国际经验下湖南文化创意产业发展模式选择

　　第五章 国际经验下湖南文化创意产业发展模式选择
　　
　　基于复杂系统构建的文化创意产业一般系统动力机制，已经得出国际文化创意产业三种不同层次下的文化创意产业的成功的发展模式。并且这三种模式形成的条件也在理论与具体的案例中分析了，总体来说资源依托型发展模式基础条件是具备丰富的资源，价值交互式发展模式基础条件是商业化的市场与一定的科技要求，官产学研发展模式形成条件是强大区位优势，其中科技研发水平与高校的人才供给要充足等。此外，金元浦提出我国文化创意产业的主要发展层次是以旅游为龙头、数字为基础以及科技带动的三层次。并且，通过第二章的现状研究，得出湖南的文化创意产业也涉及这三个层面。此外也分析到湖南区域呈三大特色板块，即科技、文化、人力、经济都具优势的长沙、株洲、湘潭、岳阳、衡阳市、郴州一大板块，第二大块是以人文资源优势却缺反科技、经济优势而主打文化资源依托型发展的湘西、怀化、张家界、永州、常德。第三大板块的邵阳、娄底、益阳相比其他市科技技术以及经济环境较差，但是每个市依旧都有自己的文化以及自然资源，这些地区文化创意产业的资源还没有得到挖掘，也可以构造其自然资源依托型文化创意发展路子。故此，资源型文化创意产业选择较具代表的湘西作为研究对象，数字技术型以长沙动漫产业区为对象，科技型选择岳麓区大学城作为研究对象。在分别介绍各区域文化创意产业发展状况以及分析其能构建相应模式的基础条件上，再分别提出湘西 CET 模式的构建，长沙动漫产业区价值提升交互式模式构建以及岳麓区大学城官产学研协作模式的构建。

　　5.1 资源型文化创意产业 CET 发展模式研究-湘西
　　
　　5.1.1 湘西文化创意产业发展现状及问题
　　
　　湘西民俗旅游业增加值增长迅速，支柱产业地位日益显现。湘西自治州目前来说已有“德夯文化园”、“乾州文化园”、“凤凰文化园”、“永顺芙蓉镇文化园”等各自颇具特色的文化旅游聚集园区。单从湘西凤凰县的民俗文化旅游创意产业来看，2001- 2009 年旅游收入保持高速增长，年均达 50%以上。旅游人次、旅游收在 2007 年分别达到 450 万人次、15 亿元人民币[53].湘西自治州已注册的文化经营户在 2008 年统计达 2000 多家，从业人员 3 万多人。同年，全州接待游客达 600万人次，旅游收入实现 23 亿元。并且从 2010 年湘西旅游业的收入 72.29 亿元来看，其排名在 14 州市的靠后 7 位，可见对湘西的文化资源来说，文化创意产业的贡献率没有达到相应的比列。原因有文化创意产业发展模式单一，没有形成完整的产业链条，文化资源的整合力度不够。发展模式的创新机制缺乏，文化创意产业的发展仅仅停留在相关旅游资源的部分整合，没有进一步拓展相关产业链。此外，湘西的地方主义浓厚，整体观点不强。再次，旅游开发管理机制存在不少问题，当前民族文化旅游管理开发也存在着家底不清、缺乏规划、市场运作不力、伪包装、伪民俗、掠夺性开发、扶贫性开发、干涉性开发以及理不顺开发和保护的关系等问题。

　　5.1.2 湘西文化创意产业 CET 模式可行性分析
　　
　　湘西实现资源依托型文化创意产业的 CET 模式的可行性主要体现在以下几点：第一，湘西的文化资源相当的丰厚。音乐歌舞内容丰富，有娱神歌舞，土家族的摆手舞，苗族的鼓舞。并且茅古斯、打溜子、土家织锦等十个完成了国家非物质文化遗产的申报。湘西的 13 个旅游品牌，例如凤凰历史名城、德夯风景名胜区等等独有民族风情的景区。第二，目前湖南政策上的优势，即对以文化等为资源的文化创意产业大力的支持。如湖南省政府提出，要进一步完善公共文化服务体系。各市州级图书馆、艺术馆、博物馆都要达到的容量是 1000 人以上的；县级剧场要达到 800 人以上；国家重点文物、大遗址等保护规划编制要完成 200 处以上等等文化基础建设政策。第三，文化消费趋势明显，文化旅游的消费与日俱增。

　　文化消费是一经济发展到一定阶段， 符合马斯洛需要层次理论的一种消费趋势。因此，消费需求结构的改变，已经在促进文化产业结构的演变。例如全省文化旅游 2010 年达 9.1 亿万美元，2011 增长了 14.28%,达到了 10.40 亿万美元。可见文化旅游的消费空间是很大的。

　　5.1.3 湘西文化创意产业 CET 模式思路
　　
　　构建 CET 发展模式的思路：第一，确定多方位的增长极，即确定湘西文化资源，作为新的增长极方向，优化文化资源整合结构，即合理定位文化旅游产品，并协调发展文化创意旅游的子产业。因此在确定增长极的方向时，注重将湘西的普通旅游资源也转化为特色资源，从新审视资源的再次利用与开发。深度的挖掘文化旅游资源型的文化创意产业，打造自己的文化创意旅游品牌，使其无可复制。

　　第二，构建创意体验模式，形成再生体系。利用科技、文化、社会、人文的创造力，以旅游地的自然景观、生活、人文景观等为基地，对旅游等附带的一系列服务等产业及休闲、观光、度假、体验、娱乐等多功能进行创新，将新鲜的血液注入落寞的景观，从而使旅游各环节联结为完整的产业链条，形成彼此良性互动的产业价值体系，继而产生特色的创意体验如创意旅游品、创意文化、创意活动和创意景观等，形成再生体系。如永州、常德、邵阳、湘潭也可以构建此模式，实现文化资源的再次整合，转变传统旅游的消费方式来提高旅游综合效益、增加当地人们的就业机会、促进当地的经济发展。

　　5.1.4 湘西文化创意产业 CET 模式构建
　　
　　构建 CET 发展模式的建议：第一，促进文化旅游龙头企业的品牌树立促进文化旅游龙头及企业的品牌树立是十分必要的，品牌的效用将十分有利于当地创意旅游的推广。因此，充分挖掘湘西的各个景点的文化内涵，将其打造成独具一格的文化创意旅游系列，如创意旅游产品，创意旅游体验等，从而做出自己的品牌。

　　第二，完善政府支持体系，特色的文化景点以及文化历史景观，需要政府的保护与开发。因此政府的支持体系对文化创意旅游产业的发展相当的重要。首先政府营造宽松的自由、公平公正的产业环境将有利于艺术人才的入住，以及对文化旅游的创意开发，从而在当地形成创意的社会结构；其次，科学规划当地的文化旅游资源的布局与开发，在创意的布局的同时，不能以毁坏历史景观为代价；再次，完善知识产权等相关法律，旅游文化创意产品，较物质产品，具有难创造易复制的特点，在知识经济时代，知识产权就是一种财富，只有对其进行合理的保护，才能鼓励文化旅游创意产业的创新与发展，才能创造出更多的财富；最后，加大资金支持的力度，可以通过设立专项资金、财政拨款、适合的筹资平台的建立三种方式来补足文化旅游创意产业发展所遇到的资金瓶颈，同时也可以减免税务来这种方式促进其发展。第三，引导文化创意旅游的消费。转变传统的旅游观念，引导文化创意旅游产品的消费。在此，我们可以通过网络，提高人们对旅游产品的认知度和对其的接受度；同时，文化旅游的创意体验应该立足于旅游消费者，满足消费者的需求，才能很好地拓开市场；再次，引导消费者的积极参与，这一方面参加创新的来源，使得创新的思想不断地激发与形成，另一方面，将有利于提高消费者的满意度，从而促进文化旅游创意的发展。

　　5.2 数字型文化创意产业交互式模式研究-长沙动漫产业区
　　
　　5.2.1 长沙动漫产业区发展现状及问题
　　
　　自 1993 年发展以来，长沙动漫产业已经基本形成比较完整的产业体系（研发、制作、发行、教育培训、播出、衍生产品开发），并拥有相关数字产业基地如蓝猫卡通基地、宏梦卡通公司、金鹰卡通公司、湖南数字媒体技术产业基地等。据有关数据统计，有 17 家企业从事动画和数字娱乐产品研发、制作、生产、教育和传媒，有 300 多家动漫工作室，2 万多人的从业人员。其中有 1642 人的原创人员，10 家原创动漫游戏制作的企业。长沙动漫产业总产值在 2006 年达到 53.7 亿元，原创动漫节目的生产总量占全国的 35%.并形成国内有一定知名度和影响力的优秀企业，如三辰卡通、宏梦卡通等一批塑造了“蓝猫”、“虹猫蓝兔”等一波知名的卡通形象。同时开设了动漫卡通及相关专业的大专院校就有九家，其次还有一些培训机构。长沙文化创意产业的发展虽然取得了一定的成就，但是依旧存在以下三个方面的问题。首先是是动漫产业的错误定位，传统的动漫产业观认为动漫是寓教于乐，并且主要的受众观众是小孩，从而没有拓开市场。其次，长沙动漫原创人才的缺乏，导致产品的原创性不足。最后，知识产权的经营方式没有形成，导致创意容易被复制，形成不了具有高盈利能力的商业化模式。

　　5.2.2 长沙动漫产业区交互式模式可行性分析
　　
　　长沙动漫产业区实现较好的价值提升交互式莫斯还是具备一定的基础的。第一，明显的区位优势，湖南是沿海东南地区与欠发展地区西部的结合点，作为中部与东南沿海全方位开放地区的联系前沿。作为省会城市长沙，立体交通优势明显。近年来，长沙的基础设施日益完善，高铁的修建在改变生活，也在改变着经济格局。同时提供了长沙与各地区，以及国际的发达国家地区的经济交流的机会，也拓开了海外市场。第二，文化创意产业的经济政策。从中国目前的实践看，我国以专项资金资助部分文化产业项目发展。具体专项资金资助类别主要有三大类项目：一类是重点行业和重点环节类项目；二类是产业布局和结构调整类项目；三类是文化创意产业发展的基础类项目。同时，在税收优惠、贷款贴息方面，我国目前实行对文化产业部分项目的税收优惠和贷款贴息政策。第三，人力资源优势。共有普通本科院校 28 所，高职院校 68 所，独立学院 15 所，总体规模是全国的第八位。2008 年，全省科技人才资源 179 万人，据全国第七位。在 2009 年底，全省共有 308 个的国家级、省部级重点实验室、工程技术研究中心、企业技术中心等创新平台，科研水平处于全国的中上水平，并且位于中部地区的前列。

　　5.2.3 长沙动漫产业区交互式模式思路
　　
　　交互式的产业价值链发展模式的构想主要的思路是构建有效地将价值链与市场进行交互式发展。特别强调市场这个子系统的主导作用。以市场为导向，创造新的产品与服务，注重产业链的关键部分即保持原创企业的核心地位，因为原创企业拥有各种整合资源的能力，如产品的产权、授权等专用性资源，因此，其在产业链中居核心地位，而其他产业链处从属地位的企业，从属地位并不意味着不重要，只有处核心地位的原创企业与处从属地位的企业协同起来，形成完整的产业链才能进行有效地市场价格定位，使得整个产业链的集体利润最大；同时与市场交互式将有利于正确的反应消费者的需求，而进行原创产品的创造与定位，同样与市场的交互将有利于推动商业化的运作模式，为数字媒体等文化创意产业的发展提供可靠地保证。

　　5.2.4 长沙动漫产业区交互式模式构建
　　
　　为此构建数字媒体的价值提升交互式发展模式，长沙动漫产业区还应该从以下几个方面做足准备。第一，加大人才的培养。加大技术人才与创新人才等复合型人才的培育，那么可以从以下几个方面着手：首先完善学校的办学条件，引进相关技术人才的师资力量，树立与时俱进的办学方正，使得人才与市场接轨；其次，鼓励社会教育和培训机构的建立，为市场的需求输送人才；最后，设立专项基金，支持与鼓励人才进行的创新型创造。第二，建立知识产权的保护制度。一个“创意”可能带动一个产业，而文化创意产业的核心是创造力，那么侵权也可以让许多研究、设计付诸东流。因此，这一产业具有投入高、复制成本低的这一特点，使得倘若知识产权保护不力，创作过程中的大量人力投入、财政与商业投资将会打水漂。只有不断加强知识产权保护力度，为文化创意产业营造良好环境，才能保持其健康的发展。故此，政府要加强知识产权的保护和宣传力度，严格按照有关的国家法律法规为基准，用强有力的法律手段来为文化创意产业的发展保驾护航，同时，可以借助行政手段和政策力量，规避各种侵权行为，使文化创意企业保护知识产权、维护自身利益的成本降低，再次扶植知识产权代理机构，重点保护与文化创意产业有关的知识产权保护项目。第三，完善市场运作体系。应该着手于以下几点，首先市场消费人群的准确定位以及动漫作品的级别明确划分我国的动漫产业目标群体狭窄，是因为没有对动漫作品的级别划分，分级将有利于人们从观念上改变动漫是小孩看的观念，从而扩大动漫的消费群体；其次。建立版权交易平台，将有利于动漫市场的开拓，从而使整个产业链产于良好的市场环境中，并且不断的创造财富。
　　
　　5.3 科技型文化创意产业官产学研协作模式研究-岳麓区大学城
　　
　　5.3.1 岳麓区大学城文化创意产业发展现状及问题
　　
　　岳麓区大学城的锦绣潇湘文化创意产业园自 2010 年建成，文化博览中心、湖南创意设计城、大学科技港、金苹果天马创意城、创意都乐街等项目陆续在该园区落住。其中文化博览中心，占地约 25 亩，建筑面积约 3 万平方米，一层至三层为展览馆的规划设计中心，4 至 6 层却为艺术馆。并且整个中心定位是作为承办文化博览、美术展览、图书交易、婚庆博览等大型会展等相关活动，同时也开辟场所用来进行艺术交流、文化收藏和交易。此外，大学科技港、金苹果天马创意城、创意都乐街已建成运营。因此，锦绣潇湘文化创意产业园的目标是将致力打造成省内文化创意产业交流、展示和交易的平台。

　　但是实地调查，可以看到园区缺乏创意。“锦绣号”列车这一区域共 48 个店铺，但是其中却有 17 家关着门；此外，正在经营的门店，也缺乏销售创意与文化产品。同样“创意列车”作为创意产业园中“创意都乐街”的一部分，入住的也只是几家 KTV、网吧、酒吧、健身房等娱乐场所以及 2 家酒店，生意还一般。“创金苹果天马创意城”作为创意都乐街另外一部分。实地调查，也见有琳琅满目传统的服装、饰品小店以及各种餐饮、食品店行业，“创意产业”并没有体现。这里虽然地理区位还可以，应该要是大学生创意产品的交易市场。但是也没有看到一个创意产品的摊位，并且这里却形成一个小型的农贸市场，充斥的是卖菜的，卖水果的、打牌的等跟创意产品及服务不着边的活动。其次，基础配套设施不全，使得园区内部结构混乱，企业文化不能凸显，形成不了品牌效应。

　　5.3.2 岳麓区大学城文化创意产业官产学研协作模式可行性分析
　　
　　岳麓区大学城文化创意产业的发展还是具有一定的比较优势的。主要体现在以下几个方面：首先，政府的大力支持。湖南省政府先后颁发了《湖南省文化强省战略实施纲要（2010-2015）》、《中共湖南省委湖南省人民政府关于加快培育发展战略性新兴产业的决定》、《湖南省战略性新兴产业文化创意产业发展专项规划》等文件，为文化创意产业的发展提供先进的战略理念，从而很好的奠定产业发展的良好环境基础。其次，长株潭的具有良好的产业发展基础。从上世纪 80年代开始起步，通过近三十余年的快速发展，有了比较好的产业基础。一方面，长株潭城市群文化创意产业规模不断壮大，产业实力颇具影响[54].最后，长株潭的人力资源基础。推动文化创意产业的发展最关键的人才[55].我省也是教育大省，我省人才总量在 2008 年竟达到 443.4 万人，其中专业技术人才也有 205 人，总的来说比 2000 年人才的整体效能提高了 26.8%.2009 年，30 项科学技术奖达到国家级别，位居全国第三。且十一五来，全省的科技成果达到 3982 项，专利授权1.74 万，其中，50 多项是国家级别的科技奖项。2013 年，据统计，湖南创新能力居全国前 10 名。其中长株潭近年来取得了多项世界领先的创新成果，形成了自主创新的好现象。

　　5.3.3 岳麓区大学城文化创意产业官产学研协作模式思路
　　
　　高新技术带动的文化创意产业发展模式，典型并且经典的模式就是官产学研联动发展模式。作为文化创意产业的最高层次，表面是一种简单的集聚模式，实际是他将人才、企业、创意、政策等很好的聚集在统一的空间内。官产学研联动的发展模式的思路是实现主要是站在政府从宏观上发展战略上，建立孵化机制，来整合区域企业、人才、市场等各种有利资源，实现企业结合市场协同研发结构确定产品与服务的定位，实现学院提供人才与市场需求相匹配的全新规划建设的模式。我国同济大学的创意一条街实现了文化创意产业管产学研这种模式。那么聚集众多高校的岳麓区大学城，将研究、企业、人才、政府牢牢地聚集与此区域，也可以创造文化创意产业的前所未有的发展。

　　5.3.4 岳麓区大学城文化创意产业官产学研协作模式构建
　　
　　构建以高科技为带动文化创意产业的官产学研发展模式，湖南还应该从以下几个方面做出努力：第一，加大文化创意产业的研发支持，创造是一切产业的源头，创新与创造将引领新的产业的形成，也将引领原来的产业朝着更加光明的方向发展。岳麓山大学城中的高校应当在更大范围、更高层面思考与定位，依托高校品牌的辐射、人才与文化的输出、区域规划与创新活动的组织等，更好地发挥其在区域经济、文化创意产业集群发展中的作用。第二，完善创业产业管理体制。

　　应创新创意产业的管理体制，首先要政企分清，权责清晰，行业管理部门分工确明，使创意产业分散的不同的部门真正地协调起来，进而有效的促进资源的利用和整合；第三，营造宽松的创意环境，进而形成校区、园区与社区三区联动，使得身处其中的创意人才能自由创造，并且能将创意产品及时向市场传递，并且市场也能及时的反馈。