结 论
随着社会的不断发展，科技水平日新月异，企业间的竞争将会愈演愈烈。一个企业如何在行业的竞争中做大做强，同时保持快速的发展和市场竞争优势是每个企业管理者需要思考的问题，因此制定一个符合企业特点而又切实可行的企业战略是企业成功的基石和保障。
本文通过对鞍钢新轧_蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司基本情况的介绍，以及对公司所处的外部环境和内部环境的分析，说明了鞍钢新轧-蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司制定发展战略的必要性；论文从企业战略管理的基本理论出发，将新形势下的公司发展同国家、政府的产业政策相结合，应用SWOT分析的方法，对公司所处的环境进行分析后得出公司所面对的优势、劣势、机会、威胁，并加以综合分析后提出了公司的发展战略构想，认为鞍钢新乳-蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司目前应采用的是发展型战略，并且对公司的发展战略目标进行了有依据的设定。具体阐述了各项职能的战略实施措施，包括：与鞍钢结成战略联盟以扩大生产规模、利用企业现有优势向服务型企业转变两个方面；最后，从优化公司内部管理、规避经营风险、加强服务管理和构筑企业文化等方面提出了对公司战略的控制与保障措施。
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致 谢
本文在选题及研究过程中得到了老师的悉心指导和无私的帮助。老师一丝不苟的作风，严谨的治学态度，笃学求实的精神都给我留下了深刻的印象，特别是渊博的学识、慎思明辨的修养更是令我敬佩。不仅授我以学，更教我求真务实，受益匪浅。承蒙老师的精心指点和各位授课老师的支持和鼓励，此文才得以顺利完成。在此，向指导老师和各位授课老师表示真诚的敬意和衷心的感谢！
本文在调查研究、搜集企业资料过程中，公司各部门同事都给与我大量的支持和帮助，提供了很多宝贵的意见和建议，使本文更加充实；在制定策略相互交流中，也提出了许多宝贵的意见，使观点更加鲜明，措施更加具体。同时，同事们热心投身事业，共谋企业发展的事业心和责任感尤其让我感动，使我对企业战略目标的实现充满信心。在此对同事们表示由衷的谢意！
虽然两年的学习时间非常短暂，但却留下了愈多美好的回忆。在此期间‘,各位授课老师和同学们给予了无微不至的关心和支持，彼此建立了深厚的友谊。为此，对各位老师和同学们的关心和支持表示感谢！并衷心地祝愿各位老师和同学们，工作顺利、万事如意！
