成隐患。这也要求我们的项目建设必须按设计规范进行，才能保证必要的安全性和稳定性。
本论文所研究的苯酚丙酮装置氧化尾气治理项目是吉化公司出于环保的考虑，对苯酚丙酮装置的氧化系统产生的尾气进行治理，项目的建设范围包括：为新增苯酚丙酮尾气催化氧化处理系统为主，同时对尾气低温冷凝回收系统及相关的公用工程进行改造。项目的具体建设内容包括：新增尾气催化氧化处理系统后装置厂房改造加固；新建氨压缩冷冻机组、空压站厂房；设备更新改造及设备利旧部分的完善；与其配套的公用工程及仪表、配管等的改造；工艺及公用工程外管线的辅助配套等内容。目前该项目处于建设中期，吉化公司对该项目极为重视，提出了较为严格的质量目标，目前项目基本按计划在进行，但在项目实施过程中出现了一些质量问题，必须加以及时的分析和解决，因此作者选择了该项目的质量控制作为研究课题。
1.2 研究意义
项目要想得以实施，质量控制是重要手段。一个项目，不管是新建项目还是改造项目，必然是为解决一定的问题而设计的。因此，项目只立不建，或者在建设过程中出现这样那样的问题，达不到项目建设的目的，那么就脱离了建设的初衷，既无法实现项目建设的目标，也造成了资源的浪费。要解决这个问题，质量控制就显得十分重要。
在项目管理过程中，既要做好项目质量管理，以确保项目建设目标的实现，同时还要兼顾项目的费用管理，也就是成本管理，以及施工中的安全管理，杜绝“三违”事件的发生，还要对施工的过程进行控制，发现问题，及时提出，及时整改，避免等施工完后再整改，费用不能控制不说，还要影响整个项目的工期。
项目管理工作是一个系统过程，在实施过程中必须分阶段实施，相应阶段设立管理职能部门，划分职责分工，明确具体责权范围，使之与项目管理所要达到的标准一致。各设计部门、各职能部门以及实施单位要在保证工作质量和项目施工质量的前提下，实行业务工作程序化、标准化和规范化。同时协助项目各管理部门独立地、有效地行使对项目全过程质量控制、安全控制、费用控制和过程控制。
项目质量管理作为项目管理的一个重要工作，对于保证项目目标的实现有着重要的作用。对于化工项目而言，由于其投产后在生产经营过程中对设备、设施运行的安全性与可靠性提出了十分严格的要求，因此对化工项目建设质量的关注十分重要。本文所研究的是一个在建的尾气治理项目，虽然其在化工生产领域仅属于配套设施，但该项目能否顺利建成、项目建成以后的运行效果将直接影响到尾气治理的效果，直接影响到企业生产的环境效益和社会效益。因此，本文选择对该项目进行质量控制研究，将具有以下意义：
（1）本论文的研究将通过对该项目质量控制方面现存问题及成因分析，及时提出质量控制改进建议，从而使项目后续建设过程处于可控状态之下，保证项目建设目标的顺利实现，保证项目投资真正发挥作用，保证项目的投资效果。
（2）通过本论文的研究，有利于保证项目建设成果，即各种厂房与相关设备的质量，从而确保尾气治理系统能够良好的运作，真正发挥其应有的效果，降低企业生产所造成的环境污染，实现环境效益和社会效益目标。
（3）在对苯酚丙酮装置氧化尾气治理项目的质量控制的研究过程中，所提及的改进建议将涉及到企业的质量管理制度、质量管理组织结构、项目管理人员能力培养等方面，这些建议的措施不仅对该项目有积极意义，也将对企业今后实施的各类相关项目的管理水平的提高具有积极的影响。
（4）本论文所研究的项目，虽属于化工行业的配套建设项目，但该项目的管理环境与企业其他项目的环境有着很多共性因素，因此本文中所提出的完善质量控制的建议，不仅可以改进和提高吉化公司的项目质量管理水平，对于具有类似项目管理情境的其他化工企业，也具有一定的参考意义。
1.3 本文研究的内容和结构安排
作者现在中国石油吉林石化公司染料厂工作，负责苯酚丙酮装置氧化尾气治理项目的建设，任项目副经理。此项目在建设过程中，为控制建设的质量，作者结合公司工程部门和管理要求，利用自己所学的专业知识，并结合多年的现场实际工作经验，进行了论文的写作。目的是提升单位及个人的管理水平，提高企业对项目的管理层次，为后期项目的开展提供一个管理的范例，使我们的项目建设能够在管理上迈进一步，达到国内行业领先水平。
本文按照提出问题、分析问题与解决问题的思路，对在建的苯酚丙酮装置氧化尾气治理项目进行质量控制现状分析，并分析了该项目质量控制现存问题及其成因，在此基础上，结合项目的建设目标及企业与项目的实际情况，提出了完善该项目质量控制的具体建议。
本文共分五章，其中：
第一章 绪论。本章介绍了论文的选题背景、研究意义、论文的主要研究内容及结构安排。
第二章 苯酚丙酮装置氧化尾气治理项目概况及质量控制现状分析。本章首先介绍该项目的概况，而后分析该项目质量管理的环境因素，最后对该项目质量控制的现状进行分析。
第三章 苯酚丙酮装置氧化尾气治理项目质量控制问题分析。本章系统的分析了该项目质量控制存在的问题及其成因，以便有针对性的提出质量控制改进对策。
第四章 苯酚丙酮装置氧化尾气治理项目质量控制改进措施。本章根据前文所提出的该项目质量控制存在的问题及成因，分别从提高人员素质、减少人为因素影响、提高竣工验收标准、完善质量控制制度等方面提出具体的改善质量控制的建议。
第五章 全文总结。本章将系统的总结全文的研究内容及所形成的各项研究结论。
