第五章 结论
当前我国的正在迅速腾飞，园林绿化工程项目也在飞速发展。在竞争日渐激烈的市场中想要站稳脚跟，除了良好的施工技术之外，对于成本的掌控也起着非常重要的作用。
但就目前的情况而言，我国的园林绿化工程行业基本还处于起步阶段，整体的水平都有所欠缺，并且在成本管控的方式也不够成熟和完善，再加上行业内一些隐性风险的存在，导致了国内的相关行业的生存环境堪忧。加强对园林绿化工程成本管理问题的研究，可以在一定程度上降低施工企业所要面临的风险，减少资金成本的耗损，提升经济效益，是企业增强管理水平的良好方式。目前，工程成本管理已经是企业生存和可持续发展的重心所在。
想要对园林绿化工程的成本进行良好的控制，首先要了解项目施工的整体流程，然后将成本管控工作贯穿工程项目的全过程管理当中。首先，在招投标环节就要做好充分的准备，一旦项目中标，就要组织所有相关的部门进行合并预算编制，设计人员、施工人员、园林植物方面的专业人员等，都要参加其中；其次，要有科学合理的设计方案，然后再对人、机、料、法、环等一一进行预估，核算成本，采用不同的方法对不同的环节成本进行管理，尽量将资金的支出降到最低。使用恰当的方法进行成本优化，才能够达到最佳的成本控制成效。
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