物流供应链管理论文第十一篇：
《现代供应链管理与物流管理的关系探讨》
摘要：现代供应链的转型、升级，从方方面面对物流系统造成了冲击。本文就现代供应链的组成部分、现代供应链的整体体系以及现代供应链对于传统、先进的物流系统的影响，作出部分论述。
关键词：供应链管理；物流管理；增值链。
随着时代发展，公司、企业的传统物流体系已然受到各方各面的挑战：对于传统调配效率的革新，对于传统管理不足的革新，对于依照传统物流体系而设计的整个公司、企业自上而下的制度的革新，都迫在眉睫。一些个企业能够很好的抓住供应链腾飞的时代，努力发展自身，顺应潮流，得到了较好的收益，走上了发展的快车道。本文相对于这些企业的成功，进行些许归纳，逐步论述。
一、现代供应链、物流管理的定义
（一）供应链的早期定义、现代定义的对比。
相对于现在的，有部分与其他方面有较大牵扯的现代供应链系统，早先的供应链定义一般只是对于企业从原材料获取、中间产品的制造，以及最终的终端产品的形成，其思路一般只聚集在该企业自身，至多涉及到该制造企业下属的附属公司。而现代供应链则在继承前者的基础上更具包容性，能够包含整个生产链上的单位、厂家、商家，而不局限于供应链本身。所以一般来讲，现代供应链在范围上上更具有广度，并且在某种程度上，因为现代管理学、相关科学的长足进步，在深度上较早期的供应链定义也有着更深的深度。可见，现代供应链的定义更新，不仅仅是对于理论概念的一次更新，更是由此次理论更新对现代供应链所涉及的各方企业的一次指导观念变革：物流技术、物流管理、物流系统的大步发展，将整条供应链上的各个企业紧密结合。这条线，从一开始的原材料制造厂商，到中游加工、代工厂商，直到最后的分销商、经销商，即到产品送至消费者手中之前，都应是为现代供应链的体系之内；体系之内的每次加工过程、制造过程，都对相应产品有一定的增值。由此，协调各方的生产制造关系、联系就变得更为重要。
（二）物流管理的定义。
现代物流管理在某种意义上更能被称作为是对现代供应链的管理。自然，时代发展对于老式的、传统的物流管理造成了新的挑战，旧时的物流管理系统、概念已然与现代企业要求与需求越来越远，各方企业迫切需要一个能够指导新时代供应链的高效率与高适应性的物流管理模式，或者说，针对于现代供应链的管理系统。在此种模式下，各企业间的联系越发紧密，在有的时候，生产、制造关系密切的两企业可能会共享一大部分的供应管理系统，这就对新时代的物流管理/供应管理有了更大的要求。
二、发展新式供应物流管理的典型方法及其意义
新型供应链与物流管理的主要面向对象 顾名思义，新兴的供应链对象，主要面对的对象是处于该条供应链上的各类企业，而物流管理的主要面向对象则是处于物流输送链上的各个环节，两者有着紧密的联系，在有些时候可以较为广的视为一体，而有些时候则必须对两者进行区分。不过就两者的目的与意义来看，都是旨在提高整条链上的生产效率以及物流输送效率。往窄了说，供应链所面对的对象，很多时候只是相对于该企业内部，即现代供应链指向的研究对象可以简要的归纳为：针对于企业内部各环节的联通、交流、联系，将产品在企业内部的制造过程进行优化。这是因为供应链联系较为紧密，对整条链的合作要求较为高，在旧的生产体制下是无法，或者说很难对生产线上涉及的其余企业产生管理，自然效率提高也就无从说起。物流管理体系相较于供应链管理则相应的窄的多，它只针对于整个物流活动，旨在能够提高物流效率、提升物流宽度、得到更高的经济效益。而实际上，供应链管理很大程度上是以物流管理作为基础的，没有一个很好的物流管理底子，供应链管理的绝大部分功能均难以实现，或是管理混乱。可见，虽然说理论的更新换代能够很大幅度上的提升企业效率，但是这种改变不能，也不可能是一蹴而就的，这之间需要相应的人才招引以及技术引入，还有相应的经济投入。
三、新式供应链以及物流管理方面的现状以及展望
（一）概念的出现和现状。
供应链管理这个名词的出现，还得追溯到20世纪80年代末期，当一些大企业因为其制造量大，管理困难，各部门间的协作困难，分工困难，效率低下，乃至到管理层面冗杂，企业自身也迫切需要一种新的管理技术以协调各个部门的效率，供应链管理则应运而生。直至今日，这个概念经过长时间的发酵，认可，被越来越多的企业所接受。但依然可以看到，很多企业中的相应程序得不到完善，效率的缺失依然严重。
（二）发展前景。
虽然新式供应链管理、物流管理在我国还是处于发展阶段，相比很多发达国家都有这样或那样的不足，导致的资源浪费也不少，但马克思要求我们用辩证的眼光去看待问题。国内该领域发展的不足，恰恰是供应链管理在我国得到蓬勃发展的一个大好机会。发展中国家总有着比发达国家更多的机会，具体到某个领域也是一样。国家应当看到我国在这方面的一些差距，多做调研，多多考察，仔细了解到这些个差距具体体现在哪一大的方面，是学术水平不足，还是应届专业毕业人才不足，还是领域知识、领域技术的传播程度不足，抑或是很多企业根本没有认识到此类浪费，对供应链管理根本就没有一个清晰的概念。无论是何种情况，都需要对症下药，以保证这门具有极大发展前景的学科在未来能够迸发出更灿烂的火花。
四、结语
尽管前路困难重重，但在看到了国外无数受益良多的企业后，我们可以相信，这门学科、这门技术的前景是光明的，它的发展是有意义的。国家也应当加大在相应领域的投入，在各大高校设立有关的专业、院系，开展相关课程，培养管理型人才，为我国实现中国制造2025打下坚实的基础，为中华民族的伟大复兴注入新鲜活力的血液。
参考文献：
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