物流供应链管理论文第九篇：
《物流供应链管理技术的发展创新与应用》
摘要：物流供应链就如同一个车间的生产线一样，是通过各种各样的交通工具将企业、营销点和家庭物流整合起来，实现从产品或者市场需求到卖出产品和满足市场需求的过程。现代化的企业管理中很重要的一个内容就是物流供应链，甚至被很多企业当作企业的生命线，当企业面临巨大危机的时候，企业可以通过调控企业的物流供应链，从商品的供应商、企业的内部部门、中间商及消费者等方面来完成”链上总动员“,从而有效地降低成本、迅速减少库存、快速分散企业的风险，由此来解决企业面临的危机和困难。既然物流供应链对一个企业来说如此重要，那么企业该如何建设物流链？如何建立科学合理的物流供应链管理体系？如何切实提高企业的物流管理水平呢？本文就物流供应链管理技术和发展创新和应用进行简要的分析，希望能给企业以帮助。
关键词：企业；物流管理链；管理技术；发展创新；应用。
随着经济全球化的不断加深、改革开放的继续深化，以及市场竞争激烈的持续加剧，我国的企业也跟随时代的变化建立起了现代化的企业管理模式，为了共同应对风险，加强协作，利益相关的企业间自觉的建立了战略上的合作伙伴关系，由此也应运出了企业内部和企业间的供应链。但是当前的物流供应链还不健全，存在很多”顽疾“,困扰企业发展，下面就存在的问题及解决办法进行阐述。
一、企业物流供应链现存的问题。
我国的物流业起步晚，发展缓慢，而且存在高成本、低效益的的局面。不仅如此，由于我国各个地区的经济发展状况不同，就造成物流供应的发展不平衡，东西部、发达与不发达地区的差距很大。同时，不同行业的物流供应情况也是有很大差距的，零售行业的物流供应能力较强，而一些化工业、农产品的能力却较弱。此外，不同类型企业的物流供应链的现况也大不相同，大型企业发展较快而小型企业发展较慢，外资企业发展较快而民营企业发展较慢。
1.缺乏”第三利润理念“.众所周知，物流供应链的环节大致可以分为供应、生产和销售三个环节，而企业为了”节流开源“,增加企业效益，往往会在供应和生产环节节约资金和成本，却忽视了销售环节的可节约空间。
2.缺乏协同竞争理念。在激烈的市场竞争和不断增长变化的消费需求迫使下，建立企业的物流链势在必行。但是，我国企业间的物流链合作案例还属少数，大部分企业仍停留在各自为营的阶段，企业间交流太少，缺乏协作应对机遇和挑战的理念，不能很好地把物流供应链的各个环节有机整合，实现企业间的共赢。
3.物流人才和技术不足。由于我国的物流行业起步晚，对于物流人才的教育也很难跟上市场的需求。现在建立了企业内部物流供应链的企业也十分缺乏专业的物流人才，专门来管理运输、看管、搬运、转移等工作。此外，国内的物流标准化程度很低，适用标准的范围有限，并且实施力度不够，存在很多细节问题。
二、物流供应链管理技术的发展创新与应用。
1.阿里巴巴的社会化平台供应链整合模式。2013年马云在物流供应链领域可算是大火了一把，年初马云宣布颠覆传统银行，在商流、物流基础上延伸出来做供应链金融服务。（1）收购新浪微博，是从用户需求角度，实现精准的用户需求。数据挖掘和精准电商为前段营销打埋下重要的手段，从供应链角度是抓住用户需求的前端。（2）淘宝+天猫等平台控制的是商流，同时还有聚划算等平台。（3）支付、余额宝和阿里金融控制的是资金流。（4）启动菜鸟整合快递企业，同时在全国核心城市圈地，年底投资海尔日日顺控制全国2800个县级配送站、26000个乡镇专卖店、19万个村级服务站，这一切都是布局中国电商物流的一张大网。（5）阿里巴巴的櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）”淘工厂“试运营，这是以虚拟工厂供应链模式：整合制造+代工，推动C2B的大战略，这彻底看出了马云推C2B的决心。（6）最后用大数据将整个供应链串起来，驾驭整个供应链。
2.阿里巴巴成功的物流供应链案例向我们揭示了物流供应链管理技术的发展创新和应用的新方向：（1）重视信息技术的应用。物流供应链的建立需要网络技术的支持，所以需要依靠网络和计算机技术的支持。还要引进运输、存储、分发、保管等技术。（2）充分了解市场需求。企业管理者在建立物流供应链之前，必须充分了解和考虑市场的需求情况，有针对性地在市场需求量大的地方和地区建立零售和营销网点，相应减少需求量少的地方网点，不能盲目扩张。（3）实现信息资源共享。物流供应链是链接供应商、制造商和销售商的桥梁，而想要建立更好的物流供应链，必须加强供应商、制造商和销售商三者之间的沟通和交流，实现企业间信息资源的共享，才能更好地有助于建立物流链。（4）培养物流人才。物流人才是支撑物流行业发展和创新的中坚力量。所以，无论是政府还是企业，都要加大对物流人才建设的投入。政府要建立专门的物流人才培训学校，为我国的物流行业教育和培养专业人才，企业也要给物流人才进行专门的培训，提高物流人员的专业水平和能力。
三、总结。
面对日益激烈的市场竞争，仅仅靠产品的质量是不能取胜的，完善的物流供应链才是支持产品更受市场欢迎的不二法宝。我国的中小企业想要在市场上站住脚，就要通过提升物流供应链的运作效率来实现扬长避短，提高企业间合作，增强企业实力。
参考文献：
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[2]姜涛。物流供应链管理技术的发展创新与应用[J].天津科技，2014,（04）：26~30.
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