结 论
综上，从经理人的发展过程中不难看出，近些年在中国，随着经济体制的改革和发展，我国职业经理人队伍正在不断壮大，他们是一群把企业经营管理作为职业、深谙经营管理之道、在企业中担任一定管理职务的高级管理型人才。但由于其兴起时间不长，各项配套机制还不够完善和成熟，立法存在着不完善，缺乏严格的资格认证制度和约束体制，对职业经理人的薪酬激励和责任制度的规定也不健全，再加上缺乏自我道德约束，导致了一些经理人的行为不规范，出现股东与职业经理人权利配置不平衡问题，与企业之间总是纷扰不断，甚至给企业造成了严重的损失，企业为此显得无可奈何。面对这种现状，我国应即刻重视起来，在借鉴外国优秀职业经理人制度的同时，完善我国的法律规定，制定一套健全的职业经理人制度体系来管理这个庞大的日益增长的职业经理人队伍。
本文以国美之争、唐骏转会案例作为切入点，通过对我国目前职业经理人制度现状的分析，总结了我国职业经理人制度存在的问题，并提出了相应的建议，如建立责任追究制度和股权激励制度，为我国职业经理人制度的完善打下基础。同时对国外的职业经理人制度进行比较分析，并借鉴其职业经理人制度中关于对经理人选拔聘任制度、薪酬激励制度和责任制度的规定，如建立完善的法律体系，通过具体的法律对经理人的任职进行约束并加强对经理人的监管，实行股票激励制度、薪酬披露制度等。
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