摘要
随着制造业进入工业 4.0 时代，机器设备趋向于移动互联化，无人化和智能化，对设备管理的要求也相应提高。备件管理，作为设备管理的一部分，已成为企业生产运营的重要保障之一。S公司设备备件库存总量约占流动资金的5%,已超过公司玻璃原材料的库存总量。从备件库存的周转情况来看，54%的备件属于呆滞库存，所以降低 S 公司的备件库存和提高其周转率已刻不容缓。
本文针对 S 公司备件库存过高，周转率低的现状进行了研究。首先对 S 公司备件库存进行了分析和研究，提出了基于设备树下的设备管理优化方案和基于备件分类下的备件库存管理优化方案。第一方案是从备件的需求角度出发，提出了基于设备树下的备件分类，然后再根据备件的故障后果，故障特征等因素确立维护策略和设备维护优化措施，以提高备件需求的规律性，延长备件的使用寿命，从而降低对备件库存的依赖性。第二方案则是从备件库存管理角度出发，运用 ABC 结合 VED 分类法对备件进行分类，然后基于指数平滑理论，正态分布预测法等来对备件需求进行预测，最后通过多库存控制模型及库存管理模式等优化措施来进一步缩少备件库存规模。通过以上备件管理措施的研究，以期望对 S 公司的备件库存降低有参考价值。
本文第一章绪论；第二章介绍设备管理及备件管理；第三章讨论 S 公司备件管理现状及存在的问题；第四章讨论 S 公司的设备管理优化方案；第五章阐述 S 公司备件管理优化方案；第六章结论与展望.
关键词：设备管理 备件管理 备件采购
目录
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 设备维护策略
1.2.2 备件分类
1.2.3 备件预测研究
1.2.4 备件库存策略研究
1.3 研究内容及方法
第二章 设备维护策略及备件库存管理概述
2.1 设备维护策略发展及分类
2.1.1 维护策略的发展历史
2.1.2 典型维护策略模式
2.2 备件库存管理
2.2.0 设备备件库存的功用
2.2.1 备件的 ABCD 分类方法
2.2.2 备件需求预测方法
2.2.3 备件库存控制策略
第三章 S 公司设备及备件管理现状和问题分析
3.1 S 公司简介
3.2 S 公司设备及维修部组织结构介绍
3.2.1 S 公司设备介绍
3.2.2 S 公司维修部组织结构介绍
3.3 S 公司设备管理现状
3.4 S 公司备件库存现状
第四章 S 公司设备管理优化方案
4.1 建立设备树下的备件清单
4.2 维护策略决策及应用
4.2.1 设备树下的维护策略决策过程
4.2.2 设备树下维护策略的应用
4.3 基于备件故障特征下的维护措施优化
4.3.1 计划件的周期优化措施
4.3.2 事故件的优化措施
4.3.3 消耗件的优化措施
4.4 S 公司设备管理优化效果
第五章 S 公司备件管理解决方案
5.1 S 公司备件分类
5.1.1 基于价值和频次的 ABCD 分类法
5.1.2 基于设备关键性和备件关键性下的备件优化分类
5.2 基于设备维护策略下的备件需求预测
5.2.1 计划件的需求预测
5.2.2 事故件的需求预测
5.2.3 消耗件的需求预测
5.3 备件分类下的库存控制策略
5.3.1A,B 类备件的库存控制策略
5.3.2 C 类备件的库存控制策略
5.3.3 D 类备件的库存控制策略
5.4 备件多种库存模式的应用
5.4.1 关键备件的库存模式
5.4.2 标准件的库存模式
5.4.3 集团内的库存模式
5.5 库存总量的控制与持续优化
5.5.1 控制新入库存积压
5.5.2 呆滞的库存的利库
5.6 S 公司库存优化成效
结论与展望
参考文献
