结论
本文以吉化公司染料厂的一个在建工程：苯酚丙酮装置氧化尾气治理项目为研究对象，对该项目的质量控制现状及问题进行了分析，并提出了有针对性的质量改进对策建议。
通过本文的分析得出的主要结论包括：
（1）项目前期阶段开展了较为完善的质量管理与质量控制工作，项目确立了明确的质量目标、质量方针及质量控制目标与原则；建立了明确的质量控制组织结构，并进行了质量管理职责的划分；制定了质量管理规章制度的建立；提出了质量的事前、事中、事后控制措施。
（2）在项目前期质量控制过程中暴露出一些较为明显的问题，具体包括：由于质量控制主体的水平和经验导致难以对项目进行全过程的管理和控制；缺乏对承建单位施工过程管理的全面监督；工程质量管理职责不清、规范性不强；材料招标后的验收管理不够严格；缺乏对质量控制工作的奖惩机制等。
（3）本文针对项目前期所暴露出的质量控制问题，提出了通过培训提高管理人员的素质；加强对施工单位施工过程管理的监督检查；明确质量管理职责及要求；加强材料招标后的验收管理；实施工程质量管理处罚措施；加强质量的事中控制；加强竣工验收阶段的质量控制等具体的对策建议。
通过本文的研究，为项目后续阶段的质量控制提出了有针对性的建议，对于保证项目后续阶段质量控制工作的效果具有积极的意义，有利于促进项目后期质量管理水平的提高，保证项目质量目标的实现，使项目的投资目标得以顺利实现。
由于作者水平和时间方面的局限，在本文的研究中仍有很多不足，需要在今后工作中不断加以深入研究和探索。
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致 谢
在本论文完稿之际，我要特别向我的指导老师王丽华教授致以最诚挚的谢意！从教学、论文选题、提纲拟定、稿件修订到最后定稿，王丽华教授都给予了我最悉心的指导，论文的最终完成凝聚着王教授的辛勤汗水。尤其令我感动的是，王教授家事、公事特别繁忙，仍然在百忙之中抽出时间批阅我的文章，其渊博的知识、严谨的治学风范、良好的道德品质，都给我留下了深刻的印象，也为我求学、为人、做事树立了良好的榜样！
在这里，我还要感谢吉林大学商学院的各位领导和老师，通过他们的教诲和帮助，使我顺利修完了各门学业，系统地学习了工业工程领域的专业知识，加深了对研究问题的理解和认识，拓展了视野，为今后将所学的理论知识更好地用于工作实践奠定了坚实的基础。同时，我也感谢吉化公司的各级领导、同事，在我攻读工商管理硕士学习过程中所给予的支持和帮助！
最后，衷心感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位老师！
