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JTC院校财务状况与控制分析结论与参考文献

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-08-24 共3271字
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【第1部分】JTC高等学院财务管理问题探析
【第2部分】独立学院财务管理研究绪论
【第3部分】独立学院财务管理的内容及相关理论基础
【第4部分】JTC学院财务管理现状
【第5部分】JTC学院财务管理活动中存在的问题
【第6部分】JTC学院财务管理问题的成因分析
【第7部分】改进JTC学院财务管理工作的对策建议
【第8部分】 JTC院校财务状况与控制分析结论与参考文献

  第五章结论及展望

  5.1 本文的主要工作与基本结论

  本文通过对国内外高校财务管理情况的研究和整理,对高校财务管理有了清晰的认识,并对目前独立学院的财务管理工作有了整体的了解。针对目前 JTC 学院财务管理工作中主要存在的产权不明晰,预算管理不规范,收益分配无标准,财务管理制度不健全等问题进行了深入地分析并提出改进建议。

  本文的研究结论可以概括为以下几点:

  (1)明晰的产权关系是独立学院健康发展的基础所在,只有建立合理的法人治理结构,用成熟明晰的合作方式才能对资本进行有效的管理。(2)独立学院需要实行全面预算,提高预算的事前、事中和事后的管控职能。(3)完善会计制度,在组织结构上,采取“专家型”模式,设置总会计师,完善财经领导体制,划分会计核算与财务管理两大职能,增强对财务管理活动的监督。(4)拓宽筹资渠道,强化融资风险意识,优化筹资结构并提升偿债能力,降低财务风险。(5)确定收益分配标准,依法合规地实现 JTC 学院的“合理回报”.(6)独立学院财务管理工作的重要对策是培养独立学院高水平的财务管理人才,这需要规范招聘程序,加强人才的培训、学习。

  5.2 未来需要进一步研究的问题

  目前,JTC 学院正发展到相对稳定的阶段,规范 JTC 学院财务管理行为,提升财务管理能力,发挥财务管理举足轻重的功能,促进 JTC 学院加快战略转型的步伐,使其真正成为我国高等教育发展中的生力军。当然,本文提出独立学院的财务问题以及解决的方法主要是针对某一独立学院,高校财务问题是比较复杂的,纵观全国的独立学院,没任何一个独立学院的发展轨迹是完全相同的,这就决定了其财务管理的方式和方法也不是一成不变的,本文只是在总结已有学者的研究成果和观点,并结合 JTC 独立学院的自身发展特点的基础之上,给从事独立学院财务管理工作的管理者以及工作者提供一些参考和借鉴。

  另外,由于独立学院民办性质的特殊性,在财务管理问题中存在许多不稳定的因素,例如,董事会在财务人员的任免上拥有太大的权利,经常发生因为私人关系不佳而产生的工作岗位的随意调动;学校每年招生经费波动大,在招生成本这方面存在着许多潜在的问题;这些不稳定的因素是如何产生,又是如何影响独立学院财务管理的构建,在未来有待于进一步搜集数据并进行调查研究。


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  致谢

  时光飞逝,三年的研究生学习生涯即将结束,值此毕业论文最终完成之际,向所有帮助过我的老师、同学、家人们表示真诚的感谢!

  首先,向我的导师赵海燕教授致以衷心的感谢!赵老师踏实认真的工作态度让我明白了学术是严谨的,是不容马虎的,她不仅对我的论文悉心指导,更教会了我要不畏困难,积极乐观,用最认真最努力的态度去对待工作和生活,力求无愧于心。能够在研究生期间从赵老师身上学到受益终身的人生道理,实数幸运,在这里向我的导师再次表示真诚的谢意!同时,向我的第二导师董云录老师表示我衷心的谢意,感谢董老师在我实习期间对我的谆谆教导,为我的论文写作以及今后的工作奠定了坚实的基础。

  感谢会计学院所有老师的关怀和辛勤付出!从入学、开题、中期测评、预答辩到最后的答辩,在这三年中,感谢会计学院所有的老师给予的宝贵的意见、无私帮助和耐心的指导!

  最后,我想感谢在我身边一直陪伴我的同学、家人和朋友们,遇到困难时你们的帮助,怀疑自己时你们对我的鼓励使我有了继续坚持下去的勇气。虽然三年的时光只是人生中短暂的几年,从心底讲,这三年是我最充实、最快乐、收获最多的三年,写下致谢的话语,心中满满的感动,感谢八一农大,感谢会计学院,我会牢记这些感动,化作今后工作和生活中的动力!

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