6结论及展望
6.1结论
在这个市场环境变化莫测的时代，战略已经成为企业运作最为重要的内容之一，特别国际经济危机之后，财务战略的关注程度大幅度提升。随着我国中小企业在的地位日益重要，如何实现中小企业的健全发展已经成为一个社会热点话题。
要使企业健全发展，首先必须做到企业财务的健全，中小企业要根据企业的实际情况和发展目的，制定适合企业自身的财务战略，这是中小企业实现快速发展的根本保障。本文基于企业生命周期的视角下，采用文献研究、理论研究、专家咨询、案例研究等研究方法对中小企业的财务战略进行研究，分析中小企业财务战略执行存在的问题与成因，进而用SWOT分析方法分析中小企业财务战略环境，最后对处于不同生命周期阶段的中小企业的财务战略进行研究，重点对初创期的风险控制战略和融资战略、成长期融资战略和投资战略、成熟期的分配战略进行了重点分析。由于与中小企业相关的数据很难获得，所以本文缺少相关数据的支持，但是总体而言，本文对以后相关方面的研究还是具备一定的参考意义。
6.2展望
从中小企业生命周期角度探讨中小企业融资战略，是结合中小企业融资难问题，从结合企业战略理论进行的一种探讨。由于中小企业个体的相关数据比较难以获得，目前的研究还比较粗浅。下一步可以从实证研究出发，收集处于生命周期不同阶段的样本财务数据，展开实证研究。以期提出针对中小企业融资问题更有针对性和操作性的融资战略。
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